김승훈사내근로복지기금연구소

11월의 첫날입니다. 처음이란 단어는 사람들에게 늘 새로움과 신선함, 그리고 경건함을 줍니다. 처음이라는 단어 앞에서는 그래서 늘 새로운 각오를 다지게 됩니다. '올해에는 꼭 xx를 해야지', '이번달에는 xx를 해야지' 단단히 다짐을 하지만 지나고보면 늘 후회가 남습니다.

2011년도 이제 11월과 12월 두 달 밖에 남지 않았습니다. 어느새 2011년 12개월 중 10개월을 보낸 셈입니다. 사내근로복지기금도 11월에는 2012년 예산편성과 2011년 결산작업을 준비해야 합니다. 갈수록 경영환경이 급변하고 기업들의 부침이 심해져갈 것입니다. 기업복지제도와 사내근로복지기금제도 또한 이런 환경변화에 적응하고 잘 대처해 나가야 할 것입니다.

어느 책에서 '간절히 원하면 꼭 이루어진다'는 글을 본적이 있습니다. 2001년 제1회 사내근로복지기금 우수사례발표회를 개최한 이래 그 명맥이 끊겼습니다. 그래서 그 발표회를 계속 이어지게 해달라고, 사내근로복지기금제도가 활성화되는 그 날이 빨리 오기를 간절히 원했습니다. 사내근로복지기금카페가 설립된지 10년이 되는 올해 당시 했던 그 세미나 모습을 재현해보고 싶었습니다.

그런데 지난 8월,  '사내근로복지지금 운영전략세미나' 개최하려는 계획이 있음을 알고, 무료세미나를 개최하게 되었습니다. 고용노동부 박종길 정책관님(2001년 당시 근로복지과장)께 메일을 드리고 2001년 당시 우수사례발표회를 개최했던 추억, 사내근로복지기금동아리카페 개설, 그리고 지금 3192명의 회원으로 성장한 사항을 설명드리고 '2012년 사내근로복지기금 정책운용방향'에 대해 1시간 강의를 요청하여 수락을  받았습니다.

마지막 단계는 강의장 섭외였습니다. 200명이상 수용이 가능한 강의장으로 대한상공회의소와 중소기업중앙회 대회의실을 염두에 두고 섭외하였으나 선약이 있거나 대여가 어려운 상황에서 전사장님이 서울대치과대학 세미나실을 가게약을 해둔 상황에서 기왕이면 제1회 우수사례발표회를 개최했던 근로복지공단 대회의실로 하고 싶어 근로복지공단 윤길자 복지사업국장님께 전화를 걸어 세미나 취지를 설명하고 대회의실 사용을  요청한 바, 세미나 내용이 공단 사업취지와 부합하고 마침 그날 사용예약이 없다고 연락을 주셔서 근로복지공단 대회의실로 세미나 장소를 최종 확정했습니다. 관계자분들의 협조에 감사드립니다.

'사내근로복지기금 운영전략 세미나'가 성황을 이루게되길, 본 세미나를 계기로 사내근로복지기금제도가 널리 홍보되고 특히 중소기업에 많이 설립되어 우리나라 많은 근로자들이 사내근로복지기금 혜택을 누렸으면 좋겠습니다.

카페지기 김승훈

지난 10월 8일과 9일 사내근로복지기금 엘도라도 야외정모에서 엘도라도리조트 신홍철 부사장님이 인사말씀에서 "세상을 살아가는데 필요한 세가지 금(金)이 있는데 첫째는 소금, 둘째는 황금, 셋째는 지금입니다"라고 하였다. 어제는 아내의 5주기였습니다. 참 힘들었던 기간, 그저 앞만 바라보며 묵묵히 지금에 충실하며 살아오다보니 그 고통스럽던 시간이 훌쩍 지나갔습니다.

2011년이 시작된지 엊그제 같은데 이제 2개월 반 밖에 남지 않았습니다. 지난주  '사내근로복지기금 운영 및 진단실무' 교육과정에서 신홍철 부사장님 말씀을 전하며 "여러분은 지난 10년간 무엇을 변화시켰습니까? 10년 전인 2001년 10월과 지금 2011년 10월을 비교하여 무엇이 바뀌었습니까? 어떤 변화가 있었습니까?"라고 질문한 적이 있었습니다. 일순간 교육장에는 깊은 정적이 흘렀습니다.

이번 교육에 참석한 교육생 중에는 사내근로복지기금 업무를 맡은지 3일째인 사람도 있었고, 입사한 지  한달밖에 되지 않은 사람들이 몇분 있었습니다. 지금 하루 하루 주어진 일에 충실하다보면 한 달, 1년이 되고 다시 후임자에게 사내근로복지기금 업무를 넘겨주는 날이 올 것입니다. 시간이 흐르고, 사람이 가면 반드시 뒤에 남는 것은 그 사람에 대한 평가입니다. 그때 후임자에게 "전임자였던 OOO님은 업무를 똑소리나게 했던 분이다"라는 평가를 받았으면 하는 바램입니다.

전임자는 하지 못했지만, 나 자신이 맡아서 남들과는 차별화된 방식으로 업무를 효율적으로 처리하고 정리하여 메뉴얼화하여 업무의 틀을 만들어 나가며 완벽하게 만들어 업무를 단절없이 수행하게 하였다면, 그리고 업무가 바뀌었을 때 업무인계인수서까지 만들어 완벽하게 넘겨주는 사람은 일에서는 성공한 사람입니다. 다른 어느 업무를 맡겨도 모두 훌륭하게 처리해 낼 것입니다. 신뢰성을 얻게 되는 것입니다.

저도 당장 출근하면 산적한 일이 많습니다. 피하지 않고 하나 하나 맞이하여 해결해 나가려 합니다. 이렇게 사내근로복지기금 업무를 처리하면서 얻게되는 지식이나 경험은 또 사내근로복지기금이야기나 사내근로복지기금실무자교육, 저술하는 사내근로복지기금 실무운영 도서를 통해 사내근로복지기금 실무자들과 나누고 공유해 갈 것입니다.

카페지기 김승훈

"김승훈 교수님이시죠?"
"네, 전데요"
"일전에 ******* 사내근로복지기금운영실무 교육을 받은 교육생인데요, 교수님이 가르쳐주신대로 복지기금협의회에서 정관개정(안) 의결을 하고 고용노동부에 구비서류를 첨부하여 정관변경 인가신청을 했는데 근로감독관님이 잘못되었다고 다시 작성해 오라고 하는데요~"

어제 오후 사무실로 지난번 사내근로복지기금 교육을 받은 기금실무자로부터 전화가 걸려왔다. 뭔가 일이 잘못된 것 같았다.

"그렇습니까? 근로감독관님이 어느 부분이 잘못되었다고 했습니까?'
"정관 맨 마지막 부칙에 현직 복지기금협의회 위원들의 이름을 적고 날인을 해서 가져오라고 하였습니다"
"그건 잘못된 것 같습니다. 정관 제정이 아닌 정관 개정시는 부칙에 있는 복지기금설립준비위원 명단은 지우지 않습니다. 설립준비위원회 이름은 영구히 남는 것이고, '본 정관은 고용노동부장관이 인가한 날부터 시행한다'는 부칙을 신설하면 됩니다"
"그럼 정관에는 현재 복지기금협의회 위원들 이름과 날인은 맏지 않아도 되는 겁니까?"
"네. 대신 현직 복지기금협의회 위원들 이름과 서명이나 날인은 사내근로복지기금협의회 회의록에 하게 되는 것입니다"

통화를 마치고 예전에 노동부 고민진 근로감독관님께 사내근로복지기금 업무처리지침 제8조의 개정 필요성을 건의하여 개정이 이루어진 기억이 나서 사내근로복지기금 업무처리지침 개정 전후를 비교해 보니 변경된 사항이 확연히 나타났다.