김승훈사내근로복지기금연구소

오늘도 폭염이 계속되고 있다.

걸어서 사내근로복지기금연구소 출근하는데 등에는 땀이

맺힌다. 지금 서울이 31도이다.

어제 지금 시간보다 4도가 높다.

한 낮에는 몇 도가 될까?

사내근로복지기금연구소에 출근하자마자 에어컨 온도를

더 내리고 선풍기를 총 가동했다.

오늘 사내근로복지기금연구소에서 어제에 이어

<사내(공동)근로복지기금 회계실무> 2일차 교육이

진행된다.

오늘은 사내근로복지기금 결산이다.

더위에도 강의실에서는 교육은 진행된다.

김승훈 사내근로복지기금연구소장 (www.sgbok.co.kr)

(제1호 사내근로복지기금박사/경영학박사

오늘도 백팩을 매고 걸어서 사내근로복지기금연구소에

출근하는데 많이 덥다. 오늘부터 내일까지 이틀 동안

사내근로복지기금연구소에서 7월 두번째 교육인

<사내(공동)근로복지기금 회계실무> 교육을 진행해야

하고 교육을 마치면 수운회관으로 이동해 신창호 교수님에게

<사마천 사기> 수업을 두 시간 들어야 하는데 힘들겠구나

하는 생각과 체력 안배를 잘 해야겠다는 생각이 든다.

사내근로복지기금연구소 교육은 매번 새로운 기업체

실무자들과 전문가들을 만나니 새롭고 역동적이다.

나도 내가 가진 사내근로복지기금과 공동근로복지기금에

대한 지식과 정보를 나누고 기업체 실무자와 전문가들로

부터 배우기도 한다.

오늘 진행되는 <사내(공동)근로복지기금 회계실무>는

사내(공동)근로복지기금의 근간이 되는 근로복지기본법령

축조해설과 회계처리, 사내근로복지기금 예산과 결산

엑셀시트를 제공해주고 사내근로복지기금 예산편성 실습,

결산실습을 하고 이후 법인세신고, 운영상황보고서,

법인지방소득세 신고서식 작성까지 원스톱으로

진행된다.

교육을 통해 매번 배우고 연구하여 새로운 아이디어를

반영하여 교재와 진행 보조자료 업데이트 작업을

진행하고 있다. 어제보다는 오늘이, 오늘보다는 내일이

진화되고 발전되어야 성장과 희망, 미래가 있다.

김승훈 사내근로복지기금연구소장 (www.sgbok.co.kr)

(제1호 사내근로복지기금박사/경영학박사

사내근로복지기금연구소 홈페이지(www.sgbok.co.kr)

사내근로복지기금연구소에 사내근로복지기금과 공동근로복지기금 설립과 운영과 관련된 상담이 많이 오는데 가끔은 '미리 답은 정해졌으니 사내근로복지기금연구소는 대답만 하면 된다'는 일방통행 '답장너'식의 확인을 요청하는 상담을 받으면 안타깝다. 지난 주에도 작년에 사내근로복지기금연구소 기금실무자 교육에 참석했던 젊은 기금실무자로부터 전화가 왔는데 대뜸 "우리 회사는 사내근로복지기금의 대부자 선정을 사내근로복지기금법인 이사가 아닌 회사의 총무팀장이 하고 있는데 문제가 없죠?"하고 묻는다. "회사 총무팀장이 기금법인의 이사입니까?"라고 물으니 아니라고 답했다. 사내근로복지기금은 회사와 별도인 비영리법인으로 기금법인 운영과 관리에 대한 책임은 기금법인 이사에게 있으니 기금법인 정관이나 시행세칙에서 회사 총무팀장이 기금법인의 대부사업에서 대부자 선정을 할 수 있는 규정이 없으면 문제가 발생할 수 있다고 답했다.

그랬더니 "지금까지 십여년 넘게 이렇게 업무처리를 해왔는데, 지금까지 아무런 문제가 없었는데 뭐가 문제라는 겁니까?"라고 오히려 사내근로복지기금연구소에 따지며 거칠게 항의한다. 옆에 회사의 총무팀장이 있는 것처럼 느껴지는데, 마치 자신이 하는 업무처리가 맞지 않느냐고, 맞다는 답변을 해달라고, 맞다는 답변을 해줄 때까지 마치 옆 총무팀장이 들으라는 듯 계속 큰소리를 치며 고집을 피우고 있었다. 도가 지나친 것 같아서 "이번 건은 고용노동부 소관이니 고용노동부에 직접 문의하시기 바랍니다. 본 연구소에서 답변할 사안은 아닌 것 같습니다"라며 전화를 끊었다. 

병원 사내근로복지기금 컨설팅에 대한 부작용도 다시 한번 확인했다. 병원 사내근로복지기금 컨설팅을 하는 업체에서 병원 페이닥터들에게 선택적복지지원금 명목으로 월 또는 분기별로 수천만원의 직불카드를 지급하고 있다고 하며 이것이 어떤 문제가 있느냐는 질문이 있었다. 이는 「근로복지기본법 시행령」제46조제1항, 사내(공동)근로복지기금의 사업은 전체 근로자를 대상으로 하되 저소득 근로자를 우대하여야 한다는 목적사업 원칙을 위반하고 있다. 병원 전체 근로자가 아닌 고소득 일부 페이닥터들에게만 분기별 수천만원의 직불카드를 주어 사용하게 한다면 이는「 근로복지기본법」제62조를 위반하는 결과이고 벌칙은 기금법인 이사가 1년 이하의 징역 또는 1000만원이하의 벌금에 처해지게 된다. 또한 임금의 변칙적인 보전에 해당되어 병원이「소득세법」위반에서 자유로울 수 없을 것이다. 이러한 병원 사내근로복지기금 컨설팅 사례들이 사내근로복지기금제도 취지에 악영향을 주지 않을지 심히 우려스럽다.

지난주 금요일 <사내(공동)근로복지기금 기본실무> 2일차 교육을 마친 저녁 시간에 씽크스마트 출판사 대표님이 직접 <사내공동근로복지기금시리즈> 두 번째 도서인《사내공동근로복지기금 설립실무》도서를 사내근로복지기금연구소 배달해 주어서 그동안 고생하신 출판사 대표님과 저녁식사를 함께 했다. 토요일과 일요일 양일간 사내근로복지기금연구소에 출근하여 서고 정리작업을 하고, 올해 4월 초에 발간된《사내근로복지기금 결산실무》와 금요일에 입고된《사내공동근로복지기금 설립실무》도서를 진열했다. 서고들이 내가 집필한 <사내공동근로복지기금시리즈> 도서들로 채워지고 있다. 오는 7월15일에 진행되는 <사내(공동)근로복지기금 설립1일특강> 교육은 이번에 새로 발간된《사내공동근로복지기금 설립실무》를 무료로 제공하여 진행하게 된다.

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전화 (02)2644-3244, 팩스 (02)2652-3244

서울특별시 강남구 강남대로 112길 33, 삼화빌딩 4층

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지난 토요일 오전에 고교 친구들과 청계산에 올랐다. 올해 건강관리를 위해 세운 목표 중의 하나가 월 1회 등산하기인데 지난주 한국경영기술지도사회 한마음 산행으로 우중에 청계산 산행에 이어 오늘도 등산을 했으니 5월 목표는 200% 달성이고 지난 4월 산행을 하지 못한 목표도 대신했다. 비가 그치고, 날씨도 덥지 않아 산행하기 좋았다. 6월에 있을 동문회 사전 답사 코스였는데 중간에 많이 헤맸다. 등산을 20~30년간 꾸준히 했던 친구들인데 청계산 등산 코스가 너무 많아 등산 베테랑들도 실수를 했다. 덕분에 토요일은 2만 6000보를 걸었다. 자연 앞에서는 고집을 부리기 보다는 늘 겸손해야 한다는 것도 함께 배웠다.

몇 차례나 갔던 길을 다시 되돌아가고, 다시 갔다가 다시 돌아오기를 반복했다. 나중에는 리드하는 등산대장도 헤매고 서로 이 길이 맞다고 우기면서 옥신각신하며 시간이 계속 지체되었다. 나중에야 목표였던 다람쥐공원을 발견하고 이 쉬운 곳을 두고 몇 시간씩 헤맸나 생각하니 다들 허탈해 했다. 동시에 조직을 이끄는 리더들의 고충과 중요성을 느꼈다. 남들보다 먼저 와서 사전 답사를 해야 하고,분기되는 지점에는 미리 사람을 배치하고, 전체 소요시간을 체크하고, 안전사고를 늘 염두에 두어야 하니 행사가 끝날 때까지는 긴장의 끈을 늦출 수 없다. 리더는 늘 힘들고 외롭다. 그래서 조직은 리더에게 보상을 해준다.

이 모습을 보면서 사내근로복지기금 컨설팅이 생각났다. 사내근로복지기금 컨설팅이 돈이 된다는 소문을 듣고 제대로 된 교육도 받지 않고 사내근로복지기금의 취지가 무엇인지도 알지 못하고 고용노동부 매뉴얼만 읽고 너도 나도 사내근로복지기금 컨설팅에 뛰어들고 있다. 그러나 보니 본말이 전도되는 부작용이 발생하고 있다. 종업원 복지가 우선인데 절세를 우선시하고 있다. 사내근로복지기금을 출연하며 법인세 절세가 되는 것은 맞지만 출연한 돈을 다시 회사 대표이사 통장으로 가져갈 수 있다는 말, 사내근로복지기금에서 접대비를 무한정 쓸 수 있다, 사내근로복지기금에서 성과급, 상여금, 격려금, 각종 수당을 줄 수 있다는 말을 틀리다. 

어떤 회사는 사내근로복지기금으로 출연한 후 일부 직원들에게만 성과급을 주기도 한다. 또 다른 회사는 사내근로복지기금에서 출연을 한 후 목적사업은 하지 않고 현금으로만 보유하고 있으면서 왜 사내근로복지기금은 출연금 전액을 쓸 수 없느냐, 사내근로복지기금을 해산하고 싶은데 왜 해산이 안되느냐, 결산과 법인세신고를 해야 하는지 몰랐다 등 불평을 한다. 처음부터 사내근로복지기금을 잘못 알고 접근한 결과이다. 선무당이 사람 잡는다는 속담이 있는데 제대로 된 전문가를 통해 사내근로복지기금을 설립을 하지 않았거나 컨설팅 비용을 아끼려고 회사 직원을 시켜 급하게 사내근로복지기금을 설립하다 보니 생긴 부작용이다. 제대로 된 전문가를 만나서 사내근로복지기금제도가 무엇이고, 장단점, 할 수 있는 목적사업, 출연금 사용 허용율 등을 알고 설립했더라면 이런 불평이나 부작용은 발생하지 않았을 것이다.

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어제부터 오늘까지 사내근로복지기금연구소에서 <사내(공동)근로복지기금 운영실무>  이틀 교육을 진행했다. 교육이 좋은 점은 매번 계속 화사의 새로운 기금실무자들을 만나고, 그들로부터 사내근로복지기금 업무에 대해 고민하는 사항이나 각 기업들이 고민하는 사항, 각 기업들의 동향, 어느 부분에서 실수를 하여 법령 위반을 하고 았는지, 법령 위반이 왜 발생했는지, 궁금해 하는 이슈사항들을 알 수 있다. 또한 새로운 질문을 받으면서 내가 가진 지식과 경험을 공유하면서 나도 함께 공부하고 내가 부족한 지식은 없는지, 새로운 방법은 없는지 계속 고민하게 연구할 수 있도록 자극을 준다.

사람들은 어느 정도 일에 익숙해지면 그 다음에는 안주하려 든다. 배우려는 노력, 새로운 것에 대한 도전을 멈추고 그동안 배운 지식 안에서 일처리를 하려 한다. 새로운 도전을 하려면 시간과 노력을 투자해야 하고 실패할 경우 받게될 책임이나 질책, 비판에 대한  두려움이 있다. 2004년 우리나라에서 처음으로 사내근로복지기금 실무자 교육을 개설하여 22년째 진행해오면서 사내근로복지기금 실무자들도 이런 고민을 많이 하고 있음을 느꼈다. 나에게 사내근로복지기금 교육을 듣고 나서 제대로 배워서 사내근로복지기금을 관리하고 운영해보겠다는 사람보다는 귀찮고 업무량이 많고 잘못할 경우 벌칙과 과태료에 대한 두려움으로 빨리 후임자에게 넘기고 이 업무에서 벗어나야겠다는 사람들이 훨씬 더 많았다. 이번 운영실무 과정에서도 사내근로복지기금에서 지급되는 금품에 대한 증여세 비과세, 선택적복지지원금 증여세 과세에 대한 질문도 많았다.

반면에 나에게 주어진 업무이니  제대로 배워서 내가 사내근로복지기금 업무를 맡는 동안에는 우리회사 사내근로복지기금의 기초를 다져놓고 법령 위반 없이 후임자에게 인수인계를 해주고 싶다고 말하는 소수의 사람들도 만났다. 이들의 공통점은 열정이 넘치고 교육 때 질문이 많았다. 나중에 그 회사의 후임 기금실무자를 통해 그 사람에 대한 근황을 물으면 대부분 회사 내에서 관리자나 임원으로 승진하여 회사의 중요한 직책을 맡고 있었다. 내가 최근에 읽고 있는 《린치핀》(세스 고딘 지음, 윤영삼 옮김, 필름 펴냄)에서 공감이 느껴지는 문장이 있어서 소개한다.

세상을 바꾼 컴퓨터, 매킨토시의 아버지라고 불리는 핸디 허츠펠드(Aady Hertzfeld)는 최초의 매킨토시를 세상에 내놓기 위한 과정을 꼼꼼히 기록했다, 그는 이렇게 썼다. "태양은 이미 떠올랐고 소프트웨어 팀은 그제야 제각각 집으로 흩어져 쓰러진다. 우리가 일을 제대로 끝냈는지 확신할 수 없다. 그토록 오랜 시간 정신없이 일을 하고 나서 이제 할 일이 끝났다는 사실이 정말 이상하게 느껴졌다. 돈 텐먼(Donn Denman)과 나는 집으로 가지 않고 로비에 있는 소파에 멍하니 앉아 있었다. 7시 30분쯤 되자 회계 팀과 마케팅  팀 사람들이 하나둘 출근하는 모습이 보였다. 사람들 눈에 우리는 정말 신기한 구경거리였을 것이다. 누구든 우릴 보면 밤새 회사에서 일을 했다는 사실을 알 수 있었다(실재로 나는 3일동안 집에 가지 못했고 샤워도 하지 못했다)."(p.203~204)

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요즘 너도 나도 사내근로복지기금 컨설팅을 하면서 '국내 유일의 사내근로복지기금 전문가'로 홍보하고 있다. '국내 유일'이라는 단어에  33년 간 오직 사내근로복지기금 한 길을 연구해온 나로서는 그냥 웃음이 나온다. 오늘 사내근로복지기금과 관련하여 인터넷을 검색해 보니 어느 공인회계사가 만든 블로그에 자신을 '국내 유일의 사내근로복지기금 전문가'라고 홍보하고 있는 것을 보았다. 그 회계사는 2013년에 내가 모 교육기관에서 진행하는 '사내근로복지기금 결산실무' 이틀 강의를 청강하며 사내근로복지기금을 배운 사람이었다. 내가 2013년에 그 교육기관에서 사내근로복지기금 교육을 중단하자 내가 만든 교재를 가지고 사내근로복지기금 강의를 하고 싶다고 요청하기에 거절했다.

교재는 강사의 자신의 지식과 경험을 융복합하여 혼신을 다해 만든 결과물이다. 단 이틀 강의를 청강하고 강단에 서겠다는 그 용기는 가상했지만 내가 힘들여 만든 교재를 카피하여 강의를 진행한 것으로 알고 있다. 뒤에 사내근로복지기금연구소 교육에 참석한 어느 회사 사내근로복지기금 실무자가 1년 전에 교육받은 교재라고 나에게 보여주는데 그 회계사가 만든 교재는 내 교재를 대부분 카피했고 결산 사례에서  숫자만 일부 바꾸었으며 재무제표 서식은 내가 만든 서식을 출처도 명기하지 않고 그대로 사용하고 있었다.

어느 노무법인도 눈에 띈다. 그 노무법인도 국내 유일의 최고의 사내근로복지기금 설립컨설팅 업체라고 홍보하고 있다. 그 노무법인 노무사는 2007년과 2008년에 나에게 사내근로복지기금 기본실무, 운영실무, 결산실무 세 과정을 수업을 수강했는데 내가 KBS사내근로복지기금을 일반퇴직하고 사내근로복지기금연구소를 개소하여 운영하던 2014년 어느날 나에게 "소장님은 무슨 자격으로 사내근로복지기금 컨설팅을 하십니까? 한국공인노무사회에 정식으로 소장님을 문제 삼겠습니다."라고 하기에 내가 경영지도사(재무관리)를 언급하자 당황해 하며 전화를 끊었다. 그 노무법인 노무사는 2015년 근로복지공단 선진기업복지지원단 컨설틴트 양성과정에서 "왜 우리 노무사들이 개인사업자에게 사내근로복지기금 수업을 들어야합니까?"라고 항의하였다기에 나는 두 말 않고 강의를 그만 두었다.

아무리 자신이 라이선스를 가진 전문가라도 나보다 더 지식과 경험이 많은 사람이 있다면 자신을 낮추고 겸손한 자세로 배우는 것이 현명한 처신이다. 진정한 전문가는 자신 입으로 전문가라고 말하지 않는다. 사내근로복지기금연구소 기금실무자 교육에 참석한 기금실무자들이 소위 전문가라고 자부하는 사람들이 만든 설립과 운영, 결산 자료들을 가지고 와서 내밀며 검토해달라고 요청하면 가급적 사양하는 편이다. 부실컨설팅에 대한 책임은 그 컨설팅 회사나 컨설턴트가 책임지는 것이다. 미얀마 강진으로 태국에서 중국 건설사가 짓고 있던 태국 33층 감사원 건물이 붕괴되었는데 붕괴 원인이 최저가 낙찰과 이로 인한 부실 공사였다고 한다. 이로 인해 건물 붕괴 책임을 두고 태국과 중국 간 법적 공방이 이어지고 있다. 사내근로복지기금연구소는 맡겨주는 일은 최선을 다해 서비스하고 있다. 컨설팅에 대한 평가는 고객이 하는 것이다.

정국이 요동치고 세상이 혼란스럽다. 너도나도 우후죽순 마냥 경쟁적으로 대통령 출마선언을 하고 있다. 나는 묵묵히 내일부터 <사내근로복지기금시리즈> 두 번째 도서인 《사내근로복지기금 설립실무》 도서 개정 작업을 시작한다.

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《사내근로복지기금 결산실무》 목차입니다.

- 목 차 -

제1장 사내(공동)근로복지기금 결산 실무

 1. 결산이란?

 2. 사내(공동)근로복지기금 결산

 3. 사내(공동)근로복지기금이 작성해야 하는 재무제표

 4. 사내(공동)근로복지기금 결산 절차

   가. 사내(공동)근로복지기금 결산 절차

   나. 사내(공동)근로복지기금 결산 이후 업무절차

제2장 사내(공동)근로복지기금 조세특례

 1. 출연과정에서의 조세특례

  가. 출연자에 대한 조세특례 

  나. 출연받은 사내(공동)근로복지기금법인에 대한 조세특례

 2. 사내(공동)근로복지기금 운영상의 조세특례

  가. 비영리법인의 법인세과세

  나.「법인세법」의 특례제도

  다. 과세표준 신고의 특례제도

  라. 협력의무 등 특례제도

  마. 기타 세무 상의 특례규정

 3. 수혜자에 대한 과세제도

  가. 회사 지원과의 비교

  나. 비과세되는 증여재산

  다. 증여세 과세가액 및 과세최저한

 4. 법규상의 문제점

  가. 준용 규정

  나. 기본재산의 사용

  다. 회계 용어

  라. 재무제표의 종류

  마. 고유목적사업준비금

  바. 구분경리

  사. 보존 기간

제3장 사내(공동)근로복지기금 구분경리(구분계리)

 1. 구분경리 개요

 2. 구분경리 근거

  가. 조세법 근거

  나.「근로복지기본법」근거

  다. 사내(공동)근로복지기금 구분경리

  라. 사내(공동)근로복지기금도 구분경리 대상인가?

 3. 구분경리 (계리) 미실시에 따른 불이익

  가.「법인세법」의 불이익

  나.「상속세 및 증여세법」의 불이익

  다.「근로복지기본법」의 불이익

 4. 사내(공동)근로복지기금 구분경리 방법

  가. 구분경리에 대한 딜레마

  나. 구분경리 방법

  다. 구분경리에 대한 확신이 서다

제4장 사내(공동)근로복지기금 결산사례1(구분경리 미 실시 기금)

 1. 결산 개요

 2. 이자소득만 있는 기금법인 결산사례(구분경리 미실시)

  가. 결산사례

  나. 문제점 및 대책

 3. 그 밖의 수익사업(대부사업)을 실시하는 기금법인 결산사례(구분경리 미 실시)

  가. 결산사례

  나. 문제점 및 대책

제5장 사내(공동)근로복지기금 결산사례2(구분경리를 실시)

 1. 결산 개요

 2. 이자소득만 있는 기금법인 결산사례(구분경리 실시)

  가. 결산사례

  나. 후속조치 사례

 3. 그 밖의 수익사업(대부사업)을 실시하는 기금법인 결산사례(구분경리 실시)

  가. 결산사례

  나. 후속조치 사례

제6장 사내(공동)근로복지기금 법인세 과세표준신고

 1. 이자소득만 있는 기금

  가. 신고방법

  나. 신고사례

 2. 그밖의 수익사업(대부이자수익)이 있는 기금법인

  가. 신고방법

  나. 신고사례1(구분경리를 하지 않는 기금)

  다. 신고사례2(구분경리를 실시하는 기금)

제7장 사내(공동)근로복지기금 법인지방소득세 과세표준신고 사례

 1. 이자소득만 있는 기금

  가. 신고방법

  나. 신고사례

 2. 그밖의 수익사업(대부이자수익)이 있는 기금법인

  가. 신고방법

  나. 신고사례1(구분경리를 하지 않는 기금)

  다. 신고사례2(구분경리를 실시하는 기금)

제8장 기타 세무관리

 1. 세무조정계산서 작성

  가. 작성대상

  나. 작성방법

 2. 기부금영수증 발급 및 신고

  가. 기부금영수증 발급대상

  나. 기부금영수증 발급사례

  다. 기부금영수증 발급명세의 작성 및 보관

 3. 세금계산서 신고

  가. 사업자등록

  나. 세금계산서 발행여부

  다. 매입세액 공제여부

  라. 세금계산서합계표 제출

 4. 계산서 신고

  가. 신고 개요

  나. 매입처별계산서합계표 제출 의무

  다. 미신고시 불이익

 5. 법인설립신고

  가. 개요

  나. 신고서식

 6. 수익사업 개시신고

  가. 개요

  나. 신고서식

 7. 법인세 중간예납신고

  가. 개요

  나. 신고서식

 8. 사업연도 변경신고

  가. 개요

  나. 신고서식

 9. 납세지 변경

  가. 개요

  나. 신고서식

 10. 법인명·소재지·대표자 변경신고

  가. 개요

  나. 신고서식

 11. 기타

  가. 법인균등할주민세

  나. 인지세

  다. 등록면허세

  라. 지방교육세

제9장 사내(공동)근로복지기금법인 운영상황보고서 작성사례

 1. 운영상황보고서 작성 및 보고

  가. 작성 대상

  나. 보고기한 및 방법

 2. 작성 사례

  가. 이자소득만 있는 기금법인(종업원대부사업 미실시)

  나. 대부사업을 실시하는 기금법인

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(제1호 사내근로복지기금박사/경영학박사)

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어느새 2월 말이다. 매일 연초부터 휴일도 없이 시간에 쫓기며 계속 야근을 하며 사내근로복지기금연구소 결산컨설팅을 하고 있는 지금 나로서는 2월이 28일로 끝나는 것이 아쉽다. 2월은 다른 달보다 2~3일이 더 적다. 33년 간 사내근로복지기금 업무를 하면서 이맘때 늘 드는 생각은 2월에 3일만 더 있다면 하는 아쉬움이 있다. 2월과 3월은 큰 차이가 있다. 2월은 사내근로복지기금 결산을 마무리해야 하는 2차 D-day이다. 1차 D-day는 2월 20일이다. 2월 20일까지 1차로 사내근로복지기금 결산을 마치고 기금법인 이사에게 보고하고 기금법인 감사에게 감사를 받아야 한다.

1차 D-day를 지키지 못했다면 2차 D-day인 2월 말까지는 사내근로복지기금 결산을 끝내고, 3월 초에 기금법인 감사에게 감사를 받고 3월 15일까지는 복지기금협의회를 개최하여 사내근로복지기금 결산(안)에 대한 의결을 거친 후 후속 기금법인 운영상황보고, 법인세 과세표준신고, 법인지방소득세 과세표준신고 서식 작성과 신고를 준비해야 한다. 3차 D-day는 3월 14일이다. 「근로복지기본법 시행령」 제42조에 따르면 복지기금협의회는 회의 개최 7일 전까지 회의 일시·장소 및 의제 등을 각 위원들에게 통보하도록 되어 있기 때문이다.

만약 3차 D-day까지도 결산이 마무리되지 않았다면 마지막은 3월 25일이다. 3월 31일이 기금법인 운영상황보고, 법인세 과세표준신고 기한이기 때문에 그 전에 감사에게 감사을 받고 감사보고서를 받아 복지기금협의회를 긴급으로 소집하여 처리하고 후속 신고 및 보고를 해야 한다. 매년 이 시기에는 시간에 쫓기며 야근을 밥 먹듯이 하고 있다. 올해ㄴ 《사내근로복지기금 결산실무》 도서를 집필하느라 연구소 결산컨설팅 업체 결산작업이 지연되면서 일상이 더 타이트해졌다. 매년 이 시기에는 뭔가 근본적인 개선 대책을 세워야겠다고 생각했지만 3월이 지나면 다시 한가해지니 절박함과 개선에 대한 생각 또한 무디어지는 일상이 반복되었다.

올해도 정말 변하려 한다. 《주역》 64괘 중 제49번째가 혁(革) 괘다. 고치고 변화하라는 의미를 담고 있다. 법과 질서는 때에 따라 정해지며, 때에 따라 변한다. 사회의 새로운 기틀을 세우려는 일은 결국 기득권 세력과의 싸움이 될 수 밖에 없다. 혁신에는 시간과 비용을 투자해야 하고 리스크가 따르지만, 혁신을 하지 않으면 리스크가 더 크기 때문에 확실히 파악하고 바꿔가야 한다. 기존에 누렸던 편안함을 포기하고 실패할지도 모르는 도전을 하려니 번거롭고 귀찮다. 그럼에도 앞으로 효율성이  더 나은 방법으로 계속 업무를 하려면 올해는 반드시 지금 하는 방식을 개선하려고 한다.

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경영학박사 김승훈(사내근로복지기금/공동근로복지기금&기업복지)

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전화 (02)2644-3244, 팩스 (02)2652-3244

서울특별시 강남구 강남대로 112길 33, 삼화빌딩 4층

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요즘 사내근로복지기금연구소 사내(공동)근로복지기금 결산컨설팅 업체 결산컨설팅 작업을 하느라 종일 빡센 일정을 보내고 있다. 어제는 사내근로복지기금연구소의 결산컨설팅 업체인 모 기업체 사내근로복지기금법인의 결산컨설팅 작업을 하느라 밤을 꼬박 세웠다. 자정까지는 결산작업이 가능할 것으로 생각했으나 숫자가 맞지 않으니 계속 시간이 지연되었다. 이 업체는 이름만 대면 알 수 있는 회사이고 기금액(기본재산)만 150억원이 넘고, 종업원 대부사업을 실시하고 있고 이자수익과 대부이자수익이 연 4억원이 넘는 곳이다.

문제는 늘 대출원리금 분개작업이다. 목적사업비도 내가 결산을 실시한 목적사업비 금액과 회사 집계액이 차이가 발생해서 달라서 이를 파악하는데 시간이 걸렸다. 예금 계좌 입출금을 따라 결산을 하는 것이 가장 정확하다. 새벽 4시에 결산작업은 마쳤으나 손익계산서와 재무상태표 보조부까지 엑셀시트로 작성을 마치고 시간을 보니 새벽 5시 50분이었다. 연구원에게 자료를 보내 한글 결산서 파일 작성을 지시하고 퇴근하여 집에 오니 새벽 6시 15분이었다. 오랜만에 철야 결산작업을 한 것 같다. 2013년 이전에는 기금실무자 교육 교재와 KBS사내근로복지기금 결산과 급한 업무 때문에 숱하게 밤을 꼬박 세우는 철야 작업을 많이 했었는데 이제는 건강관리 때문에 늦어도 새벽 두 시 전에는 잠자리에 들고 하루 7시간 수면을 목표로 하고 있다.

집에 도착하니 난리가 났다. 아내에게 엄청 많이 혼났다. 나이가 몇인데 밤을 세워가며 일을 하느냐고..... 앞으로 다시는 철야작업을 하지 않기로, 2025년 결산컨설팅은 미리 분기별로 해당 회사 기금실무자에게 분기별로 입출금 자료를 받아서 사전에 분기별 결산작업을 진행하기로 약속하고 아내와 겨우 화해했다. 5시간 잠을 자고 다시 연구소에 출근했지만 머리가 맑지 않다. 오늘 받기로 한 1:1 필라테스도 취소했다. 한동안 끊었던 믹스커피 한잔을 마시며 또 다른 기금법인 결산컨설팅을 시작한다.

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지난주 금요일까지 「 사내근로복지기금 결산실무」 도서 본문 내용 수정이 모두 끝났고 토요일은 표지 시안에 들어갈 문구 작업을 마쳤다. 오늘 오전에 출판사 대표에게 도서 표지 시안 두 개가 왔는데 결정을 못하고 있다. 표지 시안이 결정되면 바코드를 부여받게 되고 바로 인쇄가 들어갈 수 있다. 이럴 때는 아내 도움이 필요하다. 여자들은 남자들보다 미적 감각이나 디자인 센스가 더 뛰어난 것 같다. 3년 전부터 시동을 걸었고, 작년 10월부터 본격적으로 집필을 시작된 사내근로복지기금 시리즈 도서 집필 그 첫 작품이 드디어  5개월만에 세상에 나오는구나.

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오늘은 사내근로복지기금연구소에서 기금실무자들을

대상으로 <사내(공동)근로복지기금 결산1일특강>

교육이 진행된다.

사내근로복지기금 2월 마지막 교육이다.

오늘도 역시 춥다.

날씨도 교육 진행에 영향을 준다.

한파에 교육생들이 교육을 연기 또는 포기하기도 한다.

오늘도 각 회사 사내근로복지기금과 공동근로복지기금

자료와 노트북을 가지고 와서 내 코칭을 받으면서

직저 본인 회사 기금법인 결산서를 만드는 과정이다.

결산작업에서 수치가 맞지 않아 원인을 모르는

기금실무자들이나, 사내근로복지기금 결산방법을

잘 몰라서, 사내근로복지기금 결산엑셀 시트를 받아

결산을 하려는 사람들이 참석한다.

오늘도 수강생 전원이 자신 회사의 사내근로복지기금

결산서를 완성해 가는 것이 오늘 교육 목표다.

김승훈 사내근로복지기금연구소장 (www.sgbok.co.kr)

(제1호 사내근로복지기금박사/경영학박사)