김승훈사내근로복지기금연구소

내 꿈리스트 상위에는 늘 경영학박사가 있었다. 마침내 그 꿈을 이룰 긴 발걸음을 내딛었다. 1983년 대학을 졸업후 14년후인 1997년 중앙대 국제경영대학원에 입학하여 2000년 2월 경영학 석사학위 취득, 석사학위를 취득한지 10년 10개월이 지난 2010년 12월 29일 나는 서을벤처정보대학원대학교 경영학박사 과정에 응시원서를 접수시켰다.

항상 마음에 박사과정에 대한 열망과 자기계발의 꿈을 간직하고 있었지만, 남겨진 빚을 상환해가며 자식 셋을 키워야 하는 경제적인 어려움과 회사에 매여있다보니 평일에 전일제 수업을 받기가 곤란하기에 선뜻 도전할 수 없었다. 이런 내 열망과 사정을 아는 ***교육원 사장이 학비도 저렴하고 평일, 주간에 전일제 수업이 아닌 나에게 안성맞춤인 서을벤처경보대학원대학교 경영학박사 과정을 소개해 주었다.

3일만에 사진도 찍고 필요한 서류 준비도 마쳤다.
1. 입학원서 1부(소정양식)
2. 대학 졸업(예정)증명서 1부
3. 대학 전학년 성적증명서 1부
4. 대학원 졸업(예정)증명서 1부
5. 대학원 전학년 성적증명서 1부
6. 학업(연구)계획서 1부(소정양식)
7. 입학전형 추천서 1부(소정양식)
8. 재직 및 경력증명서 1부(해당자)

입학전형 추천서는 직장 상사로 계시는 KBS사내근로복지기금 사무국장님이신 정성진 국장님이 작성해 주셨다. 1월 8일 면접시험에서 자기소개의 시간에 소속 직장과 활동하고 있는 커뮤니티, 그리고 내가 집필한 도서, 강의분야, 내가 앞으로 집필하고자 하는 책과 사내근로복지기금 회계처리기준을 내 손으로 꼭 만들고 싶다는 의지를 천명했다.

내 의지와 자기계발에 대한 열정과 도전노력을 높게 사주셨는지 윤병석 교수님으로부터 합격을 알리는 전화와 어제 오후 강의시간 도중에 학교측으로부터 합격 문자메시지를 받았다. 이제 나는 4년이란 멀고도 긴, 그리고 험난한 경영학박사과정의 도전을 시작하는 첫발을 내딛는다. 4년 뒤, 어려움을 극복하고 멋진 모습으로 학위를 받는 그날을 상상하며 어려움을 모두 극복해 내리라. 나는 반드시 해낼 것을 믿는다.

김승훈

夫禍之作, 不作於作之日(부화지작, 부작어작지일)

'무릇 재앙이 일어나는 것은 일어나는 날 일어나는 것이 아니다'
[통감이 위열왕 23년에 시작하는 것에 대하여(通鑑始於威烈王二十三年)]

여기에 나오는 ‘통감’은 송나라 사마광(司馬光)의 《자치통감(資治通鑑)》이라고 한다. 《자치통감》은 주(周)나라 위열왕(威烈王) 23년부터 시작되는데 이 역사책이 시사하는 바는 주나라는 멸망하기 150년 전부터 이미 멸망의 조짐이 나타났던 것처럼, 모든 재앙은 하루아침에 갑자기 일어나는 것이 아니라 훨씬 이전부터 그 조짐이 나타난다는 것이다. 따라서 그 조짐을 미리 알아차리고 잘 대처해야 함을 가르쳐주고 있다.

지난주 일요일, 갑자기 차에 브레이크경고등이 들어오면서 브레이크를 밟는데 느낌이 평상시와 다르다는 것을 감지했다. 차가 2001년 8월식이라 출고된지 10년째에 접어드니 이제는 여기저기 손보아야 할 곳들이 많이 생긴다. 곧장 차량정비업소로 직행하여 차량 본넷을 열어보니 냉각수를 엔진에 공급해주는 플라스틱 관이 노후되어 냉각수가 새고 있었다. 정비업소 사장님이 나를 보고서 웃으면서 말한다. "조금만 늦게 오셨어도 큰일날뻔 했네요"

경고등은 사람들에게 미래에 발생할 문제를 미리 알려준다. 차량 경고등은 사람 눈에 직접 보이지만 세상에는 파괴력은 크면서도 사람 문에 보이지 않는 경고등이 훨씬 더 많다. 이런 보이지 않는 경고등을 여하히 잘 알아차리고 미리 자기계발노력을 통해 잘 준비하고 대처하느냐에 따라 조직이나 개인들의 운명과 명암이 엇갈린다. 이런 미래예측능력은 개인의 관심과 노력, 교육과 훈련에 의해 길러지고 강화될 수 있다.

당장 회사만 보아도 앞으로 노동의 종말, 단순노동은 로봇으로 대체되어 고용시장은 대변화가 일어날 것이다. 현재 정규직의 일자리는 대폭 줄어들고 이를 대체하는 프리랜서나 자유직업이 많이 생겨나고 사무실이 없는 가상기업과 1인기업들이 많이 생겨날 것이다. 고도의 전문화된 지식이 없는 개인들은 점점 설 곳이 없어져 간다. 앞으로 10년 후, 과학기술의 발달로 참으로 많은 변화가 일어날 것임을 경고하는 징후들이 곳곳에서 나타나고 있다. 고전명구에 나오는 다음의 귀절을 읽고 있노라면 지금 이 시간 누군가가 이 시대의 붕괴를 지켜보며 기록하는 또 다른 《자치통감》을 쓰고 있는 것은 아닐까? 마치 이를 암시하는 것만 같아 정신이 번쩍 든다.  

'주나라는 마지막 왕인 난왕(赧王) 때(BC 256년) 멸망하지만 그보다 약 150년 전인 위열왕 23년(BC 403년), 진(晋)의 대부인 조적(趙籍), 위사(魏斯), 한건(韓虔)을 제후로 임명할 때부터 이미 멸망의 조짐이 나타났다는 것이 윗글의 핵심입니다. 주나라 왕실이 미약해지고 제후들이 강성해진 순간부터 주왕조의 멸망이 시작되었다는 뜻이지요. 그래서 《자치통감》도 바로 그 시기부터 기술되었다는 말씀'

카페지기 김승훈

  어느 날 사원 한 명이 중병에 걸려 입원을 하게 되었다. 그리고 그 사람은 3년간 투병생활을 하다가 결국 병원에서 숨을 거두고 말았다. <쥬켄 공업>은 그 사원이 투병생활을 한 3년동안 계속 월급과 보너스를 지급했다. 보너스 지급방법은 그 사원이 병으로 쓰러지기 전 1년간 받았던 연봉을 16으로 나눠 매월 전년과 같은 월급을 지급하고, 여름과 겨울에는 2개월분의 보너스를 지급하는 것이었다. 게다가 그 돈을 은행에 입금하거나 직접 받으러 오게 하지 않고, 그 사원을 직접 찿아가서 전해줬다고 한다.
  필자는 그 이야기를 듣고 언젠가 그 회사를 방문했을 때 “왜 그렇게까지 하는 것입니까?”라고 질문을 한  적이 있다. 그러나 마츠우라 사장은 “사람은 누구나  재수없게도 교통사고를 당 할 수 있습니다. 더욱이 그 사람이 죽어버리면 가장  곤란해 지는 사람은 뒤에 남겨진 가족이지요. 회사에서 아무리 성대한 장례를 치러준다 해도 그 가족의 생활이 편해지는 것은 아니지요. 사원만이 아니라 그의 가족도 우리 회사의 소중한 동료잖습니까?” 
  일을 하다가 병으로 쓰러질 가능성은 누구에게나 있다. 열심히 일하는 사람일수록  그 확률은 더 높을 것이다. 때문에 만약의 경우, 회사가 사원의 가족을 보호해주지 않는다면 사원 개개인이  100퍼센트 이상의 힘을 발휘해서 일을 할 리가 없다. 즉, 사원이 최선을 다하지 않으면 고객이 감동받을 리는 없는 법이다.
<일본에서 사장 사랑받는 회사, 사카모토 코지 지음, 지식여행사> 

   윗 글을 읽으면서 얼마나 부러웠는지 모릅니다. 우리나라에서는 꿈도 꾸지 못할 일입니다. 저런 회사에 다니는 근로자들은 신명을 다해 회사를 위해 일 할 수 있을 것입니다.

   기업복지이야기를 너무 오래 쉬었습니다.실은 제 주변에서 일어나는 기업복지제도에 관련된 일들을 쓰려고 했는데 걸리는 것이 넌 많아서 자유롭지 못했습니다. 분기마다 정년퇴직하고 떠나시는 선배님들, 퇴직후 사업을 벌렸다가 지금은 극빈층으로 전락해버리신 서배님들, 구조조정으로 퇴직후 일자리를 갖지 못하게 된 후배들... 그래도 정년퇴직하고 떠나시는 분들은 우리나라에서는 행운아들이구나 하는 것을 느낍니다. 본인의 의사와 무관하게 어느날 아침 해고통보를 받고 길거리로 내몰리는 많은 분들의 일상을 보며 우리나라에서는 역시 고용이 최대의 복지임을 느끼게 됩니다.

  회사도 그렇지만 근로자들도 회사에서 꼭 필요한 존재로 각인될 수 있도록, 고용의 칼자루를 본인이 쥘 수 있도록 자기계발에도 더욱 노력하시기 바랍니다.

카페지기 김승훈