김승훈사내근로복지기금연구소

1. 이야기 하나

평일 새벽이면 늘  헬쓰장을 들른다. 매일 가장 먼저 나오시는 분이 있다. 헬쓰장에 다닌 지가 꽤 오래 되었다고 한다. 이곳 회원들은 회장님이라 부르는데 하루도 걸르지 않고 나오신다고 한다. 아침에 늦잠을 자거나 피곤하면 자주 빼먹는 나같은 불량회원들을 부끄럽게 만드는 분이다. 3개월전 인사를 하면서 나보다는 열살이나 위라는 것을 알고는 나도 회장님이라 호칭한다. 근력은 40대를 뺨친다. 얼굴에는 늘 미소를 머금고 있다.

한달전, 인사를 하면서 말했다.

"오늘 하루도 행운이 있을 것 같습니다."

"무슨 좋은 일이라도 있나요?"

"매일 아침 회장님을 뵈면 그날은 일이 잘 풀리는데 오늘 아침에 회장님을 뵈었으니 일이 잘 풀릴 것 같습니다."

"허허~ 말씀이라고 고맙습니다"

파안대소하는 회장님을 따라 나도 웃는다.

2. 이야기 둘

지난주, 퇴근길에 아는 선배님을 만났다. 그 선배는 2년전 회사에서 정년퇴직을 하고 지금은 연봉계약직 신분으로 회사를 다니고 있다.

"김부장님, 어째 머리가 갈수록 훤하십니다"

"싦은데 저도 선배님처럼 나이가 들어가나 봅니다."

"저보다는 살날이 더 많으신데, 탈모나 흰머리는 앞으로 저에게 모두 주시고 김부장님은 더 이상 늙지 마세요. 건강애서 어린 쌍둥이자식들도 잘 키워야 하지 않겠습니까?"

"말씀만으로도 감사합니다"

얼굴만 보아도 숨이 막히고 답답함을 느끼게 하는 사람이 있는가 하면, 저절로 미소를 짓게 만들어주고 열정과 희망을 느끼게 해주는 사람이 있다. 후자가 되리라 다짐해본다.

김승훈

어느 지인은 하루 아침에 뛰기 시작하면

종일 뛰게 된다고 아예 뛰지 않는 사람이 있다.

지난 금요일이 딱 그런 날이었다.

아침 출근길, 계단을 올라 염창역 4번출구가 눈에 보이는데

완행 지하철은 막 출발을 했고 급행이 등촌역에서 출발했다는

신호가 보인다.

참 좋은 세상이다. 땅 속을 다니는 전동차가 어디쯤 오고

있는지를 밖에서도 볼 수 있도록 알려주니 말이다.

급행을 놓치면 다음은 완행, 목적지인 국회의사당역

도착이7분정도 늦어진다. 일단 뛰기 시작했다.

가뿐 숨을 몰아쉬며 인파에 밀려 겨우 전동차에

몸을 실었다. 덕분에 출근시간이 7분정도 빨랐다.

직장 일을 마치고 아시아미래인재연구소 미래예측

전문가과정교육에 참석하기 위해 오후 6시 42분경 사무실

을 나와 삼환까뮈빌딩을 돌아 국회의사당역 5번출구 앞에

도착하니 신논현행 일반열차가 바로 전 역인 당산역에 서

있다는 신호가 보인다.

또 뛰었다. 겨우 일반열차를 몸을 실었다. 동작에서 급행

으로 환승을하여 수업시간 시작 전에 여유있게 아시이미래

인재연구소 근처 편의점에 들러 아이스크림까지 사서 강의실

에 올라갔다.

그날은 연구소 정예멤버들이 모였다.

김건주이사의 북리딩수업이 정말 빡세게 진행되었다.

다들 얕은 지식을 통감하며 멘붕과 함께 분발심을 느낀다.

앞으로 금요일에 진행하는 수업은 앞으로 아시아미래인재

연구소 코어멤버들이 모인 수업이니 이번처럼 강도높게

진행이 될거란다.

정말 한 주의 마지막 날인 금요일에 마지막 남은 에너지를

배움에 대한 열정으로 끝까지 태워버린 느낌이다.

집으로 돌아오는 길, 가방과 발걸음이 얼마나 무겁게

느껴지든지...

수업을 마치면서 내가 한마디를 했다.

"불금이 술마시기 좋아하는 사람들이 만든 말이라는데

여기 계신 분들은 정말 배움으로 불금했네요."

정우석부소장이 페이스북에 올린 글이다.

"나는 세상을 강자와 약자, 성공과 실패로 나누지 않는다.

나는 세상을 배우는 자와 배우지 않는 자로 나눈다"

-벤저민 바버-

신논현역에 도착을 하니 계화행 급행열차가 서있다는

신호가 보인다.

아! 정말 마지막까지 기대를 저버리지 않는구나. 그래 뛰자!

내가 타자마자 닫히는 전동차 문.

열심히 뛴 덕분에 10분이상  빨리 집에 도착했음을 감사해야지!

김승훈

일요일입니다. 지난 일주일간 지친 몸과 마음을 추스리며 다음 한주를 설계

하고 있습니다. 지난 금요일밤 10시 20분, 미래예측세미나를 마치고 집으로

돌아오는 길에 어느 연구원이 했던 말씀 "아~ 이제는 몸 안에 있는 모든 에너

지가  모두 방전되어 더 이상 걸을 힘도 없다" 는 말처럼 힘들었지만  보람도

많았습니다.  술을 좋아하는 누군가는 금요일을 불금(불타는 금요일)이나 목

금(목에 금이 가도록 마시는 날)이라 부르기도 하지만 저는 어느 분이 말했던 

'금쪽같은 금요일'이라 는 표현이 더 좋았습니다.

지난 목요일, 3월에 사내근로복지기금을 설립한 어느 회사의 실무자 두분과

함께 식사를 함께 하였습니다. 당시 기금법인을 설립하는데 제가 정관에서

부터 사업계획서 작성, 회사와 노동조합 설득자료 제공 등 도움을 드렸던 회

사였습니다. 이익이 발생하지 않는 구조이다 보니 설립이 쉽지 않은 회사여

서 저도 반신반의하며 지켜보았는데 무난히 기금법인을 설립하고 지난 5월

에 기금출연까지 받아내는 모습을 보고 업무추진력에 감탄을 했습니다.

만나서 사내근로복지기금을 설립할 수 있었던 성공원인이 궁금하여 넌즈시 

물어보았더니 세가지를 들었습니다. 첫째는 내부 직원들의 공감대  형성을

들었습니다. 지방이전을 앞두고 있었기에 회사와 노동조합 공히 왜 사내근

로복지기금이  필요한지, 장점은 무엇이고, 사내근로복지기금을  설립하기

위해서는 회사나 노동조합이 어떻게 해야 하는지에 대한  회사내 공감대를

형성했다는 것입니다. 둘째는 CEO설득이었습니다. 사내근로복지기금을 설

립하기 위해서는 CEO의지가 중요한 바, 노사간 형성된 공감대를 중심으로

CEO를 설득하는데 성공하여 탄력을 받을 수 있었습니다. 세번째는 주무관

청 승인입니다. 이익이 나지 않는 구조이기에 예산을 승인받는데 많은 시간

이 걸렸다고 합니다. 관계부처 승인을 받는데 정말 문턱이 닳을 정도로 발로

뛰었다는 말을 듣고 사내근로복지기금 설립과 함께 일에 대한 뜨거운 열정

을 느낄 수 있었습니다.

누가 시켜서가 아닌 자발적으로 해야 할 일을 찿아서 발로 뛰는 모습, 반대논

리를 설득하기 위해 새로운 아이디어를 짜내어 목표를 관철시키는 모습에서

회사 내에서 인재의 중요성을 보는 것 같아 저도 함께 하는 내내 사내근로복

지기금업무를 하는 것에 대한 보람과 함께 새로운 에너지를 보충받는 자리가

되었습니다. 또 새로운 부탁을 받아가지고 돌아왔지만 행복한 시간이었습니

다.

카페지기 김승훈

스티브 잡스 자서전을 번역한 민음사 안진환 대표

“죽은 후에도 나의 무언가는 살아남는다고 생각하고 싶군요. (…중략) 하지만 한편으로는 그냥 전원 스위치 같은 것일지도 모릅니다. ‘딸깍’ 누르면 그냥 꺼지는 거지요.” -스티브 잡스 자서전 마지막 쪽

“스티브 잡스는 잃어버린 열정을 다시금 끄집어내준 인물이었다. 여태까지 번역한 인물 중 가장 인상깊었다”

“주관적인 평가로는 ‘영웅적 서사구조를 살다 간 사람’이라 우리 곁을 떠난 이후에도 더 주목받는다고 생각한다”

(영웅적 서사구조를 살았다는 의미는 태어나서 어딘가로 버려진 인물, 젊은 시절의 방황기, 성과를 이뤘다가도 누가 생각해도 억울할 만큼 분한 이유로 쫓겨났다가 다시 복귀해 가치 있는 뭔가를 이루는 사람, 생각보다 일찍 세상을 떠난 사람을 말한다.)

“마이크로소프트 빌 게이츠와 아마존 제프 베조스, 애플 스티브 잡스의 공통된 자질은 천재성·열정·승부욕이다. 다만 빌 게이츠와 제프 베조스는 이성이 발달했다면, 스티브 잡스는 감성이 발달한 인물이다. 세 명 모두 천재지만 스티브 잡스는 창의성이 뛰어난 천재, 빌게이츠는 지능이 뛰어난 천재, 제프 베조스는 판단력이 뛰어난 천재이다.”

“잡스를 가장 인상적인 인물로 기억하는 이유도 감성에 충실하기 때문이다. 인간적인 부분, 나약한 부분, 감정을 드러내니 보통 사람이 도달할 수 없는 수준의 창의력을 경험할 수 있다”

“이 책을 번역하기 전에 내놓은 책들을 작업할 때는 잡스가 뜻을 이루기 위해 비열한 행동도 서슴지 않는, 직원들도 본인 기분에 따라 자르고 거짓말을 일삼는 나쁘고 괴팍한 인물이라고 생각했다. 하지만 공식 전기를 번역하면서 잡스가 했던 행동의 이유가 사람들이 탄복할만한 위대한 작품을 만들어 회사를 영속시키기 위했던 것임을 알면서 호감이 생겼다”

(IT강국인 대한민국에서도 제2의 스티브 잡스가 탄생할 수 있는가에 대해서)

“국내 CEO들은 현장에서 안 뛰기 때문에 어렵지 않겠는가? 가장 큰 차이는 스티브 잡스가 국내 CEO들과 달리 직원들과 직접 소통하는 리더하는 사실이다. 잡스의 경우 막내 개발자와 토론도 하고, 개발현장· 작업현장에 직접 뛰어다니며 경영을 했다. 한국의 리더들도 최고의 위치에 올라서도 현장을 소홀히 하지 않아야 할 것이다”

“그만큼 관심이 많았던 책이고, 그만큼 독자들의 수준이 높아졌다는 방증이다. 하지만 번역이 직역이 아닌 이상, 역자의 방법론이나 철학에 대한 부분은 존중해줬으면 한다”

<조선일보 Weekly Biz 2012.10.6>

글은 늘 나를 깨어있게 한다. 그래서 구독하는 신문을 끊지 못한다. 성공한 사람의 삶을 분석해보면 그 사람의 성공DNA를 발견할 수 있다. 스티브 잡스에게는 열정과 창의성......

카페지기 김승훈

(2년전 회사 송년회장에서 직원 질문)"회장님은 성공한 기업가이시죠?"

"아직은 아닙니다. 내가 성공한 기업인이라는 소리를 들을 때는 여러분이 부자가 됐을 때입니다. 여러분의 통장에 5억원 이상 들어 있을 때 나는 성공한 기업가라고 큰소리치고 다닐 것입니다."

"저는 이벤트를 좋아합니다. 아내의 생일 땐 자동차 트렁크를 열면 풍선이 날아오르는 전통적 이벤트에서부터 5만원권 50장을 침대 위에 한장 한장씩 깔아놓은 이벤트까지 안 해 본 것이 없죠. 직원들과는 함께 여행을 떠나기도 하고, 집으로 초대해 점심을 차려주기도 합니다."

"집 근처 산을 오를 때마다 3만원씩 가져갑니다. 젊은 사람이 인사를 해오면 만원을 줍니다. 로또 사지 마시고, 이 돈을 종잣돈 삼아 번성하라고 덕담해 주죠. 오늘도 개그콘서트 출연진들과 저녁에 맥주를 마시기로 했는데 선물로 주려고 만원짜리 신권 100장을 챙겨놨습니다."

"성공하고 싶다면 당연히 열정을 가져야 하겠죠. 그런데 어떻게 하면 열정이 생길 수 있을까요? 생각을 바꿔야 합니다. 안된다고 생각하고 얼굴을 찡그리면 의욕과 열정이 사라집니다. 그러나 잘 할 수 있다고 소리치며 자기암시를 하면 열정이 생기고 얼굴이 밝아집니다. 그러면 주변에 사람이 모입니다."

"자신의 미래는 점쟁이가 아는 것이 아니라 자신의 현재 모습에서 알 수 있습니다. 운은 자기 발뒤꿈치에 있습니다. 열심히 뛰고 일한 사람은 당연히 미래가 밝겠죠."

"골프를 너무 잘 치면 주변에 같이 칠 사람이 별로 없습니다. 인간관계를 잘하려면 내가 져주면 됩니다. 다 이기려 하면 안되죠. 조금만 겸손하면 잘 되더라구요."

"거센 파도는 유능한 선장을 만드는 것 같습니다. 거센 파도를 만난 사람은 그 뒤 잔잔한 파도는 그냥 넘어갑니다. 기업을 하면서 혼이 나 본 사람은 잘 안 망합니다."

"돈을 많이 버는 것이 성공이 아니라 자신이 정한 목표를 달성하는 것이 성공입니다. 처음부터 목표를 크게 세워 중간에 포기하는 경우가 많은데 작은 목표를 달성하다보면 큰 목표도 이뤄집니다. 목표 달성의 달콤한 맛을 봐야 더 큰 성공을 이룰 수 있으니까요. 그래서 멀리도 아니고 10미터만 더 뛰면 됩니다. 지금 바로 뛰십시오."

<머니투데이 2012년 10월 4일 기사에서 발췌>

카페지기 김승훈