김승훈사내근로복지기금연구소

김승훈의 사내근로복지기금 2014년 신간도서 총12권

- 사내근로복지기금 해설

- 사내근로복지기금 설립실무

- 사내근로복지기금 회계(예산)

- 사내근로복지기금 회계(결산 및 세무)

- 사내근로복지기금 운영전략

- 사내근로복지기금 증식사업실무

- 사내근로복지기금 목적사업실무

- 사내근로복지기금 진달실무

- 사내근로복지기금 운영실무

- 사내근로복지기금 신고 및 보고실무

- 사내근로복지기금 이야기

2014년도 사내근로복지기금연구소에서 출간할 도서목록입니다.

사내근로복지기금 실무자여러분들과 사내근로복지기금에 관심

있는 분들을 위하여 알려드립니다.

매번 오픈 강의에 참석하려면 여러가지 변수들이 많아서 힘들어

하시는 분들을 위해서 제가 책으로 명료하게 분류하여 집필하고

있습니다.

올해에는 연말이 무척 바쁠 것 같습니다.

오늘하루도 건승하십시오.

사내근로복지기금연구소 (02-2644-3244)

2013년 10월 23~25일 기본과정(설립예정업체 및 신설된 법인 실무자)

2013년 11월  6 ~ 8일   결산 및 회계

2013년 11월 11일 하루일정 : 사내근로복지기금 설립실무

2013년 11월 27~29일 회계 및 예산편성

2013년 12월  4 ~ 6일 결산 및 회계

2013년 12월 18~20일 결산 및 회계

사내근로복지기금연구소(공동대표 김승훈)가 주최하는 결산과 예산 등

2013년 변화된 사내근로복지기금의 비영리회계를 총망라한 교육을 실시합니다.

현재 KBS사내근로복지기금에서 21년간 근무하고 있으며 우리나라 사내근로복지기금

제1호근로자, 사내근로복지기금의 변천사를 함께 해오는 산증인으로서 실무자

여러분들의 고충과 궁금증을 모두 해소해드릴 질높은 교육이 될 것입니다.

아울러 변화되고 있는 법령 및 실무경험들을 실무자 여러분들과 공유하고자 합니다.

문의: 사내근로복지기금연구소(02-2644-3244) 또는,

교육장: 교육원(02-553-2440)으로 문의하시기 바랍니다.

카페지기 김승훈

어제는 비영리법인 회계와 세무교육 1일차 교육을 받았습니다. 늘 교육을

진행하다가 이번처럼 수강생의 입장에서 직접 교육을 받아보는 것도 수강

생들의 마음을 헤아릴 수 있는 좋은 기회이고 꼭 필요하다는 생각입니다.

강사분이 교육시간에 교육의 중요성을 강조했는데 저도 같은 생각입니다.

교육을 보내면 당시는 교육공백이 크고 당장 업무추진에 어려움을 느끼

겠지만 길게 보면 업무 개선이나 원활한 업무수행으로 이어지니 플러스

요인이 될 것입니다. 강사분도 이전 직장생활을 할 당시 교육참석만큼은

관대하여 업무개선으로 연결시켰기에 사무실 직원들이 외부교육에 참석

하는 것에 대해 적극적으로 지원해주고 있다고 합니다.

물론 회사측 입장에서는 담당자가 하루도 아니고 이틀이나 3일간 자리를

비우면(지방의 경우는 4일간 영향이 있겠지요) 당연히 곤란한 상황들이

발생합니다. 이러한 공백을 최소화시키려면 업무에 관한 사항들이 공유

되어져야 합니다. 회사 업무라는 것이 시스템적으로 처리되어야지 특정

인에게 너무 치중해 있으면 곤란한데 실제 직장에서는 일을 잘하는 사람

에게 더 일이 몰리는 경향이 있는데 서로 유기적으로 연결시켜 한사람이

없더라도 나머지 사람들이 그 공백을 해결할 수 있을 정도가 되어야 합

니다.

저도 1993년 2월부터 사내근로복지기금 업무를 하면서 내가 해야 할 일

이라는 판단이 서면 내색을 않고 자원해서 처리를 해왔습니다.  주변에

서 정시에 퇴근을 해도 혼자 남아서 늦도록 사무실에서 남아서 하거나 그

래도 시간이 부족하면 휴일에도 일거리를 싸가지고 집에 와서 밤 늦도록

일을 하면서 업무에 차질이 일어나지 않도록 했습니다. 아내에게, "당신

은 이럴 거면 일과 결혼하지 왜 나하고 결혼했느냐?"는 핀잔도 숱하게 받

았습니다. 돌이켜보니 이러한 회사와 일, 자기계발에 대한 열정과 사랑,

책임감의 원천은 교육이었습니다.

어제 교육에서도 비영리법인에 대한 개념과 회계처리환경, 구분경리방법,

각종 조세법들과의 관계 등을 하나 하나 정립할 수 있었습니다. 오는 11

월 6일부터 8일까지 3일간 시작되는 (주)한미랩 부설 서울인재교육원에

서 열리는 사내근로복지기금 결산 및 회계처리과정, 11월 27일부터 29일

까지 3일과정의 사내근로복지기금 회계 및 예산편성과정 교육에서 사내

근로복지기금에 맞는 내용으로 다시 변환되고 창조되어 전달될 것입니다.

사내근로복지기금 결산과 예산편성, 회계교육이 너무 딱딱하다보니 지루

하지 않게 진행하려면 어떻게 해야 할지 내내 고민하고 있습니다.

카페지기 김승훈 

요즘 사내근로복지기금법인에서도 결산시기이다 보니 회계처리와 결산

방법에 대한 질문들을 많이 전화문의를 해옵니다.  저도 요즘 사내에서

바쁜 업무와 수감장을 자주 왔다갔다 하면서 자리를 비우는 시간이 많아 

기금실무자들과 상세한 통화를 할 수가 없어 마음이 편치 않습니다.

어제 토요일에는 집에서 혼자 쉬면서 사내근로복지기금 회계처리에 대한

사항을 정리해보았습니다. 사내근로복지기금 회계처리에 대한 사항은 근

로복지기본법 제64조, 같은법시행령 제48조 및 제49조, 사내근로복지기

금업무처리지침(고용노동부장관 예규)  제19조 내지 제21조에 자세하게

명시되어 있습니다.

우선 근로복지기본법 제64조에는 사업연도는 사업주의 회계연도에 따르

되 정관에서 달리 규정한 경우는 정관에 따르며, 기금법인은 자금차입을

할 수 없고, 매 회계연도의 결산 결과 사내근로복지기금의 손실금이 발생

할 경우는 다음 회계연도로 이월하며,  잉여금이 발생할 경우는 이월손실

금을 보전한 후 사내근로복지기금으로 전입하며 사내근로복지기금의 회

계관리에 필요한 사항은 시행령으로 정하도록 되어 있습니다.

법 제64조에서 정한 바에 따라 근로복지기본법시행령 제48조와 제49조에

서는 사내근로복지기금 회계관리에 관한 사항을 구체적으로  명시하고 있

습니다. 우선 시행령 제48조에서는 사내근로복지기금의 회계는 그 사업의

경영 성과와 재산 상태를 정확하게  파악할 수 있도록 기업회계의 원칙에

따라 처리하도록 규정하고 있습니다. 그런데 기업회계기준은 영리법인들

에게 적용되는 회계기준이기 때문에 비영리법인인 사내근로복지기금의 회

계처리와 상충되는 부분이 발생하게 됩니다.

이어서 시행령 제49조에서는 사내근로복지기금의 예산(제1항)과 결산서

(제2항)를 작성시 필요한 재무제표와 부속명세서에 대해 자세하게 언급하

고 있습니다. 이를 구체적으로 살펴보면 사내근로복지기금의 예산은 예산

총칙, 추정대차대조표, 추정손익계산서를 내용으로 하고 그 내용을 명백하

게 하기 위하여 필요한 부속명세서를 작성하여야 한다고 규정하고 있습니

다. 사내근로복지기금의 해당 연도 결산서는 대차대조표, 손익계산서 및

이익잉여금처분계산서 등을 내용으로 하여 작성하고 그 내용을 명백하게

하기 위하여 필요한 부속명세서를 작성하여야 한다고 규정하고 있습니다.

예산과 결산에 관한 더욱 구체적인 부속명세서는 사내근로복지기금이야

기 제1944호에서 이어서 설명하겠습니다.   

카페지기 김승훈

경영학박사 김승훈(사내근로복지기금&기업복지)

사내근로복지기금허브 (주)사내근로복지기금연구소 www.sgbok.co.kr

전화 (02)2644-3244, 팩스 (02)2652-3244

서울특별시 강남구 강남대로 112길 33, 삼화빌딩 4층

지난 토요일에는 도서출판 행복에너지 주관으로 '하루에 끝내는 나의 책쓰기 강좌'에 참가를 했습니다. 사람들은 열정을 주변 사람들에게 전파되는 특성이 있습니다. 김재은 '해피허브' 대표와는 내책쓰기 클럽에서 만나 책을 공동집필한 인연으로 만나게 되었고 이런 좋은 세미나를 알려주어 또 직접 그 책을 쓴 저자들과의 좋은 교류의 시간도 가질 수 있었습니다. 토요일 오전 10시부터 저녁 7시까지 행복한 시간이었습니다.

강의를 듣는 동안 많은 내용들이 저를 분발이 되었습니다. 이번 과정에서 강의를 하신 강사분 중에 이상헌 선생님은 칼럼니스트로서 올해 연세가 75세인데 지금까지 총 117권의 책을 펴내셨다고 합니다. 지금까지 읽은 책만 20,000권이었고 1년에 500권씩의 책을 읽었고 지금도 꾸준히 책을 읽는다고 합니다. 톨스토이가 죽기 전 마지막 남겼다는 말 세가지를 들으니 고개가 숙연해집니다. 첫째 내가 하는 일을 사랑하라. 둘째, 이 순간을 사랑하라. 셋째, 지금 내 앞에 있는 사람을 사랑하라.

강의를 들으며 그동안 2년간이나 미루고 있었던 사내근로복지기금 회계처리 책쓰기 작업을 이제는 더 이상 미루지를 않고 마무리를 해야겠다는 생각이 들었습니다. 작년 말과 올해 초에 출간하려 했는데 작년 하반기부터 뜻하지 않던 일들로 마음고생을 하였고 회의감과 갈등을 겪어 방황도 많이 했습니다. 혹독했던 두 계절이 바뀌는 시간의 터널을 거치며 이제야 책상 앞에 앉았습니다. 아마도 사내근로복지기금제도 발전에 도움이 되는 가치있는 일에 매진하라고 이런 혹독한 시련을 주며 마음을 차분하게 정리하도록 만들어 준 것 같습니다.

대학을 졸업한지 29년이 훌쩍 지나다보니 어느새 친구들이나 학교 동창들이 임원이나 관리직에 많이 포진해 있는데 동창회나 모임에 나가보면 단지 상사라는 이유로, 직급이 높다는 이유로 아래 직원들이 충성하지 않는다고 서운해 하며 불평하는 사람들을 많이 봅니다. 충성은 강요가 아니라 상대가 진정으로 자신에게 마음을 열고 다가가서 섬기고 어려움을 들어주고 해결해 주려고 노력한다는 것을 느낄 때 저절로 생긴다는 것은 중국 병법의 대가인 오자는 이야기합니다. 회사도 마찬가지입니다. 그동안 사내근로복지기금 업무를 하면서 많은 회사들과 다양한 사람들을 만나면서 세상을 참 많이 배우게 됩니다.

사내근로복지기금 교육을 통해 사내근로복지기금 실무자들의 고충을 잘 알고 있어기에 어떤 부분에 대한 지식이 부족하고 어떻게 보충해야 될 지를 파악하고 있으므로 사내근로복지기금 결산부터 예산편성에 이르기까지, 기초부터 실무에서 발생할 수 있는 사례위주로 정리하려 합니다. 모두들 이번주부터는 여름 휴기가 시작되는 시기지만 저에게는 오히려 책을 쓸 수 있는 좋은 시간이 될 것 같습니다. 

우리 사내근로복지기금 실무자들이 편안함을 추구하며 시키는 일만 하다보면 얼마든지 편하게 지낼 수 있습니다. 전임자가 처리했던 방식 그대로 그냥 하면서, 지시시항을 시키는대로 처리하다가 후임자가 오면 적당히 그대로 넘겨주면 그만입니다. 그렇지만 그렇게 한다면 업무발전이 있을 수가 없습니다. 전임자가 만약 일을 잘못 처리하고 있었다면 후임자도 그대로 잘못을 답습하게 됩니다. 그동안의 교육에서 그런 피해사례를 너무도 많이 경험했습니다. 직원들 말에 귀를 기울이고, 현행 방법보다 더 나은 방법은 없는지 고민하는 노력은 필요하다고 생각합니다.

카페지기 김승훈