김승훈사내근로복지기금연구소

올해는 추석에 귀성을 포기했다.

사내근로복지기금연구소 밀린 컨설팅작업 처리,

고용노동부 근로감독관 직무교육 교재 작성,

동생 쎄니팡 사업자문,

박사학위논문 작업 등으로 일이 밀려 일단 급한 일을

마무리하고 시간여유 있을 때 11월이나 12월 김장

시기에 고향을 다녀올 생각이다.

오늘이 추석 전 날이고 할아버지 기일이라서 더더욱

고향에 계시는 부모님께는 죄송하고 미안하다.

남의 집에는 명절이면 자식들이 내려와 집이 북적이고

자식들이 타고 온 차들로 집 마당이 가득 찬 것이

부럽다고 말씀하시던 아버지 모습이 떠오른다.

집에도 명절기간이지만 학구 분위기이다.

둘째는 의사 국가고시 준비한다고 오늘 아침에 대학

기숙사로 떠났고, 딸은 졸업반 취업준비, 쌍둥이자식은

학교 공부와 막바지 수능준비로 바쁘다. 나도 컴 앞에서

일에 매달려 있으니 집안이 절간과 같이 조용하다.

기다림의 나날, 조만간 활짝 웃는 날이 곧 오겠지.

박사학위 논문 통과, 연구소 진행중인 컨설팅 종료와

새로운 컨설팅 수주, 자식 의사 국시 패스와 간호사 취업,

대학합격, 우수한 성적, 쎄니팡 사업성공 등......

현재 진행중인 사항들이 잘 마무리되고 축배를 들 수

있기를 기다리며 오늘이 명절임에도 최선을 다한다.

오늘따라 하늘에 걸린 슈퍼문이 더 밝네.

김승훈

아내는 늘 바쁘다.

내 연구소 뒷바라지에,

다섯자식 뒷바라지에,

집안 살림살이에,

시동생 뒷바라지까지,

올해부터는 내가 등을 떠밀어 서울벤처대학원 석사과정에

진학했다. 여자도 이제는 배워야 한다고.....

동생이 있는 쎄니팡이 날로 성장해가고 있다.

지난주에는 MBC 메인 뉴스인 밤 8시 뉴스까지 나오고

대외 활동도 활발하다.

매일 저녁 나와 아내는 시동생과 만나 호프를 겯들이며

회사 이야기며 세상 돌아가는 이야기까지 이야기를 나눈다.

우리나라에서 사업을 하는 사람치고

돈에서 자유로운 사람이 어디 있겠는가?

연구소 살림에 시동생 회사 애로사항 해결까지

나를 만나서 일복이 봇물 터지듯 한꺼번에 터졌다고 요즘에는

불평이 잦아졌다.

"쌍둥이들만 잘 키우며 살림만 하면 될 줄 알았는데,

연구소에 시동생 사업까지......"

나는 넌즈시 말한다.

"대한민국에서 신분상승이 그리 쉽나?"

그래도 사내근로복지기금연구소와 쎄니팡이 약속이나 한듯이

잘 나가고 있고 희망이 있기에 고개를 끄덕이며 씨익 웃으며

오늘을 넘긴다.

김승훈

지난주 월요일부터 목요일까지 연이어 4일간 8시간의

사내근로복지기금연구소와 한국생산성본부 폭풍 강의.....

금요일은 밀린 사내근로복지기금 설립컨설팅과 운영컨설팅

업무를 처리한 후 저녁에는 연구소 홈피관리자 미팅.....

1차는 횟집에서 소폭으로, 2차는 호프집에서 호프로 

지난 한주의스트레스를 날리고,

어제 토요일은 서울벤처대학원대학교에 가서 지도교수님을

뵙고 박사학위 논문 지도와 방향을 설명듣고 이후 오후에는

쭈욱 휴식~~~

토요일에 종일 쉬는데도 몸이 근질거렸지만 쉴 때는 확실히

쉬어야 한다는 안방마님이자 연구소 공동대표의 감시(?)

때문에 꼼짝없이 영화관람에 용왕산 데이트를 했다.

앞으로는 근처 용왕산에 자주 오르자는 아내의 제안에

그러겠다는 약속을 하였고.  

9월의 첫날인 어제 9월1일!

염창역 부근 목2동에 위치한 쎄니팡 본사를 방문하였다.

사내근로복지기금 설립을 위한 미팅을 올해 초부터 해오다 이번에 다시

논의를 하였다.

연내에 사내근로복지기금을 설립하여 직원들의 복지향상을위해 활용을

하기로.

작년에 방문했을때에는 3~40평의 사무실이었는데, 올 4월초에 이전한

본사는 100여평이 넘는 공간으로 쎄니팡영업법인, 쎄니팡 방송(STBC)과 

현장시공 직원배출을 위한 교육원 설립진행 등 다양한 방향으로 기업을

키우기 위해 진일보하는 모습에 흐뭇함은 이루 말할 수가 없었다.

많은 시행착오 끝에 이제는 안정적인 경영과 함께 내실을 기하기 위하여 

올해에는 이윤이 생기니 그동안 같이 고생한 직원들과 함께 하겠다던

결심을 행동으로 보이는 귀감이 되는 만남이었다.

쎄니팡은 전세계 유일의 수도배관질소세척 특허를 통하여 수돗물을 안심

하고 마실 수 있게 하겠다는 다부진 각오와 사명으로 기업을 가꾸어 가고

있다.

대한민국 사내근로복지기금허브 김승훈
사내근로복지기금연구소/(주)김승훈기업복지연구개발원www.sgbok.co.kr 
전화 02)2644-3244, 팩스 02)2652-3244

아내는 쎄니팡 워크샵&체육대회에 참석하기 위해 지인들과

함께 아침 일찍 집을 나섰다. 모처럼 나 혼자만의 시간을

갖게 되었다. 혼자 집에 있으면 게을러지고 나태해진다.

한번 TV를 켜면 신기하게도 종일 TV를 보게 된다. 중독성이

매우 강하기에 아예 TV를 켜지 않는 것이 상책이다.

아내가 외출하기 전에 만든 호박죽과 딸이 깎아놓은 과일을

후식으로 먹고 오전 10시에 헬쓰장으로 향한다.

평일에는 시간에 쫓겨 충분히 하지 못한 운동을 주말에는

여유있게 할 수 있다. 요가 30분, 오리걸음 300보, 웨이트

트레이닝, 러닝머신 1시간 10분, 2시간 10분 운동하니 

온 몸에 땀이 비오듯 한다. 헬쓰장에 등록한지 2년 6개월째,

체지방이 많았는데 이제는 모든 검사항목이 정상이 되었다.

샤워를 하고 집으로 온다.

집에서 호박죽으로 점심을 먹고 딸이 정성스레 싸준

과일바구니를 들고 연구소로 향한다. 집안에서는 자주

다투지만 그래도 딸이 있으니 아기자기하고 재미있다.

이번주로 실무자교육이 끝나 한달간 재충전기간이지만

해야 할 일이 태산이다. 박사학위논문도 마무리해야 하고,

사내근로복지기금시리즈 4차도서 탈고, 쎄니팡 도서집필,

진행중인 사내근로복지기금 합병컨설팅 마무리, 매달

진행되는 사내근로복지기금 교육교재 보완..... 더 시급한

것은 집이며 연구소에 쌓여있는 신문들. 매일 스크랩을

해야 하는데 차일 피일 미루다보니 이제는 집이며

연구소에 신문이 천정까지 쌓였다. 요즘은 신문을

바라보는 아내의 표정이 심상치 않다.

앞으로 한달 뒤, 어떤 열정과 도전의 결과물이 내 앞에

놓여 있을까? 작년 여름에는 <사내근로복지기금 결산 및

세무실무> 교정을 완료하고 <사내근로복지기금 회계 및

예산편성실무> 집필 완료를 했었는데..... 최고의 성과는

박사학위논문 마무리, 사내근로복지기금시리즈 4호 탈고,

쎄니팡도서 탈고, 두건의 사내근로복지기금합병컨설팅

마무리인데..... 내가 의미없이 보낸 하루는 다시 되돌릴 수

없기에 하루하루 최선을 다해야지.

김승훈

"김대표, 어쩌면 초조하게 결과를 기다리고 있는 이 순간이

많은 시간이 흘러 우리 인생을 돌아볼 날이 있다면 아마도

우리 일생에서 가장 행복한 순간으로 기억되겠지."

2일전, (주)쎄니팡 사무실에 들렀을 때 김병준대표에게 한

말이다. 정말 사람이 할 수 있는 최선을 다하고 조용히 결과를

기다리는 요즘이다. 특허도, 돈암동과 인천아파트 시공도

이제는 진인사대천명의 마음으로 차분히 좋은 결과가 오기를

기도하며 기다린다.

사내근로복지기금연구소도 돌아보면 그저 앞만 보고 살아온

시간이었다. 2013년 11월 KBS사내근로복지기금을 사직하고

곧장 연구소를 설립하여 12월에는 주식회사 법인 설립,

2014년 1월 사내근로복지기금평생교육원 설립, 7월말에는

사내근로복지기금관리시스템 공동개발, 7월부터 2015년 2월

까지 사내근로복지기금 실무도서(결산실무, 회계 및 예산실무,

법인설립실무) 세권 집필, 사내근로복지기금실무자 교육교재

(기본실무, 회계실무, 운영실무, 설립실무, 결산실무) 집필과

지속적인 업데이트 작업, 2015년 4월 사내근로복지기금연구소

홈페이지 개설, 사내근로복지기금 실무자교육 진행,

사내근로복지기금컨설팅 집행 등 1년 8개월동안 오직 한우물

사내근로복지기금을 연구하며 열정과 도전으로 살았다.

최근 메르스 때문에 교육이 주춤하지만 이 또한 지나갈 것으로

확신하며 그 이후를 준비한다. 희망이 있기에 힘들어도 다시

일어설 수 있고, 꿈이 있기에 도전을 멈출 수 없다.

하루하루를 후회없이 보내면 그 힘들었던 과거 시간 모두가

아름다운 추억으로 기억된다. 죽는 날 까지 내 인생의

다이어리는 하루 하루가 열정과 도전의 기록이고 아내와 함께

보내는 행복했던 기록들로 가득 채워져갈 것이다.

김승훈

지난주 목요일과 금요일 이틀간 사내근로복지기금연구소 주관

<사내근로복지기금 기본실무> 교육을 마치고 토요일 새벽에

출발해 당일치기로 속초를 다녀왔다. 평소에 휴일이면 많이

정체되는 길인데 새벽 6시에 출발하니 2시간 30분만에 서울

목동에서 속초 대포항까지 도착할 수 있었다.

일을 마치고 지인들과 함께 영랑호를 둘러보고 회를 먹기 위해

근처에 있는 영금정에 있는 회센터를 갔다. 8년만에 다시 본

영금정은 많이 달라져 있었다. 더 길게 연결된 방파제와 새로

신축된 회센터들...... 예전에 고기를 골라 직접 회를 쳐주던

방파제 입구 천막횟집들은 모두 튀김가게로 바뀌었고 큼직한

2층 회센터 건물이 들어섰다.

십여만원어치 고기를 골라 회를 떴는데 문어 이외에는 제 맛이

나지 않는다. 이름도 모르는 고기, 새꼬시도 고기가 살이 다

내려 제주도에서 먹었던 싱싱한 바다회맛이 안난다. 손님들이

줄다보니 소비가 느려 고기들을 수족관에서 모두 오래 보관한

탓일까? 예년같으면 토요일 오후면 속초는 관광객들로 늘

붐볐는데 이번 토요일은 너무도 한산하다. 이것도 메르스

영향일까? 6월 중순인데도 겉옷을 걸쳐입어야 할 정도로 바깥

바람이 차갑다. 뉴스를 보니 춘천에는 1.5㎝의 우박이

내렸단다. 어제 속초도 오후 5시경 한바탕 비가 내렸다.

교육당일 교육생들과 점식식사를 하기 위해 갔던 식당주인은

메르스가 보도된 이후 손님이 절반으로 줄었다고 울상이었다.

그동안 잘 나가던 한국경제호가 작년 세월호로 1차 타격을

받고 주춤하더니 메르스로 다시 2차 타격을 받고 성장동력을

상실하게 된 것은 아닌지 걱정된다. 한국인은 세계 어디를

나가도 메르스 환자로 의심받고, 입국을 거부당하고, 최근

우리나라를 방문한 외국인들도 거리를 나가지 않고 볼일만

마치면 황급히 떠나버린다고 하니 답답하다.

어디서부터 일이 꼬인 걸까? 왜 이런 일이 자꾸 일어나는

걸까, 왜 사고가 나면 빨리 수습을 못하고 일을 자꾸 키울까?

사고는 계속 일어나는데 왜 책임지는 사람이 없을까 생각하니

화가 난다. 다시 예전의 열정과 활력이 넘치는 모습으로

돌아가야 할텐데, 과연 우리나라에 다시 일어설 수 있는

동력이 남아있는 걸까?

다행히 속초에서 쎄니팡 직원들의 활기찬 시공모습에서,

수도배관과 난방배관에 수십년간 쌓였인 녹이 고압의

질소가스를 투입하자 시뻘건 녹물들이 깨끗하게 세척되어

나오는 는 생생한 현장을 보면서 희망과 위안을 받고 돌아

왔다. 맨손으로 시작해 세계적인 특허를 취득하며 무에서

유를 창조해가고 있는 도전적인 모습이 너무 아름답다.

김승훈

어제 어린이날에 넷째 동생과 함께 영흥도를 다녀왔다. 오가는데 가족들

과 함께 나선 차량들로 도로가 많이 붐볐고 식당에도 어린 자녀들과 연로

하신 부모님을 모시고 온 가족단위 손님들이 많았다. 넷째동생은 (주)쎄니

팡을 경영하는데 지난 2년간 힘든 고비를 잘 헤쳐왔다. 동생 회사가 우리집

근처로 이전한 뒤로 자주 볼 기회가 자연스레 생겼다. 때론 조언과 충고를

아끼지 않게 된다. 내 전문분야가 기업복지와 사내근로복지기금이니 쎄니

팡도 조만간 경영여건이 좋아지면 좋은 기업복지제도를 도입하거나 사내

근로복지기금을 설립할 수 있도록 도움을 주려 한다.

설립한지 2년밖에 되지 않았고 직원수도 적은 소기업이니 내 머릿속에는 

사내근로복지기금을 설립하여 선택적복지제도를 실시하거나, 사내근로복

지기금을 통해 단체상해보험과 명절과 회사 창립일에 기념품을 지급하고

경조비를 기본으로 하는 기업복지제도의 틀을 갖추는 것이 좋을 것 같다.

물론 초기에는 금액을 최소화하고 경영여건에 따라 점진적으로 금액을 늘

려가는 것이 좋을 것이다. 어느 기업은 처음부터 의욕적으로 경조비며 기

념품, 단체상해보험의 보상액 지급액을 높여 실시를 하여 임직원들의 큰

호응을 얻었으나 그 후 회사가 적자 상황이 되어 부득이하게 지급액을 줄

일려니 임직원들이 반발하여 큰 어려움에 직면하였다.

기업복지가 지닌 성격 가운데 고정성과 임금의 보완성이 있음을 간과한 것

이다. 기업복지비는 늘리기는 쉬우나 줄이는 것은 어렵고 내부 종업원들의

반발이 매우 심하기에 늘 보수적으로 설계하고 운영해야 한다. 또한 직급

에 따라 지급액을 달리하는 것은 위화감을 줄 수 있기에 경계해야 한다. 어

느 기업은 직급에 따라 경조비가 본인 급여와 연동되어 있었다. 가령 부모

상을 당했을 때 경조비가 임원은 기본급의 400%, 부장은 350%, 차장은

300%, 과장은 250%, 대리는 200%, 사원은 100%로 차등 지급되고 있었다.

상위 직급으로 갈수록 기본급이 높은데다 지급률마저 높으니 같은 부친상

에도 임원이나 관리자가 받는 금액과 사원이 받는 경조비가 큰 차이가 있

어 하부로 내려갈수록 심한 위화감을 느낄 수 있었다.

기업복지비를 굳이 차등제로 적용하고 싶다면 차라리 기본급의 100% 또는 200%로 하여 지급률을 동일하게 하는 것이 좋지 않을까 생각된다. 기업복

지제도를 설계할 때 한번쯤 수헤받은 계층에 대한 구성비를 고려해 보았으

면 한다. 관리층보다는 비관리층이 더 많다는 사실, 관리층보다는 비관리

층을 만족시켜야 전체적인 만족도가 높아진다는 사실, 그리고 급여가 아닌

기업복지제도에서도 직급에 따라 차별을 받는다면 차별받는 계층에서 반

발이 나오고 위화감이 생길 거라는 사실을. 어느 기업복지제도를 실시하여

그로 인해 내부반발과 위화감이 생긴다면 처음부터 실시하는 않는 것이 나

을 것이다. 어느 제도이건 늘 형평성이라는 기준이 존재하는데 저울의 추가

평평해야 균형을 유지하는데 어느 한쪽으로 치우치면 균형이 무너지듯 기

업복지 또한 형평성이 무너지면 전체적으로 만족도가 떨어지는 법이다.

어제는 어린이날, 자식들이 다 성장하고 나니 어린이날이 평일과 다름없이

느껴진다. 맨 마지막 쌍둥이자식이 태어난 1997년만 해도 중학교에 들어가

던 2010년까지 어린이날에는 부모가 자식들을 위해 무언가를 해주지 않으

면 부모역할을 제대로 하지 못하는 것으로 착각 속에 살았던 것 같다. 또 자

식들도 이날은 다른 집과 비교하며 왕처럼 행세하려 들었고 나도 평소 사내

근로복지기금 일에 몰입해 가정과 자식들 일에 소홀히 했던 마음의 짐을 그

날 풀어주면서 미안함을 상쇄시켰던 것 같다.

어제, 쎄니팡을 경영하는 네째 동생과 영흥도를 다녀왔다. 동생이 가끔 의논

상대가 필요할 때면 편안한 형의 자리를 지켜주며, 조언해주다보니 동생이

미안했던지 모처럼 휴일인데 바깥바람이나 쐬자고 제안해서 길을 나섰다.

늘 차를 운전하고 다니다 동생이 운전하는 차 뒷자리에서 모처럼 차창 밖의

 경치도 감상하며 지금 집필하고 있는 도서에 대한 구상도 하였다. 밖을 나와

서도 사내근로복지기금시리즈 도서 집필과 쎄니팡 성장과정 도서 집필 구상

을 하고 있으니 나도 어쩔 수 없는 글쟁이가 되었나보다.

어린이날이라 길이 혼잡할 것으로 예상을 하였으나 생각보다는 덜 밀린다.

나는 궁금하면 왜그럴까를 주변에 있는 사람들과 토론하는 습관이 있어 차안

에 함께한 사람들에게 물으니 다들 제각각 다양한 의견들을 내놓는다. 전반

적으로 결혼이 늦어지고, 자녀를 많이 낳지 않는 사회 추세로 어린이 수가 줄

어들었다, 해외로 많이 나갔을 것이다, 어린이들이 놀이문화가 달라졌다(야

외로 나가는 것 보다는 게임이나 친구끼리 노는 것을 더 즐긴다), 자식들이 

하나 둘이다보니 가정에서 자식들이 주도권을 가졌다 등 요즘 변화된 가정

문화와 어린 자식들의 의식변화에 대한 어른들의 의견들이 나온다.

사내근로복지기금연구소에서 실사한 기금실무자 교육에서 어린이날과 어버

이날 선물로 무엇을 하면 좋을지 의견을 질문한 적이 있었는데 압도적으로

현금이 꼽혔다. 부모나 자식들 각자 원하는 바가 다르니 차라리 현금으로 주

면 본인들이 필요한 물건을 사서 쓰도록 해야 만족도가 가장 높다는 것이다.

하긴, 나도 십여년 전에 어느 공기업에서 사내근로복지기금 목적사업으로

회사창립기념품을 지급하기 위해 품목을 조사하는데 도움을 준 적이 있었는

데 직원들의 선호도 1위가 현금지급이었는데 현금지급은 곤란하여 결국 대

안으로 상품권을 지급한 적이 있었다. 사전에 선호도가 높은 순서로 기념품

세개를 선정하여 직원들의 선호도 조사를 하니 직원들 의견이 상품 세가지

와 또 다른 대안(나는 그 물건들이 다 있으니 차라리 현금으로 달라)으로 나

누어지더니 시간이 흐를수록 현금지급으로 의견이 쏠리면서 결국 상품권으

로 결정을 했었다. 앞으로 이런 다양성은 더 커질 것이고 사근복에서도 이를

목적사업 정책에 반영해야겠지.

대한민국 사내근로복지기금허브 김승훈
사내근로복지기금연구소/(주)김승훈기업복지연구개발원
www.sgbok.co.kr 전화 02)2644-3244, 팩스 02)2652-3244

수도배관세척 사업을 하는 쎄니팡관계자들과 만남을 가지고

앞으로 쎄니팡에도 몇년 내에는 사내근로복지기금 도입을 검

토할 것이라고 합니다.

넷째동생이 대표로 있는 쎄니팡 이라는 기업은 세계적인 배관

세척(질소투입공법)특허를 득하여 요즈음 관심의 대상이 되어

연일 매스컴에 나오고 있는 기업입니다.

쎄니팡은 수도배관세척 특허를 득하여 지난해 110월과 11월

에 걸쳐 인도네시아의 코린도그룹의 수주를 받아 사원아파트

내의 수도배관세척사업을 해외에서 펼치고 돌아왔다고 합니다.

깐깐한 물관리를 통해 건강을 더 생각하게 하고, 국내에서도

3,000여건 이상의 수주를 통해 힘있는 중소기업으로 성장하는

무궁한 발전을 기원해 봅니다.