김승훈사내근로복지기금연구소

오늘 오전 9시 30분에 눈을 떴다.

휴일에도 연일 야근이다.

어제도 새벽 3시 30분까지 사내근로복지기금연구소

결산컨설팅 업체의 사내근로복지기금 결산컨설팅

작업을 하고 결산서와 법인세 과세표준신고 서식,

법인지방세 과세표준신고 서식, 운영상황보고서식을

작성해서 송부하고 오늘 새벽 3시 35분에 퇴근했다.

그래도 다음 주만 지나면 다시 휴식과 평화가 있는
일상으로 돌아갈 수 있다는 희망이 나를 즐겁게

일하게 만든다.

아침을 먹고 아내가 정성스레  만들어준 도시락을

들고 강남거리를 걸어서 사내근로복지기금연구소에

출근하며 거리 변화를 살핀다.

매일 반복되는 일상이다.

거리 건물 곳곳에 임대문의 안내 문구들이 늘어나는

것을 보면서 불황이 깊어지고 있음을 실감한다.

어느 건물은 통째로 3년째 비어있다. 3년을 버티는

것을 보니 이 건물주는 상당한 재력이 있는 것 같다.

협상에서 버티는 전략은 재력과 멘탈이 강한 자

만이 쓸 수 있는 전략이다. 

오늘 오전에 어제 밤을 새우며 작업을 완료한

사내근로복지기금연구소 결산컨설팅 업체의

사내근로복지기금 결산컨설팅 자료를 최종 검토 후

결산서와 제반 신고서식들을 송부하려 한다.

오늘 전 직장 동료들과 예정된 점심식사 약속도

불참 통보를 했다.

이번 주는 11일 <사내(공동)근로복지기금 결산 1일특강>,

13~14일 이틀은 <사내(공동)근로복지기금 기본실무>

종일 교육이, 12일은 지방에서 사내근로복지기금

설립컨설팅 kick-off 미팅이 있어 남도를 다녀와야 한다.

13일에는 <사내근로복지기금시리즈> 첫 작품인

《사내근로복지기금 결산실무》 인쇄본이 나온다.

매일 열정과 도전으로 이루어지는 반복되는 일상

속에서 돌아보면 반드시 성취와 진화, 발전이 있다.

이렇게 1주일, 한 달, 1년의 시간이 지나고 보면

확연히 눈에 보이는 성과물이 드러난다.

축적의 힘이다.

김승훈 사내근로복지기금연구소장 (www.sgbok.co.kr)

(제1호 사내근로복지기금박사/경영학박사)

어제 일요일, 오전에 집에서 반신욕을 하고 점심식사를

챙겨먹고 걸어서 사내근로복지기금연구소에 출근했다.

어제가 출판사 대표님과 <사내근로복지기금 결산실무>

도서 개정본 최종 수정원고를 보내주기로 한 D-day였다.

책을 낸다는 것이 쉽고도 어려운 일이다.

수필이나 일상잡기는 자기 생각을 그대로 써내려가기 때문에

그것으로 인해 잘못되었다고 누가 항의를 하거나 책임을

지라고 따지지 않는다. 글의 구성과 내용, 책임에서 자유롭다.

반면, 전문도서는 연구를 해야 하고 주장하는 이론이

법적으로 뒷받침되어야 하고 그 결과에 책임이 따른다.

구성과 내용도 딱딱하다. 자연히 대중성이 없어 그 분야

일하는 사람만 찾기에 돈도 되지 않는다.

그럼에도 굳이 기를 쓰면서 전문도서를 쓰는 이유는 자신이

공을 들여 연구한 결과를 소개하고 공론화함으로써 제도

발전에 기여하기 위함이다.

1부와 2부로 나누어 작성한 방대한 초본을 출판사에서

통합하여 지난 금요일 오전에 나에게 송부해주어 금요일

사내근로복지기금연구소 <사내(공동)근로복지기금 기본실무>

교육을 마치고 밤부터 곧장 도서 수정작업에 돌입했다.

숫자 하나, 문구 하나 읽어보면서 미심쩍은 법령이나 조문은

그 근거를 다시 찾아보고 확인하고 수정을 반복했다,

일요일 오후부터 밤 늦게까지 꼬박 12시간을 연구소 노트북

앞에서 씨름하며 교정 작업을 마치고 새벽 2시 30분,

출판사 편집부와 대표님 메일로 수정본을 송부하고 퇴근했다.

또 이렇게 2025년 하루가 훅 지나갔다.

테슬라 CEO인 일론 머스크가 한국은 지금 난세라고 했단다,

내가 보기에도 지금 한국은 어지러운 난세이다.

대한민국 경제도, 경기도 계속 곤두박질치고 있다.

이 난세도 시간이 흐르면 언젠가는 정리되게 되어 있다.

난세에는 조용히 연구하고 실력을 키우면서 결산컨설팅과

강의하고 책을 쓰면서 이후를 준비한다.

김승훈 사내근로복지기금연구소장 (www.sgbok.co.kr)

(제1호 사내근로복지기금박사/경영학박사)

(질문)

중소기업이고 올해 사근복을 설립하였음니다만,

등기 이후 아무 활동이 없습니다.

출자금 1천만원 외 딱히 설정하지도 않은 상태이고요

(계좌도 없네요)

올해 안에 최초 출연이 필요한 건가요?

출자금이 최초 출연금인건지

기본재산·목적사업준비금 설정, 결산 및 예산편성, 사업보고서 작성 등이 필요한지요?

설립만 하고 담당할 사람이 없어서 급하게 검색해 보는데 넘 기초적인 것이라 자료가 없네요.

25년에는 기본적인 강의부터 들으려고 합니다.

(답변)

사내근로복지기금연구소(www.sgbolk.co.kr) 김승훈소장(제1호 사내근로복지기금박사/경영학박사)입니다.

1. 사내근로복지기금은 비영리법인으로서 설립시 회사 대표이사가 고용노동부장관에게 일천만원을

출연하겠다고 약속했으면 지켜야 하는 것이 맞습니다.

2. 사내근로복지기금 설립인가신청시 제출하는 서류 중에 ‘사내근로복지기금 출연계획서’가 있고

그 출연계획서 안에 사내근로복지기금법인 설립일부터 00일 이내에 일천만원을 출연하겠다고 약속한

사항인데 이를 지키지 않으면 약속 위반이 되는 것입니다. 나중에 근로감독관이 이를 알면 독촉전화가

올 것입니다. 그래서 사내근로복지기금 설립에 신중을 기하라고 하는 이유이기도 합니다.

3. 신속히 사내근로복지기금 사업자등록 실시, 사내근로복지기금 예금계좌를 개설하고 회사에서

일천만원을 출연하고 출연일로부터 3주 이내에 관할 고용노동지청에 기본재산총액 변경보고를 하시기 바랍니다.

4. 사내근로복지기금을 설립하였으면 2024년도 결산서 작성, 2025년 예산서를 작성하여 운영상황보고서에

첨부하여 내년 3월말까지 운영상황보고를 해야 합니다. 등기사항도 변경등기 사항이 발생하면 변경등기도

해야 과태료 처분을 피할 수 있습니다.

5. 사내근로복지기금에 대해 가장 저렴한 비용으로 정확하게 기초부터 배우시려면 본 연구소에서

진행하는 <사내(공동)근로복지기금 기본실무> 과정에 참석하면 근로복지기본법령 해설,

목적사업 종류(허용/비허용), 각종 신고 및 보고사항 종류나 서식 작성법, 벌칙 및 과태료 등을

배워서 바로 실무에 적용할 수 있습니다.

사내근로복지기금연구소 홈페이지(www.sgbok.co.kr)

이번 주는 목요일부터 사내근로복지기금연구소 <사내(공동)근로복지기금 기본실무> 교육이 진행되므로 내일까지는 홀가분하다. 어제 아침 식사를 마치고 걸어서 서울수면병원에 가서 지하 양압기 렌탈업체에 양압기 사용기록 칩을 제출하고 멸균증류수 여섯 병을 구입했다. 돌아와 12월 16일에 있는 세계미래포럼 조찬콘서트 참가신청을 하고 교육비를 송금했다. 배움은 끝이 없다. 나도 살아가는데 부족한 지식은 늘 다른 전문가에게 배운다. 집에서 25분을 걸어서 선릉역 부근 보리밥집에 가서 점심식사를 하고 사내근로복지기금연구소에 출근하니 걸음수가 벌써 11,000보가 되었다. 보리밥집은 식사 가격이 10,000원으로 저렴하니 지갑이 가벼운 직장인들로 붐볐다.

걸어서 강남거리를 돌아다녀 보니 곳곳에 폐점한 가게들 모습과 임대문의 안내문이 걸려있어 경기불황의 짙은 그늘을 느낄 수 있다. 내년에도 우리나라 경기 또한 불투명하고 도통 앞이 보이지도 개선될 기미도 없으니 암울하고 답답하다. 이런 시기에는 은인자중하며 실력을 길러야 한다. 《주역》의 둔(屯)괘는 앞뒤가 꽉 막혀서 나아가기 어려운 형국의 괘로서 이러한 시기에는 스스로를 낮추고 반드시 누군가의 도움을 받는 것이 유리하다고 했다. 섣부르게 나서서 일을 망치기보다는 자기보다 유능한 사람이나 전문가의 도움을 받아 문제를 해결하면서 본인의 실력을 키우라는 뜻이다. 어려움을 해결하고 나면 반드시 기회가 열린다. 

요즘 경기가 좋지 않고 자영업자나 기업들 공히 힘들다. 내가 1985년 7월 2일 군 전역 후 (주)대상에 입사해 KBS사내근로복지기금과 사내근로복지기금연구소까지 39년 5개월 직장 생활을 계속하고 있다. 회사는 어려워지면 가장 먼저 쉬운 비용부터 줄인다. 비용절감 대상으로 가장 만만한 것이 고정비이다. 접대비, 광고선전비, 소모품비, 도서인쇄비, 회의비, 교육훈련비, 소모품비 등이 1차 타깃이다. 이러한 것은 금액도 미미하고 효과도 크게 눈에 띄지 않는다. 다음으로는 2차적으로 본격적으로 조직 축소와 사람 줄이기(인력구조조정)에 나선다. 지금 대기업들은 임원을 대상으로 인사발령과 임원인원 축소에 나서고 있고 이는 조직 축소와 인력감축으로 이어질 것이다. 

요즘 기업들이 어렵다는 것을 피부로 느낄 수 있는 것이 교육인원 감소이다. 기업이 어려우면 가장 먼저 교육훈련비를 늘려야 함에도 그 반대로 외부교육 중지령부터 내린다. 기금업무 처리를 위해서는 외부교육이 필요하니 불가피한 사내근로복지기금 교육은 회사 비용이 아닌 사내근로복지기금 비용으로 처리하려고 움직인다. 사내근로복지기금도 별도 비영리법인이기에 기금법인에서 교육훈련비 지출이 가능하다. 오늘도 회사 비용으로 신청한 12월과 내년 1월 사내근로복지기금연구소 교육을 사내근로복지기금으로 바꾸어 달라는 상담전화를 세 건이나 받았다. 내년이 더 걱정인데 암담하다. 위기는 곧 기회라는데 우리나라 기업들이 지혜롭게 잘 헤쳐나가리라 믿는다.

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경영학박사 김승훈(사내근로복지기금/공동근로복지기금&기업복지)

사내(공동)근로복지기금허브 (주)사내근로복지기금연구소 www.sgbok.co.kr

전화 (02)2644-3244, 팩스 (02)2652-3244

서울특별시 강남구 강남대로 112길 33, 삼화빌딩 4층

어제부터 이틀과정으로 진행된 사내근로복지기금연구소

<사내(공동)근로복지기금 기본실무> 교육을 마쳤다.

미국 대선이 시작되었다.

세계의 이목이 미국 대선으로 집중되고 있다.

트럼프와 해리스 후보가 초박빙이란다.

두 사람 중 누가 미국 대통령으로 당선될 것인지

그 누구도 예측을 하지 못하고 있다.

당선자 윤곽이 드러나면 그제서야 다들 내가

미 대통령 선거에서 누가 당선된 것이라고

예측했다고 떠들겠지.

한치 앞을 내다보지 못하는 것이 인간이다.

혹자는 말한다.

트럼프가 당선되면 비트코인이 바로 8만달러 갈 것이고

트럼프가 당선이 안되면 3만달라로 떨어질 것이라고....

인생은 도박이다.

이번 대선에서 누구에게 걸 것인가?

아주 소량이지만 비트코인을 팔 것인지 존버할 것인가?

고민은 깊어간다.

대략적인 판세는 이틀 정도 지나면 드러나겠지.

김승훈 사내근로복지기금연구소장(제1호 사내근로복지기금박사/경영학박사) 

지난주 금요일 대구광역시 사내근로복지기금 설립미팅

출장, 토~일요일은 고향 초등학교 친구들과 1박 2일로

충남 보령에 있는 통나무팬션으로 야외모임을 다녀오는

사이에 3일이 훌쩍 지나갔다.

그리고 10월에서 11월로 달이 바뀌었다.

오늘부터 시작되는 사내근로복지기금연구소에서 이틀간

<사내(공동)근로복지기금 기본실무> 교육을 진행하기

위해 집을 나서면서 현관 입구에 걸려진 달력이 10월

그대로여서 얼른 11월로 바꾸어 걸었다.

연구소에 출근하여 가장 먼저 달력을 11월로 바꾸었다.

2024년도 이제 두 달밖에 남지 않았다.

연말이 다가오면서 자꾸 2024년 올해 내가 무엇을 했나,

이룬 실적이 무엇인지를 생각하면 마음이 초조해진다.

아직 2024년이 두 달이나 남아있으니 유종의 미를

맺으려면 현재 진행중인 업무에 더 집중해야겠다.

김승훈 사내근로복지기금연구소장(제1호 사내근로복지기금박사/경영학박사)

사내근로복지기금연구소 홈페이지(www.sgbok.co.kr)

사내근로복지기금연구소에서 진행된 <사내(공동)근로복지기금 기본실무> 이틀 교육을 마쳤다. 동시에 서 너 개의 사내근로복지기금 설립컨설팅이 동시에 추진되고 있어 힘든 가운데 진행된 교육이라 힘들었다. 그동안 잘 지켜왔던 하루 7시간 수면 패턴이 3주 전부터 깨지면서 고전을 했다. 사내근로복지기금연구소 8월 교육부터 부쩍 전문가들의 교육 참석이 늘고 있어 한편으로는 반갑지만 다른 한편으로는 긴장을 하게 된다. 이런 긴장감이 나를 자극하여 더 공부하고 연구하게 만든다. 연구소 교육에 참석하는 기금실무자와 전문가들은 서로 추구하는 목적이 다르다. 기금실무자들은 사내근로복지기금 업무 수행에 필요한 지식과 정보를, 전문가들은 사내근로복지기금에 대한 개념과 컨설팅에 필요한 지식과 정보를 알려주어야 한다.

나는 1985년 7월 2일 (주)대상에서 직장생활을 처음 시작했으니 올해로 직장생활이 만 39년 3개월이 넘었다. 직장생활을 하면서 느끼게 된 것은 사람(종업원)의 소중함이다. 회사 자원 중에서 사람만큼 중요한 자원은 없다. 물건을 만들거나 상품이나 재료를 구매하고 생산한 제품이나 구매한 상품을 판매하여 대금을 회수하고, 연구개발하고 관리하는 경영활동의 주체는 궁극적으로 사람으로 귀결된. 그런 의미에서 기업은 사람이 움직인다고 생각한다. 일본 경영의 신 마쓰시다 고노스케가 설파했던 '사업은 사람이 전부다'라는 말에 나는 전적으로 공감하다. 기업의 성장과 발전은 호기심과 열정에 차있는 인재밀도 여부에 달려 있다고 생각한다.

결국 사람은 매우 중요한 존재이지만, 좋은 사람을 찿겠다고 해서 반드시 얻을 수 있는 것도 아니다. 오히려 그 중에는 내 뜻과 전혀 안 맞는 사람도 있다. 가령 사람을 10명이라 한다면, 그 중 둘은 나와 뜻을 같을 거라고 보면 된다. 그리고 6명은 이쪽도 저쪽도 아닌 중립의 상태, 또 나머지 둘은 자신의 뜻에 반하는 이들이다. 대개 이런 구도가 일반적이지 않나 싶다.'(《사업은 사람이 전부다》, 마쓰시다 고노스케 지음, 이수형 옮긴. 중앙경제평론사 펴냄, p42~43)

기술발전 속도가 빠르고 경영환경이 급변하면서 기업들의 흥망성쇄, 이 과정에서 기업의 분할, 합병, 양수 양도가 빈번하게 발생하고 있고 동시에 이들 기업에 소속된 임직원들의 희비 또한 엇갈린다. 최근 안정된 대기업에 소속되어 있던 어느 사업부가 분할되어 다른 기업과 합병하면서 사내근로복지기금의 합병이 발생하게 되었다. 인수한 회사에는 사내근로복지기금이 없어 사내근로복지기금에 대한 지식이 전무하여 사내근로복지기금을 해산하고 기금법인 잔여재산을 인수한 회사 영업자금으로 사용하려고 하여 이는 불법임을 알려주었는데 이제는 이미 복지기금협의회에서 노사 간에 약정한 사내근로복지기금 출연금까지 출연하지 않으려는 꼼수를 피우고 있다고 한다. 사업은 사람이 전부인데 인수한 회사의 인재들의 마음과 신뢰를 얻지 못하면 그 회사의 껍데기만 인수한 결과가 된다. 이는 신뢰와 중요함과 인재의 소중함을 모르는 소탐대실의 근시안적 행위가 되지 않을까 우려된다.

김승훈박사의 사내(공동)근로복지기금이야기를 보려면 여기(www.sgbok.co.kr)를 클릭하세요.

경영학박사 김승훈(사내근로복지기금/공동근로복지기금&기업복지)

사내(공동)근로복지기금허브 (주)사내근로복지기금연구소 www.sgbok.co.kr

전화 (02)2644-3244, 팩스 (02)2652-3244

서울특별시 강남구 강남대로 112길 33, 삼화빌딩 4층

기업체 사내근로복지기금 실무자로부터 사내근로복지기금에

대한 질문이 있어서 사내근로복지기금연구소에서 답변한 내용을

정보 공유 차원에서 공유합니다.

(질문)

1. 기금의 대표이사는 회사 대표이사가 아닌 경영지원팀 대표입니다.

 이번 추석 때 이자수익으로 설정한 고유목적사업준비금으로

1인당 20만원의 상품권을 구매하여 배포하고자 하는데, 

회사의 대표이사에게 명절 상품권을 지급할 수 있나요?

2. 육아휴직자도 지급할 수 있나요?

(답변)

사내근로복지기금연구소(www.sgbok.co.kr) 김승훈 소장

(제1호 사내근로복지기금박사/경영학박사)입니다.

1. 사내근로복지기금에서 명절 상품권을 지급하려면 가장 먼저

사내근로복지기금 정관 목적사업에  기념품지급(명절)이 있어야 합니다.

2. 회사의 대표이사는 사내근로복지기금 수혜대상에 해당되지 않습니다.

그리고 임원이라고 하더라도 모두 수혜대상에서 제외되는 것은 아니고

회사 경영에 일반적인 책임을 지지 아니하고 사용종속 관계 아래에서

근로를 제공하고 있다면 근로자로 볼수 있다는 고용노동부 판단이니

참고하시기 바랍니다.

다만, 회사의 대표이사는 사용자로 보아 사내근로복지기금 수혜대상에

해당되지 않으므로 지급하려면 회사 예산으로 지급하면 됩니다.

3. 육아휴직자에 대해 상품권을 지급할지 말지는 사내근로복지기금

시행세칙에서 정하면 됩니다.

4. 사내근로복지기금에 대해 더 자세한 지식을 알고 싶으시면 본 연구소에서

실시하는 <사내(공동)근로복지기금 기본실무> 교육을 권합니다.

지난 목요일부터 금요일까지 진행된 사내근로복지기금연구소

<사내(공동)근로복지기금 기본실무> 이틀 교육을 마쳤다.

매번 연구소 기금실무자 교육을 마치면 무사히 마쳤다는

안도감과 함께 다음 교육을 위한 아이디어, 부족했던 점을

메모해두고 다음 교육에 반영하게 된다.

인생은 부족함을 채워가는 과정이다.

태어날 때 아무것도 없는 백지 상태에서 시작해 성장하면서

배우고 사회에 진출해 자신의 역량을 키우면서 자신만의

삶의 그림을 그려가는 것이 인생이다.

작년 6월부터 배우기 시작한 《주역》과, 올해 초부터 새로이

배우기 시작한 《노자 도덕경》, 《사주명리》가 내 지적인 갈증을

해소시켜 주는 윤활유 역할을 해주고 있다.

배움은 끝이 없다는 것을 살감한다.

사람은 완벽할 수 없다. 넘어지기도 하고,  실수도 하고,

나를 이롭게 하기 위해 남을 이용하기도 하고,

그러다 다른 사람에게 뒷통수를 맞기도 한다.

사회생활을 하면서 언행으로 남에게 상처를 주기도 한다.

실수하고 넘어지면 훌훌 털고 다시 일어나 나아가고,

그래도 가급적 남에게 피해를 주지 않고 살려고 노력한다.

감사함과 겸손함, 이타심을 실천하고 살아가려 한다.

아직은 사내근로복지기금연구소 결산컨설팅이 마무리되지

않았지만 오늘은 잠시 호흡을 가다듬고 지난 2024년을

돌아보는 성찰의 시간을 가져본다.

어젯밤은 연구소 교육도 마치고 한 업체 사내근로복지기금

결산컨설팅 작업도 모두 마치고 자료를 송부해주고 나서

편한 마음으로 모처럼 숙면을 취했다.

이제 2주만 지나면 다시 일상으로 돌아갈 수 있다는 희망이

그동안 힘든 시간을 견딜 수 있게 해준 것 같다.

김승훈 

오늘부터 내일까지 사내근로복지기금연구소에서 <사내(공동)근로복지기금 기본실무>

1일차 교육을 진행한다.

사내근로복지기금과 공동근로복지기금 초보 실무자를 위한 과정이다.

사람은 처음 새로운 환경이나 업무에 마주하게 되면 긴장을 하고

두려움부터 생긴다,

이런 실무자들을 위해 긴장과 두려움을 덜어내고 실무에 필요한

지식과 내 지난 32년의 실무경험을 전수해준다.

사내근로복지기금제도 장단점, 출연금 사용방법, 근로복지기본법령 해설을

통해  사내근로복지기금과 공동근로복지기금에 대한 궁금증도 해소시켜

줌으로써 실무를 실수없이 수행할 수 있도록 도움을 준다.

긴장과 적막이 흐르고, 다들 하나라도 더 배워가려고 경청을 하고

눈빛이 초롱초롱하다.

이번 교육도 좋은 성과가 있으리라 믿는다.

김승훈