김승훈사내근로복지기금연구소

오늘 지방에 소재한 사내근로복지기금으로부터 최종 사내근로복지기금법인 설립인가증과 고유번호증을 전송받았습니다. 지난 3월 하순 유선상으로 사내근로복지기금 설립문의를 받고 근로복지공단 선진기업복지컨설팅을 안내하여 4월 초 컨설팅 신청, 이후 총 3차에 이르기까지 우여곡절을 겪으며 어제 최종적으로 설립등기를 완료하고 관할 세무서에서 고유번호증까지 받았습니다.

혹자는 사내근로복지기금설립이 뭐가 어렵냐고 말할지 모르지만 회사와 노동조합에게 사내근로복지기금제도의 장점을 설명하고 이해시키며 설득해가는 과정이 녹녹치 않습니다. 오히려 회사와 노동조합에게 왜 이 제도가 필요한지, 어떻게 활용할 것인지 양측의 운영전략을 설명하면서 연결고리를 이어 갑니다. 누가 뭐래도 사내근로복지기금제도는 회사와 근로자 모두에게 유익한 제도이기 때문에 궁극적으로는 노사 모두 긍정적으로 받아들이게 됩니다.

이러한 과정이 짧게는 두어달에서 길게는 3~4년까지 걸리기도 합니다. 어떤 회사는 도입 의사가 없어 의사결정을 접기도 합니다. 마치 씨를 뿌리고 나무를 심고서 싹이 나고 자라서 열매와 알곡을 맺을 때까지 계속 돌보며 기다리는 농부의 마음과도 같습니다. 궁금하면 전화를 하기도 하고, 때론 도입하는데 장애는 무엇인지 의견이 상충되는 부분은 없는지 전화를 해서 경과를 설명듣고 질문에 답변하면서 도입이 무르익을 때까지 때를 기다립니다.

요즘은 사내근로복지기금제도 또한 단기 머무르지 않고 장기에 걸쳐 검토를 합니다. 상담을 하다보면 5년간 나름 수입과 지출, 기금출연과 사용비율별 고유목적사업준비금 잔액을 계산하여 수지 시뮬레이션을 해보고 회사가 어려워 사내근로복지기금 출연을 하지 못할 때 회사의 전략과 대응방안에 대해 질문하면서 신중하게 도입과 운영전략을 검토하는 모습을 보면서 바람직한 기업복지제도 접근방향으로 생각됩니다.

대한민국 사내근로복지기금허브 김승훈
사내근로복지기금연구소/(주)김승훈기업복지연구개발원
전화 02)2644-3244, 팩스 02)2652-3244

요즘 실무자 교육과 중소기업 사내근로복지기금 설립컨설팅으로 분주한

나날을 보내고 있다. 연말이 다가오면서 중소기업들의 사내근로복지기금

설립 문의가 많아지고 있는데 근로복지공단 무료컨설팅이 조만간 예산

조기소진으로 종료될 가능성이 높아 마음이 바쁘고 기간내 설립 마무리

때문에 조바심이 난다. 중소기업들이 사내근로복지기금을 설립하고자 할

경우 비용부담을 줄여주기 위해 근로복지공단 선진기업복지지원단 무료

컨설팅으로 유도를 하는데, 국가에서 재정지원을 받는 사업의 단점은 배

정된 예산이 소진되면 스톱되고 다음 해에도 계속 될지, 얼마의 예산이

배정될지가 늘 변수라는 점이다. 물론 중견기업과 대기업 뿐 아니라 중소

기업에서도 사내근로복지기금연구소에 의뢰하여 설립컨설팅을 진행하면

기간에 상관없이 수행을 할 수 있다.

어제는 가업상속이 진행중인 중소기업을 방문하여 사내근로복지기금 설립

컨설팅을 진행하였다. 현재 우리나라 세법상 가업상속시 세제혜택에 대한

부분이 많은 논란이 있다. 일부에서는 중소기업의 경우 가업상속시 일시에

많은 세금이 부담이 되니 세금을 완화해달라는 주장이 있고, 다른 일부에서

는 본인의 노력보다는 부모의 부를 자신의 노력없이 증여 또는 상속받게 되

는 사항이니 세금을 많이 내야 한다는 주장도 있다. 그 회사의 CEO는 회계

전문가였고, 사내근로복지기금제도 설명, 토론, 질의/응답으로 진행되었다.

CEO분이 가업상속시 사내근로복지기금을 활용하는 부분에 관심이 있어

실무자가 사내근로복지기금연구소로 연락이 와서 설립컨설팅을 진행하게

되었고 CEO가 사내근로복지기금제도에 대해 어떤 생각을 가지고 있고, 사

내근로복지기금제도를 어떻게 활용할 것인지, 장단점에 대해 그동안 연구해

온 이론과 기업 현장에서 받아들이는 반응을 확인해볼 수 있는 소중한 기회

였다. 기업 내부에서 최종적으로 설립결정이 이루어지면 후속 설립작업이 본

격화될 것이다.

설립컨설팅을 마치고 연구소로 돌아와 매월 진행되는 계층별 실무자과정 교육

원고 작업을 계속했다. 연구소에서 진행되는 3개의 계층별 과정이 실무자들로

부터 많은 호응을 받고 있다. 초보실무자를 위한기본실무과정, 결산 및 예산실

무과정은 회계과정, 운영사례와 운영전략 수립을 위한 운영실무과정으로 본인

의 수준에 맞추어 과정을 선택할 수 있고 비슷한 수준의 기금실무자들과 수업

을 받을 수 있어 궁금한 사항을 모두 해결하고 돌아간다.

보통의 교육기관에서 진행하는 강의는 한 강의당 40~50여명의 인원이 같이 참

석하다 보니 강사의 일방적인 지식의 전달에만 급급하여 궁금한 사항에 대해

실무 질문을 할 엄두를 내지 못하고 수강만 하고 돌아가는 경우가 많지만, 사내

근로복지기금연구소의 교육은 내가 뜻한대로 소수로 토론식 강의를 통해 사내

근로복지기금 운영에 대한 이론, 토론, 질의/응답 방식으로 진행하니 만족도가

생각보다 훨씬 높은 편이다. 실무자들은 사내근로복지기금의 정관과 결산서, 예

산서를 가지고 오류사항이나 개선사항을 코칭받아 과제나 궁금증을 해결하고

강의가 마무리하게 된다.

대한민국 사내근로복지기금허브 김승훈
사내근로복지기금연구소/(주)김승훈기업복지연구개발원
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요즘 근로복지공단 선진복지지원단 심화컨설턴트로 전국을 다니면서

중소기업에 사내근로복지을 도입하기 위한 컨설팅을 수행하고 있습니

다. 29년간 직장생활을 했지만 지역은 서울, 회사규모는 대기업과 공

기업 등 안정된 직장에서 직장생활을 했기에 사실 중소기업의 현황에

대해서는 몰랐다는 것이 사실입니다. 퇴직을 고민할 당시 주변서는 안

정된 KBS사내근로복지기금을 그것도  일반퇴직으로 그만둔다고 하니

극구 만류하였습니다.

우리나라에 사내근로복지기금 일만개를 설립하겠다는 제 꿈과 함께 특

히 중소기업에 사내근로복지기금을 많이 설립시켜 사내근로복지기금 본

연의 도입 취지처럼 중소기업 근로자들이 혜택을 받는 제도, 사내근로복

지기금실무자들이 일하기 편한 업무환경을 만들겠다는 제 열정에 동화

되어 나중에는 힘들겠지만 열심히 해보라고 대부분 격려를 해주었습니다.

 제 희망대로 전국에 있는 여러 중소기업을 방문하면서 정말 현실적인 많

은 것을 배우고 있습니다. 중소기업들이 고민하는 사항, 가려운 사항, 복

리후생제도, 도움을 받고자 하는 사항에 대해 가감없는 설명을 들으면서

제가 도울 수 있는 사항에 대해 힘 닿는 데까지 도움을 주고 있습니다.

어제는 수도권에 있는 어느 중소기업에 사내근로복지기금 설립컨설팅을

다녀왔는데 사내근로복지기금제도를 공부하면서 궁금했던 사항 16개를

질문사항으로 작성하여 제시하였는데 하나같이 예민한 사항이고 또 기업

입장에서는 궁금하게 생각할 수 있는 사항들로 각 질문 항목마다 가감없이

사실 그대로 설명을 해주었습니다. 회사가 시행중인 복리후생제도를 무조

건 기금법인으로 전환하는 것은 출연금부담 때문에 신중해야 한다. 세제

효과 면에서 불리한 것은 불리하다,

유리한 것은 이런 점이 유리하다, 왜 그런지 법령 근거와 사례를 들어가며

설명을 해주었습니다. 사실, 대부분의 사람들은 거래를 유리하게 이끌기 위

해 유리한 면은 부각하는 반면 불리한 면은 쏙 빼고 설명을 합니다. 그러다

나중에 불리한사항이 실제로 발생하고 그때 왜 그런 사항을 설명을 해주지

않았느냐고 항의하면 낭패에 빠지게 됩니다.

회사가 지정기부금을 이미 상당부분 지출을 하였다면 사내근로복지기금출

연금은 기부금 세액공제를 받기는 어렵습니다. 결국은 회사가 지출한 지정

기부금끼리 우순순위를 놓고 경쟁을 해야 하고 회사 이익과도 연결되는 상

황이 됩니다. 당장은 거래가 이루어지지 않아 서운하지만 나중에는 사실대

로 설명을 해주어 어려운 상황을 비켜갈 수 있게 되었다는 사실을 알고는 신

뢰관계가 더욱 깊어지게 됩니다.

카페지기 김승훈
사내근로복지기금연구소/김승훈기업복지연구개발원
www.sgbok.co.kr 전화 02.2644.3244 팩스 02.2652.3244

어제는 개학이 다가온 셋째자식 기숙사에 데려다 주고난 후 집에서

근로복지공단 선진기업복지지원단 심화컨설턴트 교재작업을 하였습

니다. 제가 지난 2009년 처음으로 근로복지공단 선진기업복지지원

단에서 사내근로복지기금제도 강의를 시작하였으니 햇수로는 벌써

5년째입니다. 2009년에는 선진기업복지제도 사업주설명회를 전국

각지에서 개최하여 광주, 부산, 대구, 대전, 인천, 원주 등에 가서 직

접 사업주들 앞에서 사내근로복지기금제도에 대한 강의를 하였습니

다.

그 이후 2010년부터는 근로복지공단에서 선진기업복지제도 컨설턴

트를 양성하기 시작했고 양성된 컨설턴트가 선진기업복지제도를 홍

보하고 도입하는 역할을 하게 되었습니다.

2010년부터는 제가 선진기업복지지원단 기본컨설턴트와 심화컨설턴

트 양성과정에서 사내근로복지기금제도를 강의하기 시작하였고 2011

년부터는 컨설턴트 양성강의를 하면서 저도 직접 현장에 가서 사내근

로복지기금을 도입하여야겠다는 마음에서 기본컨설턴트를 지원하였으

나 전산상 오류로 인해 기한 내에 접수가 되지 않아 뜻을 이루지 못하

였고, 2012년 지원하여 기본컨설턴트, 2013년에는 심화컨설턴트가 되

어 근로복기공단 컨설턴트를 양성하는 강사이자 심화컨설턴트로서 활

동하고 있습니다. KBS사내근로복지기금에 재직할 당시에는 회사에 소

속되어 있어 활동에 많은 제약이 있었으니 2013년 11월 5일 회사를

사직한 이후에는 자유롭게 활동을 하고 있습니다.

작년에 송부한 원고를 살펴보기 위해 메일을 확인하는 과정에서 제가

사내근로복지기금과 관련하여 주고받은 수많은 메일들을 확인하고 저

도 깜짝 놀랐습니다. 메일을 주고받은 분들을 보니 고용노동부, 근로

복지공단, 교육기관 관계자, 기업체 사내근로복지기금 실무자 등 다양

했습니다. 대부분은 저에게 사내근로복지기금에 관한 자료나 설립, 운

영에 관한 자문을 요청하는 내용과 제가 답변을 보낸 것들이었습니다.

그 가운데 눈에 띄는 사내근로복지기금 실무자가 있었는데 그 분은 저

에게 회사에서 사내근로복지기금분할과 관련된 운영컨설팅을 의뢰할

테니 사전에 결재를 받는데 필요하니 사내근로복지기금분할과 관련된

자세한 자료를 보내달라고 보내주었더니 그 이후로 연락이 뚝 끊겼습

니다. 후에 확인한 바로는 이 정도 자료이면 자신들이 직접 작업을 해

도 되겠다고 하여 시작을 했었는데 마무리를 하기까지 무려 6개월이 걸

렸고 마음고생이 많았다고 합니다.

물론 그 이후 그 회사에서는 저에게 일체 연락이 오지 않습니다. 저도 1985년 7월부터 2013년 11월까지 기업에서 28년 4개월간 회사생활

을 해본 탓에 기업 입장에서는 비용을 절감해야 하기에 그럴수도 있겠

다 싶어 대수롭지 않게 넘기지만 기금실무자는 저에게 많이 미안했던

모양입니다. 제가 안타까웠던 점은 그 기업이  인력효율성을 간과하고

있었다는 점입니다. 기업에서는 인건비가 비싸다고 아우성을 치면서 기

금분할 때문에 여러 파트의 많은 인력들을 장장 6개월씩이나 동원해가

면서까지  사내근로복지기금 관련된 업무처리를 하는 것이 과연 효율적

인 업무처리였을까 하는 인력활용의 비효율성과 사내근로복지기금에

대해 자주 질문하던 그 회사의 기금실무자가 질문을 하고 싶어도 미안

함 때문인지 그 이후 질문이 뚝 끊기고 교류마저 없어진 점입니다. 그 후 제가 두번 전화를 하여 근황을 물으며 그럴수도 있다며 궁금한 사항

은 전화를 하라고 하였지만 교류가 회복되지 않았습니다. 사내근로복지

기금업무도 다른 업무처럼 긴 안목으로 효율성있게 추진했으면 하는

마음이 들었습니다.

한참 전에 어느 회사의 노동조합위원장 선거에서 어느 후보가 내걸었던 선거구호가 생각납니다. '긴 호흡, 차가운 머리로....'

카페지기 김승훈
(주)김승훈기업복지연구개발원 원장/사내근로복지기금평생교육원장
(http://cafe.naver.com/sanegikum)
(02-2644-3244):서울시 구로구 구로동 46번지 쌍용플래티넘노블1층

새벽 4시 40분,

일찍 눈을 떴다.

주섬주섬 옷을 입고 거실로 나온다.

거실 공기가 차갑다.

보일러를 켜고 물을 한 컵 마신다.

새벽은 늘 조용하다.

노트북을 켜고 인터넷 뉴스를 살펴본다.

카페와 블로그도 들어가 불량한 스팸 게시물은 없는지 살펴본다.

세상 일이란 것도 알고보면 열정과 도전, 끈기의 산물이다.

사내근로복지기금카페를 운영한지도 이젠

햇수로는 13년째이다.

지난주에는 많이 바빴다.

사내근로복지기금 실무자 교육이다,

업체를 방문하여 사내근로복지지금제도 설명과

업체 사내근로복지기금 설립을 위한 후속 지도,

사내근로복지기금 교육을 위한 교재작업,

사내근로복지기금 실무자들의 질문에 대한

답변 등으로 분주하게 보냈다.

요즘 사내근로복지기금 결산을 해야 하는 시기라

평소보다 더 전화와 메일로 질문들이 많다.

직장을 그만두고

독립하여 사내근로복지기금연구소를 차려

교육으로 한번 맺은 인연은 계속 이어가고 싶다.

나의 도움을 필요로 하는 사람들이 있고

내가 도움을 줄 수 있다는 것이 감사하다.

열심히 사는 부모를 보고 지난 학기 분발했는지

자식들이 장학금을 받아 학비 부담은 줄어서 다행이다.

지난주에는 헬스장도 일주일을 결석했는데

다가오는 월요일부터는 다시 헬스장 나가 건강을 챙기려 한다.

건강은 잃으면 모든 것이 수포로 돌아간다.

내일부터는 밀린 일의 우선순위를 정하여 풀어나가려 한다.

삼성에버랜드패션 기금분할컨설팅도 잘 마무리가 되었다.

모두 잘 해결될 것 같으로 믿는다.

부족한 나를 믿고 도와주는 아내와 가족,

주변 분들에게 감사하다.

그리고 우리나라 사내근로복지기금실무자들과

사내근로복지기금이 설립된 회사들이 잘 되도록 기도한다.

김승훈