김승훈사내근로복지기금연구소

지금까지 도덕경을 서너 권, 열 번 정도는 읽은 것 같다.

도덕경은 매번 읽을 때마다 느끼는데 내용이 참 어렵고

난해하다는 느낌이다. 해석도 저자에 따라 제각각이다.

올해 고려대 신창호 교수님에게 중국 청나라 때 魏源 이 지은

중국 원서인 《老子本義》(淸·魏源 選, 頂淵 펴냄)를 가지고

매주 월요일 두 시간씩 도덕경을 배우고 있다.

여기에 《노자 도덕경과 왕필의 주注》(老子 지음, 김학목 옮김,

홍익출판사 펴냄)를 함께 보면서 공부를 하니 전에 이해되지

않았던 내용들이 이제는 조금씩 이해가 된다.

역시 배우려면 책을 읽는 것 보다는 그 분야 최고 전문가에게

직접 강의를 듣는 것이 이해와 지식 습득이 빠르다.

요즘 사내근로복지기금연구소 기금실무자 교육과 컨설팅이

없는 날은 동양 인문학에 푹 빠져 지내고 있다.

고려대 신창호 교수님에게 중국 원서인 《正本 周易》으로

매주 월요일 (주)쏙쏙에서 두 시간 강의를 듣고,

매주 목요일에도 (주)쏙쏙에서 김학목 교수님에게

《명리명강》(김학목 지음, 판미동 펴냄)으로 두 시간

사주명리를 배운다.

배움은 즐거움이다.

김승훈 사내근로복지기금연구소장(제1호 사내근로복지기금박사)

사내근로복지기금연구소 홈페이지(www.sgbok.co.kr)

이번 주는 4일이 기금실무자 교육이다. 월~화 이틀은 <사내(공동)근로복지기금 회계실무>, 목~금요일 이틀은 <사내(공동)근로복지기금 운영실무> 교육이 진행된다. 아직 대상포진이 회복되지 않은 상태에서 4일 기금실무자 교육을 진행해야 하니 긴장이 된다.  이번 교육처럼 기금실무자들이 교육에 집중하고 진지하게 경청해준 경우는 없었다. 대부분 지방에서 참석하는 기금실무자들이많아 교육 1~2시간 지각하는 경우도 많은데 교육 시작 전에 전원 출석한 것도 신선했다. 지난 기본실무 교육에서도 사내근로복지기금 임원 변경과 협의회 개최, 회의록 작성에 대한 질문이 있었다.

A사내근로복지기금은 기금법인 회사측 대표권을 가진 이사가 기금법인 이사 임기 만료와 함께 회사를 사직함에 따라 후임 이사를 선임하는데 다들 고사하는 바람에 애를 먹었다고 한다. 복지기금협의회를 개최하여 회사측 이사를 변경하는 안건을 상정해야 하는데 이사 임기만료 일자로부터 등기 지연 과태료를 피하려면 복지기금협의회 개최일자를 휴일인 일요일에 개최해야 하는데 문제가 되지 않느냐는 질문이었다. 근로복지기본법령에  복지기금협의회 개최일자에 대한 제한은 없다. 다만, 「근로복지기본법 시행령」 제42조제1항에 따르면 복지기금협의회는 소집협의회가 원칙이다.

따라서 추후에 정말 일요일에 복지기금협의회를 개최했는지에 대한 사실 여부 논쟁이 있을 경우 이를 증명해야 하는 것은 전적으로 기금법인 책임이다. 해당 복지기금협의회 위원이 회사 회의실에 출석한 것이 회사 CCTV나 근로자측 위원의 경우 임금대장에서 휴일근무수당으로 반영이 되었다면 가능할 것이다. 그저 단순히 과태료를 피하려고 꼼수를 부렸다가는 추후에 증명하는데 어려움에 직면할 수 있다. 근로복지기본법령 관련 조문을 소개한다.  

◎ 시행령 제42조(회의 소집) ① 복지기금협의회의 회의는 의장이 소집한다.

② 근로자위원측 또는 사용자위원측에서 회의에 부치는 사항을 문서로 명시하여 회의의 소집을 요구하였을 때에는 의장은 지체 없이 회의를 소집하여야 한다.

③ 의장은 회의 개최 7일 전까지 회의 일시․장소 및 의제 등을 각 위원에게 통보하여야 한다.

◎ 법 제57조(회의록의 작성 및 보관) 기금법인은 다음 각 호의 사항을 기록한 복지기금협의회의 회의록을 작성하여 출석위원 전원의 서명 또는 날인을 받아야 하며, 작성일부터 10년간 이를 보관하여야 한다. 이 경우 그 회의록을 전자문서로 작성․보관할 수 있다.

1. 개최 일시 및 장소

2. 출석위원

3. 협의내용 및 결정사항

4. 그 밖의 토의사항

◎ 법 제60조(이사 등의 신분) ① 복지기금협의회의 위원, 이사 및 감사는 비상근(非常勤)․무보수로 한다.

② 사용자는 복지기금협의회의 위원, 이사 및 감사에 대하여 기금법인에 관한 직무수행을 이유로 불이익한 처우를 하여서는 아니 된다.

③ 복지기금협의회의 위원, 이사 및 감사의 기금법인 업무수행에 필요한 시간에 대하여는 근로한 것으로 본다.

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경영학박사 김승훈(사내근로복지기금/공동근로복지기금&기업복지)

사내(공동)근로복지기금허브 (주)사내근로복지기금연구소 www.sgbok.co.kr

전화 (02)2644-3244, 팩스 (02)2652-3244

서울특별시 강남구 강남대로 112길 33, 삼화빌딩 4층

요즘 경조사가 많아 정신을 못 차릴 정도이다.

통장에서 지출이 평소의 두세배는 된다.

주로 4~6월, 6~11월은 결혼시즌이고

환절기에는 부고가 많이 있는 것 같다.

나는 사내근로복지기금연구소에서 기금실무자 교육을 하니

(사내근로복지기금 목적사업으로 경조비지원을 많이 한다)

부고장이 오면 돌아가신 분의 연세를 본다.

이틀 전, 돌아가신 고향친구 어머니 연세는 106세였다.

지방이라 문상을 가지 못해 부의금만 송금하고 전화를 했다.

그 친구가 하는 말,

"요즘 나이가 많으면 다들 싫어해! 전에는 연세가 많으면

장수라고 축복을 해주었는데 요즘은 고령화 이슈 영향인지

어머니를 모시고 나가면 주변에서 눈치를 해!"

누군가 했던 말이 생각난다.

돈 없이 오래 살면(장수는) 민폐라고.

국가나, 가족들에게 민폐를 끼치지 않으려고 나도

열심히 재테크를 하고 있다.

 어느 지인이 말했다.

"나는 나이가 들면 실버타운에 들어가 조용히 여생을 보내겠다."

실버타운도 스스로 움직일 수 있을 정도로 건강해야지

움직일 수 없을 정도면 요양원으로 가야 한다.

자기 집에서 생을 맞이하는 것이 가장 행복한 삶인데

그럴려면 돈이 뒷받침되어야 한다.

노후 삶은 질은 결국 돈과 건강, 관계(가족, 친구)이다.

김승훈 사내근로복지기금연구소장(제1호 사내근로복지기금박사)

토요일 아침에 아내가 말했다.

"오늘 오후부터 내가 내린데"

베란다로 나가 바깥 하늘을 보았다.

하늘은 쨍쨍하다.

이런 날씨에 무슨 비???

어젯밤 10시 반 경 퇴근하는데 하늘에는 구름이 약간

끼어있을 뿐 멀쩡했다.

오늘 아침 일어나 바깥을 보니 비가 내리고 있었다.

호~ 참! 요즘 일기예보가 신기하게도 잘 맞네.

역시 사람이나 기계나 투자를 하니 효과가 있네.

이른 저녁을 먹고 사내근로복지기금연구소에 출근했다.

아직 올리지 못한 사내근로복지기금이야기 칼럼과

내일부터 시작되는 <사내(공동)근로복지기금 회계실무>

교육 준비를 해놓고 퇴근하려 한다.

오늘도 먹고, 자고, 책 읽고, 유튜브 방송 시청하고.....

휴일이 있으니 좋네.

김승훈 사내근로복지기금여눅소장(제1호 사내근로복지기금박사)

오늘은 쉬엄쉬엄 하는 일 없이 바빴던 하루였다.

대상포진을 핑계로 집에서 쉬면서 오태민 작가의

라방과 다른 유튜브 영상을  두 개나 시청하고

늦은김에 아예 집에서 점심까지 챙겨서 먹고

늦으막히 사내근로복지기금연구소에 걸어서 출근했다.

출근하는 길에 걸어서 언주역 - 역삼역 - 강남역을

거쳐 알라딘 강남점에 들러 중고도서 세개를 구입하고

신논현역을 들러 다이소에서 바지 옷걸이와

변환어댑터를 구입했다.

강남거리는 사람들로 넘쳐난다.

거리에 외국인들도 많은 걸 보면 역으로 우리나라를

찾는 외국관광객들도 많은 것 같다.

연구소에서 모처럼 실내싸이클 30분을 타며 몸풀기를

하고 김소희 명창 심청가를 들었다.

호랑이는 죽어서 가죽을 남기고 명인은 죽어도

이름(예술작품)을 남긴다.

퇴근하려니 오늘 막상 별로 해놓은 것도 없이 놀기만 했네.

지금까지 살아오면서 휴일에도 늘 일을 했고,

사내근로복지기금연구소를 개소한 이후에는 기금실무자

교육과 컨설팅을 하면서 계속 일을 해야 한다는

압박감과 긴장감 속에서 평생을 워커홀릭으로

살아왔는데 오늘 종일 놀아보니 노는 것도 재미있네.ㅋ

김승훈사내근로복지기금연구소장(제1호 사내근로복지기금박사)

4주만에 사내근로복지기금연구소에서 기금실무자 종일 교육을

<사내(공동)근로복지기금 기본실무> 1일차 진행했더나

목이 잠겼네.

아침에 부랴부랴 따뜻한 녹차를 마시며 목을 풀고 다시 강의를

시작한다.

일을 시작하기 전에 마시는 따뜻한 녹차가 최고다. 

작년 5월에 대만에서 사온 동방미인 녹차가 거의 바닥이다.

가성비가 좋아 다음달에 대만에 가면 다시 사오려고 한다.

역시 일은 끊기지 않고 계속 해야 해.

쉬면 흐름이 끊겨서 감을 잡는데 시간이 걸린다.

김승훈 사내근로복지기금연구소장(제1호 사내근로복지기금박사) 

사내근로복지기금연구소 홈페이지(www.sgbok.co.kr)

어제 사내근로복지기금이야기에서 언급한 미국 최대 해산물 외식업체 '레드랍스타'가 파산한 원인에 대해 더 자세하게 조사를 해보니 의외의 원인이 있었다. 미국에서 씨푸드 요리는 비싸다. 레드랍스터는 20년 전 저렴하게 씨푸드를 제공하는 것을 목표로 설립되어 서민들에게 선풍적인 인기를 끌었고 그 결과 이익을 내어 입지 좋은 곳에 많은 직영 매장을 확보하여 선순환 경영을 할 수 있었다. 그런데 미국 탐욕스런 헤지펀드들이 이런 좋은 사업 아이템을 그냥 둘 리 없었다. 헤지펀드가 레드랍스터는 인수하여 부동산과 비즈니스(영업)을 분리시켰다.

헤지펀드는 부동산에서는 땅값이 올라 이득을 보고, 비즈니스 섹터는 전에는 없던 높은 임대료를 추가로 부담하게 되어 영업이 힘들어졌다. 지금의 부동산 임대료가 높아 고전하고 있는 우리나라 사업체들처럼 고정비인 부동산 임대료 부담은 비즈니스 섹터의 수익성을 악화되어 갔다. 결국 비즈니스 섹터를 헐값에 매각했지만 새로 인수한 회사도 높은 임대료 부담 때문에 고전을 했고 여기에 코로나19로 직격탄을 맞아 회복할 수 없는 상황에 이르러 파산에 이르게 되었다. 결국 레드랍스타의 직접적인 파산 원인은 헤지펀드가 인수하여 부동산과 비즈니스 섹터로 회사를 분할시키고 비즈니스 섹터에 놓은 임대료를 전가시킨데 있다. 비즈니스 섹터는 파산을 해도 알짜인 부동산은 그대로 있으니 헤지펀드만 배를 불린 결과이다.

우리나라 사람들은 미국에 대해 환상을 가지고 있는 경향이 있다. 세계제2차대전을 승전으로 이끌어 우리나라가 일제로부터 광복되었고, 6.25 동란 때는 연합군의 주축국으로 한국전에 참여하여 우리나라를 지켜준 고마운 나라라는 인식이 지배적이다. 그러나 미국 내부를 들여다보면 미국은 철저히 자국 이익 중심으로 움직이고 있고, 미국은 0.1% 독점적인 부를 가진 부유한 상위 귀족 계층이 지배하는 나라이다. 의료보험만 해도 민영의료보험제도로 운영되니 의료비케어가 아니면 의료비가 비싸서 병원진료도 힘들고 물가도 비싸 우리나라 중산층의 삶이 오히려 미국 서민층의 삷보다 나을 것이다. 그리고 미국 기업들은 해고가 자유롭다.

우리나라 국민연금과 건강보험제도, 사내근로복지기금제도가 오히려 미국보다 우위에 있다는 개인적인 생각이다. 미국에는 사내근로복지기금제도가 없다. 미국 근로자들은 보상체계가 성과 위주여서 연봉이 주이고 기업복지제도로 의료비케어, 주택렌탈보조, 카페테리아 외에는 없다. 미국 기업에는 우리나라 기업에서 지원해주는 경조비, 학자금(장학금)지원, 단체상해보험지원, 각종 기념품지급, 개인연금지원, 출산지원, 식대지원 등은 없다. 오늘부터 기금실무자들을 대상으로 이틀간 <사내(공동)근로복지기금 기본실무> 교육을 진행하고 있는데 우리나라에 이런 좋은 근로복지제도가 있다는 것에 대한 자부심도 느낀다.

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경영학박사 김승훈(사내근로복지기금/공동근로복지기금&기업복지)

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전화 (02)2644-3244, 팩스 (02)2652-3244

서울특별시 강남구 강남대로 112길 33, 삼화빌딩 4층

오늘부터 다음주까지 사내근로복지기금연구소 교육이 시작된다.

오늘부터 내일까지 이틀간 <사내(공동)근로복지기금 기본실무>,

27~28일 이틀간은  <사내(공동)근로복지기금 회계실무>,

30~31일 이틀간은  <사내(공동)근로복지기금 운영실무>

교육이 진행된다.

대상포진 약을 복용하고 있는데 빡쎈 교육을 6일 종일 교육을

진행하려니 긴장이 된다.

날씨가 더워졌다.

강의실은 어제부터 에어컨을 켜기 시작했다.

오늘도 쉬엄쉬엄 교육을 진행하며 최선을 다하자.

김승훈 사내근로복지기금연구소장(제1호 사내근로복지기금박사)

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오늘 언론사 기사에 약 2만원에 새우를 무한으로 먹을 수 있는 미국 최대 해산물 외식업체 '레드랍스타'가 파산 절차에 돌입했다는 20일(현지 시간) 미국 CNN 뉴스가 눈에 띄었다. 기사에 따르면 레드랍스터는 전날 플로리다주 파산법원에 연방파산법 제11조에 따른 파산보호를 신청했으며 레드랍스터의 자산은 약 10억 달러(1조 3600억원)인데 부채는 100억 달러(약 13조 6500억원)라고 한다. 이 회사는 저렴한 새우와 랍스터를 공급해 국과 해외에 많은 점포를 거느렸고 미국과 캐나다 직원 수만 3만 6000명이라고 한다. 코로나19 팬데믹과 그 이후에도 고객 감소와 비용 급등, 여기에 금리 인상 영향으로 경영난이 심해졌다고 한다.

사람들은 이 회사의 파산을 앞당긴 이유로 '새우 무한리필' 정책을 들고 있다. 일부 고객들이 소셜미디어(SNS)를 통해 한 번에 얼마나 많은 새우를 먹을 수 있는지 과시하기 시작하면서 손해가 더 커졌다는 지적이다. 업체가 뒤늦게야 메뉴 가격을 조정하여 20달러(약 27000원)짜리 '얼티미트 엔드리스 쉬림프(Ultimate Endless Shrimp)' 가격을 25달러(약 34000원)으로 올렸지만 이미 큰 적자가 발생한 이후였다. 이 정도 큰 규모의 회사이면 매월 결산을 하였다면 결손 추이를 파악할 수 있었을 것이고, 마케팅 트랜드를 꾸준히 모니터링 하고 있었다면 대응이 가능했을텐데 회사가 이 지경이 되도록 왜 대응을 하지 않고 있었는지 이해가 되지 않는다.

결국 회사의 경영실책으로 인한 파산으로 결론지을 수 밖에 없다. 무한리필과 같은 저가 마케팅 방법은 이익에 도움이 되지 않고 결손이 예정되어 있다고 보아야 한다. 자기 회사 음식에 대한 가치와 로열티를 스스로 깎아내리는 전략이다. 개인들은 내가 하는 일, 회사는 회사가 만들어내는 제품이나 용역, 서비스에 대해 정당한 가치를 상대방에나 고객에게 당당하게 설명하고 그들로부터 가치를 인정받고 그에 상응하는 보상을 받아야 한다.

사내근로복지기금컨설팅도 마찬가지이다. 이제는 사내근로복지기금 설립컨설팅이 거의 무료에 가까운 금액이 되었다고 한다. 블루오션이라고 소문이 나니 사내근로복지기금 비전문가들도 너도나도 뛰어들어 경쟁을 벌이는 바람에 레드오션으로 변했다. 사내근로복지기금 설립컨설팅을 붕어빵 찍어내듯이 고용노동부 매뉴얼을 보고 오류도 인식하지 못하고 그대로 획일적으로 복제해서 만들다 보니 정관이나 사업계획서에 회의체, 출연이나 목적사업, 대부사업, 부동산, 운용 등 기업에 맞는 영혼이나 전략이 없으니 만족도가 떨어진다. 사내근로복지기금연구소는 그 기업에 맞는 최적의 복지와 출연 전략을 만들어주는 대신 그에 상응하는 컨설팅 수수료를 제시하여 수용하면 최선을 다해 서비스를 제공한다. 컨설팅 수수료를 후려치면서 금액 조정을 요구하면 금액에 맞는 사람에게 의뢰하라고 정중히 사절한다.

사내근로복지기금연구소의 32년 실무경험 가치는 계속 내가 만들어가고 내가 지켜가는 것이다. 서비스는 화려한 말이나 라이선스가 아닌 오직 최고의 퀄리티로 보답해주면 된다.  

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전화 (02)2644-3244, 팩스 (02)2652-3244

서울특별시 강남구 강남대로 112길 33, 삼화빌딩 4층

대상포진 진단을 받은 이후 수면 패턴이 바뀌어가고 있다.

매일 사내근로복지기금연구소에서 밀린 컨설팅 업무나

교육 교재 업데이트 작업을 처리하고 자정 무렵이 되어서야

퇴근하니 수면 패턴이 자연스럽게 올빼미형이 되었다.

여기에 매주마다 저녁 7시부터 9시까지는 안국역 부근에

있는 수운회관으로 가서 월요일은 주역, 화요일은 노자도덕경,

목요일은 사주명리를 배우고 집에 도착하면 10시가 되었다.

가끔 뒷풀이를 하고 집에 오면 자정이 훌쩍 지나버린다.

지난주 토요일부터 아내와 가족들의 통제와 감시(?) 아래

밤 11시가 되면 강제 소등으로 잠자리에 들어가는데 처음

2~3일은 잠이 오지 않아서 두 세 시간을 뒤척이다 잠이

들곤 하였는데 어제부터 몸이 슬슬 적응이 되고 있다.

대신 새벽 5시면 자연스럽게 눈이 떠지니 신기하다.

더 잠을 자보려고 30~40분을 뒤척이다 결국 포기하고

일어나 독서를 하게 된다. 책 중에서 진도가 쳐진 사주명리

책을 집중적으로 읽고 있다. 음양오행과 육친을 중심으로

열심히 복습하고 있는데 효과가 있다.

김승훈 사내근로복지기금연구소장(제1호 사내근로복지기금박사)