김승훈사내근로복지기금연구소

연말 연시가 되면 각종 행사가 연일 이뤄지고 바쁜 와중에도 회사에서 맡은

업무는 모두 처리해 나가야 하는 것이 직장인의 삶 자체입니다.

사내근로복지기금 결산실무에 실무자들이 참석하여 결산과 예산, 운영상황

보고서 작성에 필요한 지식과 실습을 통하여 업무마감을 위해 고군분투하면

서, 통장사본과 전표 자료들을 지참하여 열심히 배우고 있는 모습은 해마다

반복되는 풍경입니다.

사내근로복지기금 결산실무, 기본실무, 회계실무, 운영실무는 고용보험환급

과정으로 이뤄집니다.

매년 법령개정동향과 서식개정을 반영하여 끊임없는 업데이트로 실무자들의 업무처리에 동행하는 김승훈대표님의 열정은 쭈~욱 함께 할 것입니다.

대한민국 사내근로복지기금허브 김승훈
사내근로복지기금연구소/(주)김승훈기업복지연구개발원
www.sgbok.co.kr 전화 02)2644-3244, 팩스 02)2652-3244

연말과 연초 3월말까지 사내근로복지기금 실무자들은 1년 중 가장 바쁜 시기

입니다. 이 시기에 결산서 작성과 예산편성을 하다보면 혼자하기 버겁습니다.

또한 회사의 기존 맡은 업무와 같이 처리하려면 상당히 시간이 쫓기게 됩니다.

편의를 위해 사내근로복지기금연구소에서는 '사내근로복지기금 결산1일특강'

을 진행합니다. 11월부터 다음해 3월말까지 결산1일특강은 월 2회 진행됩니다.

사내근로복지기금 기본실무, 회계실무, 운영실무는 매월 3회로 고정진행하고 있습니다. 교육내용과 신청서 등 상세한 사항은 홈페이지를 이용 하시면 됩니다.

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사내근로복지기금 업무를 하다보면 배워서 처리해야 할 일들이 참 많다는

것을 느끼게 된다. 법인 등기업무, 임원변경 업무, 결산업무, 예산편성, 법

인세신고, 기부금영수증 발급과 신고, 부가세 신고, 운영상황보고서식 작성,

지방소득세처리, 회계업무, 협의회 의안 작성, 사내근로복지기금 운영규정

작성 및 개정작업, 대부사업 규정과 신청서식을 만들거나 개정하는 작업, 자

금 운용, 대관청 업무, 외부 및 내부 감사 수감 등 다양하다. 하긴 사내근로

복지기금이 별도 비영리법인이니 한 회사를 운영하는 업무 전반에 걸쳐 해

야 할 일들이 많은 것은 당연하다.

그런데 이제는 사내근로복지기금연구소가 있어서 연구소에서 사내근로복지

기금의 설립에서 운영, 자금운영, 회계처리, 세무신고, 합병과 분할, 해산에

이르기까지 A에서 Z까지 체계적으로 사복금 실무자들이 처리해야 할 업무나

절차, 서식 작성법들을 전문적으로 배울 수 있으니 다행이다. 1993년 2월,

내가 KBS사내근로복지기금으로 전직하여 처음으로 사내근로복지기금 업무

를 맡게 되었을 때는 문의하고 상담할 수 있는 곳이 없어 발만 동동 굴렀다.

사내근로복지기금에 관한 도서는 당시 노동부에서 발간한 <사내근로복지기

금제도 안내>라는 가벼운 책자 하나 뿐이었고 회계처리는 사내근로복지기

금만을 위한 책은 하나도 없었고 학교법인이나 사회복지법인, 장학재단 등

다른 비영리법인들을 위한 범용적인 <비영리법인 회계>라는 책자가 고작

이었고 그나마 책 내용에서 사내근로복지기금 회계처리는 단 한줄도 없었

다.

1994년에 사내근로복지기금에서 사내구판장, 구내식당, 구내휴게실, 구내

자판기를 인수하여 수익사업을 개시함에 따라 우리나라에서 가장 복잡하

다는 비영리법인의 구분경리를 직접 배우기 위해 세무사와 회계사를 찾아

다니며 회계처리를 공부했고, 우리나라 사내근로복지금 사상 최초로 사내

근로복지기금내에 노동조합이 설립됨에 따라 <부대사업 운영규정>을 마련

했다. 사내근로복지기금노동조합 눈길을 피해 평일과 휴일에도 업무가 끝

나면 여관으로 가서 밤 늦도록 인수하는 부대사업 직원들의 직급호봉 산정

작업과 보수규정, 인사규정 등 규정을 만들었다. 야근수당도 없이 열정 하

나로 일했다. 20년 8개월동안 근무한 KBS사내근로복지기금을 퇴직하고 

남은 기억은 지겹도록 야근을 했던 것 밖에 없었다. 일주일에 5일 이상, 결

산철이나 회사에서 사업이관를 할 때면 일주일 내내 기금사무국 직원들이

퇴근한 이후에도 혼자 사무실에 남거나 휴일에도 혼자 출근해 밤 늦도록

야근을 하고 퇴근한 후 다음날에는 첫번째 내지 두번째로 출근을 하니 직

원들은 야근을 한걸 눈치채지 못했었다. 사무실 책상과 의자가 마치 안방

침대처럼 느껴졌었다.

2013년 11월초, 회사를 퇴직할 때 내 업무를 인계인수를 하려고 하니 내부

직원들이 서로 업무를 받지 않으려고 티격태격하기에 내가 마지막으로 큰

소리를 했던 기억이 난다. 사내근로복지기금 출연을 통해 회사의 기업복지

를 사내근로복지기금으로 통합 운영토록 아이디어를 내어 노사 실무자들을

만나 설득해 사업이관과 기금출연으로 연결시켰고, 콘도를 구입하기 위해

콘도 구입방안과 콘도구입 체크리스트를 만들어 콘도 구입시 최초로 활용

하기, 기금 수익률을 높이기 위해 펀드투자를 하면서 마음고생도 많이 했지

만 행복했다. 계획했던 일들이 잘 풀렸던 비결은 회사와 직원들에게 제도

전환시 장점과 제도를 전환시 프로세스 등 궁금해하는 사항을 잘 제공했기

때문인 것 같다.

사람은 긍정적인 면에서 보면 모든 일이 즐겁고 행복하지 않은 일이 없다. 

회사 직원들이 사내근로복지기금 혜택을 보면서 즐거워하는 모습, 21년간

수많은 외부 감사(감사원, 국세청, 노동부, 인권위원회 등)에서 큰 지적이

없었던 점, 내가 사내근로복지기금의 마지막 보루이자 버팀목이라는 자부

심, 사내근로복지기금 자산이 쑥쑥 늘어나면서 나도 함께 성장한다고 생각

하니 힘들어도 힘든 줄 몰랐던 것 같다. 회사가 직원들에게 요구하는 주인

의식이 바로 이런 것이 아닐까 생각하며 나도 이런 사내근로복지기금에 대

한 지식과 경험, 열정과 전문성을 연구소 교육에서 사복금실무자들에게 전

수하고 있다.

대한민국 사내근로복지기금허브 김승훈
사내근로복지기금연구소/(주)김승훈기업복지연구개발원
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사내근로복지기금연구소에서는 매월 고정적으로 3회의 실무자교육이 고용보험 환급과정으로 진행됩니다.

고정적으로 실시되는 교육은 기본실무, 회계실무, 운영실무이며

그 이외 설립실무, 목적사업실무, 대부시업실무, 진단실무, 결산1일특강,

운영실무1일특강 등 고용보험비환급과정으로 1일특강이 열립니다.

사람의 하루 하루는 그 사람의 인생기록이다. 하루에 모든 사람들에게 허용된 시간은 딱 24시간, 부자이건 가난한 사람이건 권력의 높고 낮음에 상관없이 모든 사람에게 공평하게 허용된 시간이다. 하루 24시간 중에서도 잠자는 시간과 먹는 시간, 씻는 시간, 일하기 위해 직장으로 이동하는 시간, 직장에서 회의시간, 회식시간 등을 빼면 실제 하루에서 일하는 시간은 그리 많지 않다. 결국 집중과 효율, 선택이 효율과 그 날의 성과를 결정하고 이렇게 보낸 하루 하루가 쌓여 그 사람의 미래가치를 높이게 된다. 하루를 마감하면서 잠자리에 들어 오늘 하루를 충실하게 보냈다고 미소지을 수 있는 사람은 그날의 승리자이다.

사내근로복지기금연구소에서 진행되는 <사내근로복지기금 회계실무> 이틀교육을 위해 지난주부터 교재 작업을 시작해 하루 15시간씩 꼬박 5일만에 교재작업을 마무리하여 교육생들에게 첫선을 보였는데 반응이 매우 좋았다. 사내근로복지기금 결산은 간단한 이론교육을 실시한 이후에는 실제 발생된 거래를 가지고 실습을 통해 분개 실시, 보조부 작성, 합계잔액시산표 작성, 손익계산서 작성, 대차대조표(재무상태표), 이익잉여금처분계산서 작성, 법인세과세표준 신고서식 작성, 지방소득세 과세표준신고서식 작성, 운영상황보고서식 작성까지 원스톱으로 진행되어 진다. 이번 교육생들도 실제 실습을 통해 수업이 이루어지니 전체적인 흐름을 알 수 있고 어렵게 느껴졌던 각종 서식들도 이해가 되더란다. 강사는 수강생이 만족해하면 그동안 준비하느라 고생했던 기억이 보람으로 바뀐다. 오늘 아침 교육방송 지식English에서 '스스로 경험하고 느끼는 정보의 량이 많을수록 마음의 시간이 깊어진다'는 표현을 보니 고개가 끄덕여진다.

오늘은 대한상공회의소 지하 1층에서 SK플래닛 주관으로 열리는 선택적복지제도 무료세미나에서 사내근로복지기금과 선택적복지제도 연계방안에 대해 강의를 한다. 사내근로복지기금제도 그 자체에도 강점이 있지만 다른 제도와 융홥될 때 더 강력한 효과를 발휘하게 된다. 무료세미나여서 평소 사내근로복지기금제도나 선택적복지제도에 관심이 많은 기업 관계자들에게는 좋은 기회가 될 것이다. 6월 5일 오후 2시부터 열리니 관심있는 분들은 SK플래닛 베네피아 담당자(02-6119-2348)에게 참석 가능여부를 확인해보면 된다.

메르스 때문에 전국이 홍역을 앓고 있다. 그렇지 않아도 어려운 경제는 업친데 덮친 격이다. 기본에 충실하기, 초기 대처능력의 중요성과 위기상황시 비상관리시스템이 왜 필요한지를 새삼 느끼게 된다. 기업내에서 구조조정과 인력의 변동이 심하니 사람이 빠져나갈 때마다 업무인계인수가 제대로 되지 않아 곳곳에서 업무 공백과 누수현상이 발생하고 있는데 고스란히 기업의 이미지 실추와 신뢰도 하락으로 연결되고 있다. 사내근로복지기금도 예외가 아닌 듯 담당자의 잦은 변동으로 업무 단절현상이 나타나고 있으니 이제는 XXX한 사내근로복지기금xxxx템을 도입해 xx한 비xx로 담당자가 바뀌더라도 xx템으로 계속 연결해서 단절없이 편하게 업무가 이어지도록 해야 한다.

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*작년도  올리지 못한 사진을 이제사 올립니다.

사내근로복지기금연구소 내 사내근로복지기금교육원 강의실에서

실시하는 강의에 매월 3~40명의 실무자들이 3~5차례 기본실무,

운영실무,회계실무 과정에 참석하고 있습니다. 실무코칭을 위하여

소수정예로 진행합니다. 실무에 어려움을 느끼는 분들을 위하여 강의

중, 상담과 해결 함께 하고 있습니다.자신의 업무이해와 수행정도에

따라 과정별 참석을 자유로이 할 수 있도록 하였습니다.

어제부터 사내근로복지기금연구소에서 <사내근로복지기금 기본실무>

이틀과정 교육이 열리고 있다. 이번 교육은 고용보험환급과정이라 에누

리없이 오전 9시에 시작하여 오후 5시 50분에 수업을 마친다. 사내근로

복지기금을 설립하려는 예정업체에서 3명이 참석을 하였고 나머지는 사

내근로복지기금 업무를 맡은지 얼마 안되는 사내근로복지기금 초보자

들이다. 대충 사내근로복지기금에 대한 지식수준과 꼭 강의을 해주었으

면 하는 사항을 파악하고 나면 그 다음은 어느 주제를 중점적으로 어떻

게 진행할 것인지 시간배분을 결정하여 일사천리로 강의를 진행한다.

사내근로복지기금제도가 탄생하게 된 배경과 사내근로복지기금이 무엇

인지, 기금제도의 장단점을 설명하고 이어서 근로복지기본법령 해설, 사

내근로복지기금 업무처리지침에 대한 축조해설을 진행한다. 어느 제도

이건 그 제도를 이해하려면 설립 또는 시행 근거가 되는 법령을 잘 숙지

해야 한다. 사내근로복지기금제도의 설립근거 법률은 근로복지기본법

이기에 이 법령만 잘 숙지하면 각종 신고 및 보고사항, 지켜야 할 사항,

벌칙이나 과태료 등을 파악할 수 있고 이를 잘 지키면 불이익을 받지 않

는다. 이번 교육이 기대 이상으로 재미있다는 반응을 보이는 수강생들

덕분에 강의를 진행하는 나도 고무되어 기분이 좋다.

사내근로복지기금연구소 홈페이지를 소개하고 게시판에 게시된 최신

서식(근로복지기본법령 서식, 법인세법 서식)을 이용할 수 있으며 사내

근로복지기금xxxxx템에 대한 소개와 함께 간단한 시연도 겯들인다.

사업계획서 작성, 목적사업 및 대부사업 신청과 전자결재, 전표입력으

로 결산서(손익계산서, 대차대조표) 작성, 구분 재무제표(구분 손익계산

서, 구분대차대조표) 작성, 법인세신고서식(2014년 업데이트된 서식)

작성, 운영상황보고 서식(업데이트 실시)이 자동으로 작성되며 자금관

리 기능도 있음을 보여주니 많은 관심을 보인다. 하루가 다르게 기술이

발전하고 인력이 부족하다고 아무성치면서도 사내근로복지기금은 아직

도 수작업으로 전표를 작성하고 결재권자를 일일이 찾아다니며 결재를

받고 실무자가 수작업으로 결산을 하는기업들이 대부분이다. 차라리 검

증된 사내근로복지기금 xxxx램을 도입하여 실무에 활용하여 업무효율성

과 회계관리의 투명성을 높이는 것이 인력관리 측면에서도 현명한 선택

일 것이다.

사내근로복지기금제도는 2010년 이후 큰 변화가 있었다. 사내근로복지

기금법이 근로복지기본법으로 통합되면서 법령 조문에 큰 변화가 있었

고, 매년 크고 작은 변화가 진행중이다. 특히 올해는 공동근로복지기금

제도가 도입되면 둘 이상의 회사들, 원-하청기업간, 산업단지내 기업들

이 공동으로 근로복지기금을 조성하여 운영할 수 있으며 여기에 정부에

서 기여금이 매칭방식으로 더해져 재원의 활용폭이 커진다.

오늘은 스승의날, 어제 지방 모 도시에서 고등학교 3학년 학생이 소란

을 피운다고 나무라는 선생님을 두번이나 걷어차서 선생님이 병원에서

치료를 받고 있다고 한다. 선생님은 학생의 처벌을 원치 않는다는데 가

해 학생은 그런 스승님의 제자를 사랑하는 마음을 얼마나 이해할지.......

최근 설문조사에 따르면 교단을 떠나겠다고 명예퇴직을 신청한 교사들

의 명예퇴직 사유 1위가 교권추락(56%)이라고 하니 올 스승의 날이 더

욱 무겁게 느껴진다. 나도 사내근로복지기금 업무를 23년째 하고 있지

만 사복금 실무자들이 자신이 하는 일에 보람과 긍지를 느끼지 못하고

방황하는 모습을 보면 안타깝다. 자신이 하는 일에 흥이 나지 않으면

의욕도 없고 발전도 없다. 시간이 흐를수록 개인주의가 심해지고 각박해

져가는 현실이 안타깝다.

대한민국 사내근로복지기금허브 김승훈
사내근로복지기금연구소/(주)김승훈기업복지연구개발원
www.sgbok.co.kr 전화 02)2644-3244, 팩스 02)2652-3244 

법인세법 시행규칙 별지 제16호의2서식 수입배당금액명세서 서식입니다.

동 서식을 작성해야 하는 대상 법인, 제출 시기, 제출 방법, 서식 작성방법 등은 사내근로복지기금연구소에서 진행되는 사복금 실무자교육(결산실무, 회계실무)에서 사례와 함께 자세하게 강의가 이루어지고 있습니다.

서식은 사내근로복지기금연구소 홈페이지(www.sgbok.co.kr) 커뮤니티/자료실에 게시되어 있으니 필요하신 분은 홈피에서 다운받아 활용하시기 바랍니다.

사내근로복지기금연구소장 김승훈

법인세법 시행규칙 별지 제16호서식 수입금액조정명세서 서식입니다.

동 서식을 작성해야 하는 대상 법인, 제출 시기, 제출 방법, 서식 작성방법 등은 사내근로복지기금연구소에서 진행되는 사복금 실무자교육(결산실무, 회계실무)에서 사례와 함께 자세하게 강의가 이루어지고 있습니다.

서식은 사내근로복지기금연구소 홈페이지(www.sgbok.co.kr) 커뮤니티/자료실에 게시되어 있으니 필요하신 분은 홈피에서 다운받아 활용하시기 바랍니다.

사내근로복지기금연구소장 김승훈

오늘은 어버이날이다. 1년 365일 중에서 부모의 은공을 지니고 사는 날이

며칠이나 될까를 생각하니 오늘 하루만이라도 부모님에 대한 감사의 마음

을 지니며 살고 싶다. 사내근로복지기금연구소 교육에서 늘 강조하는 표현이 '사내근로복지기금이 비록 사람처럼 생명체는 없지만 법으로 인격을

부여해서 법인격을 부여받았다. 그래서 법인으로 설립등기를 함으로써

법인으로 성립되고 의무과 권리의 주체가 된다'이다. 그래서 법인세신고도

해야  한다.

지난 23년동안 우리나라의 수많은 사내근로복지기금을 설립하는데 도움을

주었고, 이후 사내근로복지기금 실무자교육을 통해 운영과 회계처리, 결산

작업과 법인세신고, 예산편성 작업, 운영상황보고를 잘 처리할 수 있도록

지도하였다. 통일된 사내근로복지금 재무제표 서식이 없어 1997년 자비로

대학원에 진학하여 석사학위 논문으로 '사내근로복지기금 운영방법개선

(회계처리를 중심으로)'을 작성하여 학위논문을 받았다. 사내근로복지기금

의 산파역을 담당했던만큼 각 회사의 사내근로복지기금 이름이 거론될 때

마다 설립당시 도움을 주었던 관계자와 실무자, 교육받은 실무자들의 이름

과 얼굴이 떠오른다. 매년 2월에서 3월이 되면 서울 뿐만 아니라 전국 사복

금 실무자들이 결산서류가 맞지 않아 전표와 결산서류를 싸들고 당시 내가

다니던 KBS로 찾아와 함께 결산숫자를 맞추어서 돌아갔고 이후 법인세신고

를 무사히 마치고 원천징수당한 선급법인세를 환급받았다.

일부는 법인세 신고를 마치고 나서 관할 세무서에서 숫자가 맞지 않는다,

제출서류가 누락되었다는 연락이 오면 나에게 달려와 SOS를 요청하면

함께 머리를 맞대고 숫자를 맞추고, 누락된 서식을 다시 작성해주곤 했다.

예전에는 사복금 실무자들이 내가 맡은 업무는 내가 반드시 처리한다는

열정과 책임이 있었기에 나도 기꺼이 도움을 주었고 도와주는 나도 기분이

좋았는데 요즘 스마트폰에 익숙한 세대들은 전화 하나로 모든 것을 해결

하려 든다. 내가 처음 듣는 회사와 이름이면 생면 부지인데도 사내근로

복지기금연구소에 전화하여 "김승훈씨 바꾸세요", "사내근로복지기금도

법인세신고를 해야 하나요? 제가 법인세신고를 잘 몰라서 그러는데

어떻게 하는지 저에게 설명해주세요. 그리고 제가 바쁘니 이왕이면

신고해야 하는 서식과 서식 작성방법을 메일로 보내주시면 안되나요?"

라고 젊은 목소리로 아주 당당히 말할 때면 나는 할 말을 잃게 된다.

바쁘기로 치면 그 사복금 실무자가 나보다 더 바쁠까? 도움을 요청하는

측이 누구인지, 입장이 바뀌어도 한참 뒤바뀐 것 같은 느낌이다. 사내근로

복지기금에 대해 기본적인 사항은 실무자교육을 받아 공부를 해서 스스로

해결하고 그 이외에 실무를 처리하다가 궁금한 사항에 대해서는 질문을

하면 좋겠다. 기본이 전혀 되어있지 않은 상태에서 전화 한통으로 기초

부터 가르켜달라, 해당 자료를 메일로 보내달라고 요구하는 것은 예의가

아닌 것 같다.

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