1985년 6월말 군 전역 후 (주)대상에 입사하여 1993년 2월
KBS사내근로복지기금으로 전직,
2013년 11월 (주)사내근로복지기금연구소를 창업하여
지금까지 39년째 사회생활을 하면서 느낀 경험을 딱 한마디로
요약하면 '세상에 공짜는 없더라'는 것이다.
회사에서 급여를 받으면 반대급부로 일을 해주어야 하고,
회사에서 보기에 능력이 없거나 성과가 없으면 근평을 통해
조기 퇴직하게 만들거나가 인사발령을 통해 불이익을 주어
스스로 그만두게 한다.
내가 남에게 무언가를 받으면 해주거나 갚아주어야 뒷 탈이 없고,
무시하고 해주지 않으면 두고두고 뒤에서 씹더라.
내가 다른 사람에게 정보나 물질, 유익한 것을 받으려면
그에 상응하는 것을 주거나 주겠다는 신뢰를 주어야 한다.
나에게 과잉 친절을 베풀거나 돈을 벌게 해주겠다고 다가오는
사람이나 회사는 일단 경계해야 한다.
자본주의는 제로섬 사회이다.
내가 이익을 보려면 다른 사람 것을 가져오거나 빼앗아와야 한다.
지식과 정보도 마찬가지이다. 지식과 정보를 배우고 가공하고
상품화하는데 큰 돈이 들었는데 자선단체가 아닌 이상 이를 거저
무료로 줄 개인과 회사가 세상 천지에 어디 있겠는가?
사내근로복지기금도 인터넷을 검색해보면 자료들이 넘쳐나고
무료이다. 대신에 잘못되었어도 책임을 지지 않는다.
나에게 꼭 필요한 정보는 돈을 들여야 구할 수 있는데 정보의 Quality는
철저히 들인 돈에 비례한다.
사내근로복지기금 정보도 마찬가지이다.
첫째, 인터넷을 검색하면 무료로 얻을 수 있다. 대신 Quality는 낮다.
둘째, 전문가가 쓴 도서를 구입해서 공부하는 방법으로 비용은 저렴한데
시간이 소요되고, 업데이트가 되어 있지 않고 질문&답변이 제한적이다.
셋째, 전문가가 진행하는 교육에 참석하는 방법으로 다소 비용이 드는 반면
최신 정보를 얻을 수 있고 교육일에는 궁금증에 대한 질문&답변도 가능하다.
넷째, 컨설팅을 받는 방법이다. 비용은 고가인 반면 개인이나 회사가 원하는
사항을 맞춤식으로 최단기간 내에 해결해준다. 사내근로복지기금의 경우는
각종 자료 파일(협의회 의안, 정관, 사업계획서, 출연계획서, 설립등기자료,
법인설립신고자료, 기본재산 총액변경보고, 시행세칙 등) 모두를 작성해서
턴-키-베이스로 전송해준다.
간혹 사내근로복지기금 설립컨설팅을 하면서 "속아서 설립했다",
"정관 원본과 목적사업 계획서 및 예산서 원본 파일을 받지 못했다"고 하는데
컨설팅 계약서를 아예 작성하지 않았거나 부실하게 작성했기 때문이다.
컨설팅 계약서에 허위 사실이 발생하거나(예:사내근로복지기금에서 상여금과
성과급을 줄 수 있다 등) 각종 자료(정관, 목적사업계획서&예산서, 등기서류,
법인설립신고, 기본재산총액 변경신고서, 시행세칙)를 파일을 제공한다는
하지 않았을 경우에는 배액배상 책임 문구를 반드시 넣어야 하는데
이 문구를 넣지 않았기 때문이다.
결국 세상사 모르면 당한다.
특히 사내근로복지기금 비전문가들은 업체에서 구체적으로 명시해서 요구하지
않으면 절대로 필요 이상의 친절을 베풀지 않는다. 후일 Risk가 두려우니까.
김승훈
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