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주 52시간 근무제 시행이 3주 앞으로 다가왔다. 주 52시간 근무제는 회사 근

로자수에 따라 단계적으로 시행된다. 먼저 7월 1일부터는 근로자 300명 이상 기업이, 50명 이상 300명 미만 기업은 2020년 1월 1일, 5명 이상 50명 미만

기업은 2021년 7월 1일부터 근로시간이 주 68시간에서 주52시간으로 단축된다. 주 52시간을 위반하면 사업주는 2년 이하의 징역 또는 2000만원 이하의

벌금에 처해지게 된다. 저녁이 있는 삶, 일과 삶이 균형을 이루는 워라벨(work and life balance)의 시대가 본격적으로 시작되는 셈이다.


시행이 3주앞으로 다가왔는데도 애매한 사항들에 대한 기준이 정립되지 않으니 일선 기업들에서는 혼란이 많이 생기는 것 같다. 가령, 회식시간의 경우에

는 강제적인 회식만 근로시간으로 인정해주고 그 이외 회식의 경우에는 불투

명하다. 영업사원들의 경우는 거래처 사람들을 만나 식사하는 시간이 많은데 이를 근로시간으로 적용할 것인지 여부, 출장 비행시간과 출장을 가기위해 이동하고 대기하는 시간도 근무시간으로 인정을 해줄 것인지 여부가 모호하다. 임원들이 적용대상에 해당되는냐  마느냐 등 다양하다. 하긴 개개인의 근무형태와 근로유형이 제각각인데 어찌 이걸 뚝 잘라서 해당된다 아니다를 구분할 수 있겠는가? 가장 정확한 판단기준은 본인 양심에 달려있는데 문제는 이를

객관화하기가 어렵다는 점이다.


모든 제도가 그랬듯이 시행 초기에는 많은 혼란이 있을 것이다. 시간이 흐르

면서 모호했던 기준들도 상황이나 여건, 사례에 맞춰 새로운 시행지침이나

매뉴얼들이 만들어질 것이다. 지금으로서는 근로자수 300인 기업들은 오후 6시가 넘으면 사무실 근무자들은 자동으로 사무실 전원스위치가 차단되어 퇴

근을 종용하니 이전보다는 퇴근이 빨라진 셈이다. 상사 눈치를 보며 무의미하게 사무실에 죽치고 지냈던 시절이나, 퇴근시 회식을 핑계로 2차, 3차 코가 비뚤어지도록 술을 마셨던 이전 근무시절과는 회사 근무분위기는 분명 달라질

것이다. 이제는 근무시간이 줄어든만큼 기업으로서는 개개인의 업무량이나

개인 성과측정도 타이트하게 관리할 것이고, 형식적인 회의시간도 많이 줄어

들 것이다. 아마도 기업들의 발빠른 대응이 나올 것이다.


이제는 직장인들이 자기계발에 힘쓸 때이다. 주 52시간 시행 초기에는 늘어

난 여유시간에 개인 취미활동이 늘어날 것이지만 취미활동도 한계가 있는 법, 결국은 자신의 몸값을 높이기 위한 자기계발에 눈길을 돌리고 한동안은 대학

원 진학이나 라이선스 취득 열풍이 일어날 것이다. 대학원 진학은 생각보다는 학업강도가 타이트하여 뚜렷한 목적의식이 없이 섯불리 진학을 했다가는 시

간과 비용만 낭비한다. 내 경우 대학원 박사과정에 입학한 동기 5명 중에서

경영학박사 학위를 받은 사람은 나 혼자 뿐이다. 석사과정은 논문 대신에 한

학기를 더 다니면 석사 학위를 주는 제도가 있지만 박사과정은 최종적으로 논문을 작성하여 통과되어야만 박사학위가 주어지는데 요즘은 논문 심사시에

표절이나 인용에 대한 엄격한 잣대를 적용하여 심사를 하기 때문에 논문통과

가 쉽지는 않다. 수업일수를 채워야 하는 것은 물론 중간중간 전공기초, 전공

필수, 일반영어, 전공영어 시험도 패스해야 하고 학비도 만만치 않다. 학위보

다는 오히려 회사에서 전문성을 인정을 해주고 자격수당까지 주는 자신의 업

무수행에 필요한 자격증(공인회계사, 세무사, 변리사, 노무사, 경영지도사 등) 취득이 더 현실적일 수 있다. 전문 라이선스는 이직시에도 가점이 되기

때문이다.


늘어난 여기시간만큼 무엇을 할 것인지 선택은 본인의 몫이고 자기계발에 회

사에서 어느 정도 지원을 해주느냐 여부도 기업복지측면에서는 회사간 중요

한 차별화 요소가 될 것이다.


지난 김승훈박사의 기업복지칼럼을 보려면 여기(www.sgbok.co.kr)를 

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경영학박사 김승훈(기업복지&사내근로복지기금/공동근로복지기금)
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Posted by 사내근로복지기금박사

불과 7~8년 전만해도 사내근로복지기금 무료 세미나 또는

정모를 하면 사내근로복지기금에 대한 지식과 정보에 

목마른 직장인들이 자기계발과 책임감 때문에 많이 참석을

해서 하나라도 더 배우려고 성황을 이루었는데

요즘은 본인이 하는 직접적인 업무, 그 중에서도 문제가
생겨야만이 마지 못해 참석을 한다.
또 문제가 생기면 돈을 자신이 해결하려들기 보다는
전문가에게 돈을 주고 맡겨버리면 된다는 식이다.

애사심과 자신의 업무에 대한 책임감과 
일에 대한 열정이 점점 식어가고 있음을 느낀다.
무슨 이유 때문일까?
작년 연말에 전 직장 선후배들과 회식 모임에서
이구동성으로 했던 말이 생각한다.
"요즘 신입사원들은 야근이 없는 부서를 선호한다.
이전에는 예산부나 인력관리실을 서로 가려고 지원했는데
요즘은 야근이 많고 욕을 많이 얻어먹는 부서라고
기피부서 1순위라고 한다. 신입사원들이 가장 선호하는
부서는 9시 출근, 6시 땡하면 퇴근하는 부서
토요일과 일요일에 휴일근무를 하지 않는 부서,
쉬고 싶을 때 자유롭게 휴가를 낼 수 있는 부서,
어학이나 대학원 진학 등 자기계발을 해도 눈치주는 
상사가 없는 부서라고 한다. 본사도 기피부서이고
본사에서 조금 떨어진(출퇴근이 힘든 지역은 싫고)
사업소를 가장 선호한다고 한다"

근무시간에만 일하고 근무시간 이외에는 일체
간섭받지 않고 싶은 직장인들의 마음을 어찌하랴.
어차피 회사가 자신을 정년까지 챙겨주지 못하는데
자신도 봉급을 받는만큼만 일하면서 편하게 직장생활을
하겠다는 요즘 세태를 누구 책임으로 돌릴 것인가?

김승훈


Posted by 사내근로복지기금박사

직장인들에게 자기계발 부담은 무척이나 큰 편이다. 직장 동료나 선후배가 어학능력을 키우기 위해 학원을 다니고, 업무에 필요한 업무지식을 배우기 위해 외부 강의에 참가하고 각종 자격증 취득을 위해 공부를 하고, 없는 시간을 쪼개 대학원을 진학하는 모습을 본다면 괜히 마음이 조급해지고 자극을 받게 된다.

나도 업무상 다양한 계층의 사람들을 만나 대화를 나누면서 내가 박사과정을 다닌다고 하면 다들 놀람 반, 부러움 반 시선으로 바라본다. 지천명을 훌쩍 넘긴 나이에 대학원에 진학했다는 사실에 놀라고, 그런 용기에 부러움을 보낸다. 그러면서 조심스레 묻는다. '힘들텐데 왜 고생을 자청해가며 대학원을 다니세요?"

나는 담담하게 대답한다. "배움에 나이 제한이 있나요? 더 나이들기 전에 배울 수 있을 때 부지런히 배워야죠. 또 지금까지 배운 지식과 경험을 정리해보고 싶기도 하고요"  그리고 대학원을 진학하고자 할 경우  진학목표가 뚜렷해야 한다고 충고한다. 목표가 흔들리면 자칫 돈과 시간만 낭비하는 결과가 되기 쉽다. 주변에도 대학원을 다니다 중도에 휴학을 하거나 학업을 포기하는 경우가 많은데 대부분 진학 목표가 분명하지 못한 경우들이다. 

지난 1월 27일 취업포털 스카우트에서 직장인 721명을 대상으로 자기계발의 목적을 물은 설문조사 결과가 발표되었는데, 1위가 ‘정년 이후 새로운 삶을 위해’(24.3%), 2위는 '업무처리에 도움을 주기 위해'(22.3%), 3위는 '지적 욕구 증대'(19.4%), 4위는 '연봉인상에 도움이 되기 위해'(12.1%), 5위는 '이직을 위해'(10.8%), 6위는 '승진을 위해'(9.6%), 7위는 '분위기에 휩싸여서'(1.1%), 기타(0.4%) 순이었다.

위 조사결과를 보면 '이직을 위해'가 10.8%이고 나머지 89%는 대부분 직장 내에서 업무 수행상 또는 업무능률 향상이나 승진 등 회사 업무와 밀접한 관련이 있음을 알 수 있다. 회사가 직원들의 기업복지 차원에서 자기계발을 위해 적극적인 지원을 아끼지 않아야 하는 이유가 바로 여기에 있다고 생각한다. 흔히 회사가 직원들의 자기계발을 도와주면 다른 회사로 이직을 할 것으로 우려하여 지원을 꺼리고 있다. 특히 중소기업들이 이러한 피해의식이 심하다.

이는 짧은 생각이다. 기업이 직원들의 자기계발을 도와주면 1차적으로는 회사의 업무발전으로 이어지고, 2차적으로는 설사 다른 회사로 이직을 하더라도 이직한 회사에서 능력을 인정받으면 이전 회사에 대한 이미지가 높아지게 되고 이직한 직원은 이전 회사에 대한 고마운 생각을 가지게 되어 기회가 되면 자기계발을 적극적으로 지원해주었던 이전 회사를  도와주려 하며 평생 그 회사에 대한 충성고객으로 남게 된다.  

카페지기 김승훈
Posted by 사내근로복지기금박사


이틀 후면 추석명절입니다. 저는 오늘 대학원수업을 다녀왔습니다. 지난 화요일에 회사 건강검진에서 대장내시경검사 도중 용종이 발견되어 제거수술을 하느라 안정이 필요하고, 토요일 대학원 수업, 딸 인이가 재수중이라 고향에 가는 것을 포기했습니다. 장남이고 추석 전날이 할아버지 제사라서 꼭 가려고 했는데 부모님들께는 많이 죄송합니다.

지천명을 훌쩍 넘어 박사과정에 진학을 했는데 매주 토요일마다 수업을 들으며 배우는 시간이 너무 행복합니다. 서울벤처정보대학원대학교는 수업이 토요일 전일과 평일 일과시간 이후에 강좌가 열리니 회사 업무에도 지장이 없고 다른 사람 눈치를 볼 필요가 없으니 좋습니다. 함께 배우는 원생들도 연령층이 다양하고 나보다 연상인 분들도 많아 함께 독려하며 배우게 되니 분위기도 좋습니다.

지난 1997년부터 시작했던 중앙대학교 국제경영대학원 석사과정은 교육비 전액을 자비로 부담했는데 야간과정이었음에도 수업이 오후 6시부터 시작하는 바람에 1주일에 수업을 들으러 가는 3일은 근무시간 중 1시간 30분을 회사에 양해를 구하고 다니려니 여간 눈치가 보이는 것이 아니었습니다. 수업시간에 맞추기 위해 저녁 식사도 거른 적이 많았고 헐레벌떡 뛰어와야 겨우 수업시간에 맞출 수 있었습니다. 연구했던 논문주제도 '사내근로복지기금 운영방법 개선'으로 제가 하고 있는 사내근로복지기금 업무의 연장선이있습니다.

교육비지원은 고사하고 회사가 근무시간에 대학원에 갈 수 있도록 양해를 해준 것에 감사하며 학교를 다녔습니다. 아이러니한 것은 우리나라 기업들이 직원 자녀들 대학학자금은 무상으로 대여나 지원을 해주면서 정작 회사의 업무를 처리하는 직원들 대학학비나 대학원 학자금은 지원이나 대부를 해주지 않는다는 것입니다. 2000년 석사과정을 마치고 꼬박 11년만에 박사과정에 진학을 하면서 우선은 회사 근무시간을 피해 다니려다보니 대학원 선택이 쉽지가 않았는데 용케 지인의 소개로 서울벤처정보대학원대학교를 알게 되었고 지난해말 등록을 하게 되었습니다.

전우표님이 쓴 '이기는 습관'이라는 책을 보면 '조직이 직원들에게 해 줄 수 있는 최상의 복지는 지독한 훈련이다'라는 내용이 나옵니다. 전우표님은 삼성에 재직시 애니콜, 지펠, 하우젠 등을 모두 성공시킨 마케팅의 귀재였습니다. 저도 이 말에 전적으로 공감합니다.

회사에서 정년퇴직예정자들을 대상으로 하는 그린라이프교육에서 사내근로복지기금업무를 한시간 강의하는데 교육을 진행하면서 퇴직을 한 달 앞둔 선배님들 얼굴을 보면 더 그런 확신이 굳어집니다. 퇴직 후 제2의 직업을 갖지 못하시는 분들이 대부분인데 든든한 회사를 다니면서, 지식과 경험을 심화시키고 체계적으로 책을 저술하거나 네트워크를 만들지 못하고 뒤늦게 후회하시는 선배님들이 너무 안타깝습니다. 

뒤늦게야 허송세월을 했다고 후회하고, 퇴직 이후에까지 자신들을 챙겨주지 않는다고 회사를 원망하는 모습을 보면 평소 조그만 일찍 자기계발에 눈을 뜨고, 회사에서도 이런 교육과 훈련을 시켰더라면 하는 마음이 듭니다. 다행히 올해부터는 퇴직 3년차부터 퇴직이후를 준비하는 교육프로그램이 생겨 자유로이 수강을 할 수 있게 되었습니다.

고용과 종업원훈련이 최상의 기업복지입니다. 회사에 있을 때는 회사에서 고용혜택을 받고 회사를 떠나게 되면 새로운 직장을 얻을 수 있도록 종업원들 능력개발에 지원을 아끼지 않아야 합니다. 종업원들이 회사를 떠나서도 능력을 인정받아 다시 취직이 되고, 그런 직원들이 많이 나와야 직원들이 퇴직 후에도 모회사를 원망하지 않고 회사에 대해 감사함을 가지게 되고 회사의 든든한 우군이 되는 것입니다.

카페지기 김승훈

Posted by 사내근로복지기금박사
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경영학박사(대한민국 사내근로복지기금박사 제1호) KBS사내근로복지기금 21년, 30년째 사내근로복지기금 한 우물을 판 최고 전문가! 고용노동부장관 표창 4회 사내근로복지기금연구소를 통해 기금실무자교육, 도서집필, 사내근로복지기금컨설팅 및 연간자문을 수행하고 있다. 사내근로복지기금과 기업복지의 허브를 만들어간다!!! 기금설립 10만개, 기금박물관, 연구소 사옥마련, 기금제도 수출을 꿈꾼다.
사내근로복지기금박사

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