김승훈사내근로복지기금연구소

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한 달전, 사내근로복지기금 운영컨설팅을 위해 서울 와곽에 소재한 두 군데의 대기업에 출장을 다녀왔다. 회사를 가는 도중 회사 근처를 지나가는데 회

사 가는 길 근처에 노후 주택들이 대거 대규모 재개발이 한창 진행 중이었다. 기존에 입주해있던 주민들은 모두 이사를 가고 빈 주택만 수십, 수백채가 덩

그러니 남아있어 철거 절차만 남겨놓고 있는 상태였다. 맨 처음 방문한 대기업은 5년 전에 그 곳으로 사옥을 지어 이전하였는데 이 회사 직원들은 진즉 회사 근처로 이사를 왔다면 아마도 재산형성에 큰 도움이 되었으리라는 생각이 들

었다.

회사에 도착하여 컨설팅을 마치고 넌즈시 그 회사 직원들에게 "회사 근처에

대규모 주택 재개발이 진행중이던데 회사 직원들이 사옥으로 입주 당시에 회

사 근처로 이사를 하였다면 아마도 큰 돈을 벌었겠던데요?"하니 회사 직원은 웃으면서 "소장님이 예상하신 그대로입니다. 5년 전 회사가 이곳으로 사옥을 새로 지어 이전왔을 때에는 회사 사옥말고는 큰 건물도 없는 허허벌판이었고 근처 집들도 낡은 주공아파트 뿐이었는데 5년 사이에 근처에 고층 건물이 연

이어 들어서고, 낡은 주공아파트도 재개발이 이루어지면서 회사 근처 집값이 크게 올랐습니다. 5년 전에 회사 근처로 집을 사서 이사온 직원들은 집값이

많이 올라 즐거운 비명입니다. 전세로 이사온 직원들은 땅을 치고 후회를 하고

있고, 이사를 오지 못한 직원들은 교통이 불편해 출퇴근에 애를 먹고 있습니다."

두번째 회사도 상황은 비슷했다. 5년 전에 사옥을 서울 근교 경기도 위성도시로 이전했는데 직원들이 대부분 이사를 오지 않고 출퇴근을 하고 있는데 회사 주변 주택가격이 회사 입주시보다 두배반이 올라 회사 근처로 이사를 왔던 직원들과 이사를 오지 않은 직원들간 희비가 교차하고 있다고 한다. 5년 전에는 회사 근처 아파트와 빌란, 단독주택들이 미분양이 많았고 분양가 밑으로

-20~30%까지 가격이 떨어졌었는데 지금은 분양가의 70%이상 올랐다고 한다. 회사 직원들은 이렇게까지 주택가격이 오를 줄 몰랐다고 순간이 선택이 연봉 800%를 좌우했다고 아쉬원하고 있다고 한다.

좋은 회사에 입사하면 임금과 급여도 높아 혜택이지만 부수적으로 주택마련

도 용이하여 재테크에 도움이 될 수 있다. 직장인들은 출퇴근에 소요되는 시간이 많으면 시간손실이 많고 교통비 부담이 크기에 대부분 회사 근처로 이사를 오게 된다. 대기업이 입주한 건물 주변 주택은 상대적으로 직원들이나 사람들 수요와 왕래가 많기에 주택가격이 상승할 확률이 높다. 특히 본사를 외곽으로 이전할 경우 처음에는 허허벌판이지만 그 지역이 산업단지나 특정산업벨리로 지정된 경우에는 후속으로 기업들이 속속 입주하면 배후에 주택단지가 들어서고, 기업과 인구가 늘어나면 지하철이나 큰 도로가 뚫리고 교통이 개선되어 주택가격 상승으로 이어지게 된다.

공기업이나 대기업, 중견기업들은 회사내에 종업원들에 대한 대출제도가 잘

발달되어 있어 주거안정이나 재테크에도 유리한다. 회사에서는 종업원 주거안정 차원에서 주택구입자금이나 주택임차자금을 3000만원~5000만원까지 장기에 걸쳐 저리로 대출을 해준다. 사내근로복지기금이 설립되어 있는 회사들은 사내근로복지기금에서 저리로 자금을 대출시 인정이자 적용을 받지 않는 장점이 있다. 결국 좋은 기업복지제도는 HR관리 측면에서 유리한 고지를 점할 수 있다. "돈과 인재를 환경이 좋은 곳으로 흐른다"는 말이 딱 들어맞는다.

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경영학박사 김승훈(사내근로복지기금연구소장)

(주)사내근로복지기금연구소 대표/경영지도사(재무관리)
www.sgbok.co.kr 전화 02)2644-3244, 팩스 02)2652-3244

연초부터 가계부채 증가에 빨강불이 켜지고 있다. 금리는 사상 최저로

낮은 반면 극심한 전세난과 전세가 폭등을 못이겨 이번 기회에 은행에

서 돈을 대출하여 주택을 매입하는 사례가 늘고있다고 한다. 가계부채

를 관리해야 할 정부가 경기활성화 차원에서 국민들이 주택을 구입하도

록 금리인하, 저리 주택담보대출제도 신설 등을 통해 가계부채 증가를

은근히 부추키고 있는 듯한 느낌이 강하게 든다.

2월 말일 기준 우리나라 7개 시중은행의 주택담보대출 잔액은 319조

9,000억원으로 2014년말 316조 4,539억원보다 3조 4,481억원이 증

가했는데 이는 전년 동기대비 8.2배 수준이며 1~2월 증가폭으로는 사

상 최대라고 한다. 문제는 사상 최대의 가계부채이다. 2014년말 우리

나라 가계부채액은 1,089조원으로 2013년말보다 무려 67조 6,000억

원이나 증가했다. 다행히 금리가 사상최저이지만 미국이 금리를 급격히

인상할 경우 은행에서 대출해 집을 구입한 하우스푸어에게는 곧장 치명

타가 된다.

사내근로복지기금도 전세가 폭등이나 가계부채의 급증과 관련이 많다.

무주택종업원들은 전세가 급등이 계속될 경우 주택구입 결정을 부추키

게 되고 사내근로복지기금에 주택구입자금 신청으로 이어진다. 사상 최

저의 대출금리 여건하에서 주택구입자금 대부가 이루어질 경우 향후 대

출금리가 인상되더라도 사내근로복지기금 성격상 대출금리 인상은 어려

워 기금법인의 수익에는 별 메리트가 없다.

2주전, 어느 회사에 사내근로복지기금운영컨설팅을 위해 방문했는데 그

회사 외국인 CFO는 우리나라의 가계대출이 심각함을 알고는 회사와 사

내근로복지기금에서 종업원들에게 대출해주는 주택구입자금과 주택임

차자금에 대해 중단할 것을 강력히 요구했다고 한다. 우리나라에서는 가

계부채 문제를 심각하게 받아들이지 않는데 외국에서는 우리나라의 가계

부채 문제를 심각하게 우려하며 예의주시하고 있다고 하니 사내근로복

지기금에서도 자금대부시 채권확보를 한층 강화해야 할 것이다.

경영학박사 김승훈(기업복지&사내근로복지기금)
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스탠다드차타드(SC)은행 주최 복지금융 무료세미나를 어제

성황리에 마쳤습니다. 중소기업들이 많이 참석을 해서 의미

가 컸습니다. 세미나가 열린 자리가 SC은행 러닝센터인데 예

전에 SC은행 전신인 한성저축은행과 제일은행 본점자리이며

현재문화재로 지정된 건축물이라서 더 감회가 새로웠습니다.

왠지 여기를 거쳐간 사람들에게는 재운이 뒤따를 것 같은 기분

좋은 예감이 들었습니다. 이 영향인지 어제 저녁 동생과 통화

하는중에 동생이 경영하는 쎄니팡 주식회사가 조만간 한층 더

발전되는 좋은 방향의 결과를 보게 될 것 같다는 기쁜 소식도

들었습니다.

어제 세미나에서 SC은행 EB고객영업팀 조병세부장이 제시한

복지금융서비스 내용은 꽤 호감이 가는 내용이었습니다. 제시

한 사항은 크게 세가지였습니다.

첫째, 사원복지 대출로서 임직원들의 복리후생을 위해 회사나

사내근로복지기금이 임직원들에게 직접 대부하는 경우 한정된

재원으로 1인당 수혜금의 한계, 퇴직연금 도입으로 퇴직금

담보설정 불가, 보증보험증권 취득의 어려움과 보증보험료

부담문제가 발생하는데 SC은행과 협약을 맺고 특별 우대금리

를 적용받으면 대출이율이 낮아지고 대출한도를 높일 수 있고

차별화된 서비스(여신, 급여통장, 찾아가는 서비스 등)를 제공

받을 수 있다는 점입니다. 이럴 경우 회사나 사내근로복지기금

에서 직접 대부를 할 필요가 없고 SC은행을 통한 대출(은행

에서 대출금 관리) 회사나 사내근로복지기금은 이자지원만

해주면 됩니다.

둘째, 선택적복지제도(복지카드)관련 직원들의 다양한 복지

욕구를 충족과 수혜불균형 문제를 개선하기 위해 선택적복지

또는 복지카드를 도입하는데 통상 솔루션업체에서는 관리비

측면에서 인원수를 제한하는 편입니다. 그런데 이번 복지금융

세미나에서는 200인이하 사업장도 협약이 가능하고 복지카드

는 리워드율을 높게 적립해주고 있었습니다.

셋째, 우리사주대출관련 기업체의 증자나 공모시 임직원들에

게 우리사주구입 명목으로 대출하려 할 경우 회사나 기금법인

에서 직접 대부시는 대부금 재원에 어려움을 겪는 바, SC은행

과 협약을 맺고 특별 우대금리를 적용받게 되며 낮은 이율로

은행에서 대부를 받고 회사나 사내근로복지기금은 이자지원

을 해주면 되기에 세가지 제안 모두 매력이 있었습니다.

경영학박사 김승훈(기업복지&사내근로복지기금)
사내근로복지기금허브 (주)사내근로복지기금연구소 www.sgbok.co.kr
서울특별시 강남구 강남대로112길 33, 삼화빌딩4층
전화 (02)2644-3244, 팩스 (02)2652-3244

오늘도 오전에는 강남구 역삼동에, 오후에는 영등포구 영등포동에 있는

중소기업에 사내근로복지기금 설립컨설팅을 다녀왔다. 매년 연말이면

사내근로복지기금 설립문의가 많아진다. 회사에서도 절세차원에서

지정기부금으로 비용인정을 받을 수 있고, 이익이 났을 때 일부를 미리

사내근로복지기금을 설립해서 쌓아놓고 회사가 어려울 때 사내근로복지

기금을 이용해서 종업원들 복리후생을 단절없이 집행하려는 유비무환의

마음을 엿볼 수 있다.

반면에 4년째 사내근로복지기금 설립을 주저하고 미루는 회사들이 있다.

지난 2010년 근로복지공단 선진기업복지지원단 사업주 설명회에 참석한

어느 중견기업 A회사의 관리자는 상담을 통해 사내근로복지기금제도

도입을 검토하기 시작했는데 4년이 지난 아직까지도 책상위에서 검토만

하고 있다. 최근 그 관리자와 다시 통화를 하게 되었는데 처음으로 4년전

그때 사내근로복지기금을 설립하지 못한 것이 후회된다고 실토하였다.

"4년전 교수님이 사업주 설명회에서 사내근로복지기금이 회사와 종업원

모두에게 좋은 제도이니 꼭 설립하라고 권고할 때 바로 사내근로복지기금

을 설립했었어야 했는데 내년에 하면 되지 하고 대수롭지 않게 넘겼는데

절호의 시기를 놓친 것 같습니다. 그때는 회사가 잘 나가고 이익도 꽤

많이 나서 이익을 어떻게 줄일까 행복한 고민을 했었고 당시는 사내근로

복지기금 출연금이 특례기부금이어서 세제혜택도 컸었는데..... 지금은

회사가 어려워져 기금설립이 엄두가 나지 않네요. 늦었지만 그래도

설립하는 것이 나을지 판단이 서지 않습니다."

그 회사는 이익금으로 사내근로복지기금을 설립하는 대신 종업원들에게

연말에 성과급으로 수백%의 인센티브를 주고 말았다고 한다. 종업원들도

4년전 받았던 과거의 성과급 추억을 떠올리며 '아~ 옛날이여~'를 노래

한다고 한다. 결단력 부족이 좋은 기회를 놓친 셈이다.

반면 같은 시기 B사는 사내근로복지기금을 설립하여 차근차근 법인세

차감전순이익의 5%를 매년 사내근로복지기금으로 출연하고 50%는 

사용하고 50%는 계속 적립하다보니 이제는 기본재산이 15억원에 이르

렀고 사내근로복지기금에서 학자금지원, 예방접종, 명절과 창립기념일

에 기념품을 꾸준히 지급하고 주택구입자금과 주택임차자금, 생활안정

자금까지 저리로 대출하는 등 알차게 운영하고 있다.

늘 결단을 미루는 사람들에게 참고되는 명언이 있어 소개한다.

'결단력은 높은 성과를 내는 사람들의 공통적인 능력이다. 아무 결정도

하지 않는 석 보다는 바보같은 결정이라도 내리는 것이 낫다'(브라이언

트레이시)

'일은 해보면 쉬운 것이다. 그럼에도 시작은 하지 않고 어렵게만 생각하기

에 할 수 있는 일들을 놓치게 된다.'(맹자)

'사람들이 갖고 있는 가장 일반적인 착오는 지금은 결정적인 때가

아니라고 생각하는 것이다. 그날 그날이 평생을 통해서 가장 좋은 날

이라는 것을 마음속 깊이 새겨 두어야 한다.'(에머슨)

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