김승훈사내근로복지기금연구소

쎄니팡 김병준 대표가 지난 화요일 몽골 출국했다가

오늘 오후에 귀국했다.

전화를 했더니 목소리가 우렁차다. 

목소리만 들어도 출장결과가 좋았음을 짐작케 된다.

지난 7년간 힘든 진흙탕 싸움에서 다른 사람들이었다면

지치고 포기했을텐데 끝까지 잘 버티고 여기까지 왔다.

그 열정에 경의를 표한다.

몽골과도 협상이 잘 되어 드디어 쎄니팡 고압질소를 이용한

수도배관세척이 몽골에서 인정을 받아 수도 울란바트로시

전역을 세척할 날이 멀지 않은 것 같다.

지난 12월에 몽골 현지에서 있었던 시범세척 시공을 보고

울란바트로 수도국 공무원들이 대만족을 표시했었다고 한다. 

우리나라 원천기술인데 정작 우리나라에서는 무시하고

배척당했는데(심지어는 무료로 수도배관 시공을 해주겠다고

2017년 11월에는 신문에 광고까지 냈었는데도 시큰둥했다)

외국인 몽골에서는 쎄니팡 기술력을 높이 평가하고 

시범세척을 요청하여 그 결과를 확인하고는 몽골 수도 

울란바트로 전체 수도배관을 쎄니팡 기술로 세척하겠다고

결정하고 이번에 쎄니팡에 초청장을 보내서 시공가격을

견적을 내기 위해 몽골을 다녀왔다니,

너무 비교되고 한편으로는 아이러니하다.

몽골 울란바트로시 수도국 공무원들과 몽골정부 공무원들이 비정상인지

우리나라 수도공무원들이 그동안 비정상이었는지는 

조만간 몽골 울란바트로 세척결과가 명명백백하게 말해주겠지.

2019년에는 쎄니팡이 그동안의 설움을 딛고 글로벌 시장에

본격적으로 진출하여 비상하겠구나.

김승훈

쎄니팡 주주로서 쎄니팡이 유상증자를 한다니 나름 분석을 해보게 된다.

김승훈

내 생각으로 2018년 쎄니팡 5대뉴스를 정리해 본다.

첫째, 몽골 수도 울란바토르 수도배관 성공적인 시범세척과 후속 본 시공을 위한 업무협의 실시를 들수 있다. 이는 쎄니팡이 2019년부터 본격적으로 글로벌 수도배관세척 시장에 진출할 수 있는 디딤돌이 될 것이다. 

둘째, 지자체 시공이다. 숙원사업이던 지자체 시범세척과 시공에 진출하였다. 전주시(500㎜관 포함), 거창군, 사천시, 산청군에 연이어 시공을 성공적으로 실시하였다.

셋째, 문재인대통령 인도 방문시 경제사절단에 쎄니팡이 당당히 참석하였다. 인도 최대 기업인 릴라이언스 그룹과 인도 주정부 수도배관 세척시공 파트너로 함께 진행하기로 하였다.

넷째, 사단법인 과학선현장영실상 환경공학신기술상(대상)을 수상하였다.

다섯째, k-otc 신규 등록과 등록해제를 들 수 있다.

2019년말에는 어떤 뉴스가 기록이 될지 기대되며 2019년에 쎄니팡의 본격적인 비상을 기원해본다.

김승훈

어느 글에서 창업자정신으로 세가지를 들었다.

첫째가 소명의식이고, 둘째는 현장중시, 그리고 셋째는

주인의식이었다.

기업을 한다는 것, 특히 압도적인 자본력으로 무장한 

재벌그룹과 대기업이 시장을 장악하고 있는 우리나라에서

벤처기업은 창업해 성공한다는 것은 더더욱 어렵다.

쎄니팡은 2013년 창업시부터 지켜보았고 조언을 아끼지

않았다. 고압질소를 이용한 수도배관세척이라는 원천특허가

있으니 가능성이 무궁무진했지만 시장은 쉬 열리지 않았다.

중소기업의 가장 큰 어려움은 자금난이다. 다른 중소기업

같았으면 진즉에 대기업에 넘기거나 특허도 빼았겼고

사업을 접었을 것이다.

우리나라 수도배관세척 시장은 철옹성 중에 철옹성이었다.

자금은 대주주가 본인 주식을 팔아 조달했다. 회사가

어려울 때, 회사 주식을 적정한 가격에 사줄 사람을 

연결시켜 주는 것도 중요한 일이다. 인맥밖에 없다.

이때 참여해준 분들께 진심으로 감사드린다. 이분들도

지금은 좋은 결과로 연결되니 서로가 윈윈한 셈이다.

쎄니팡 질소특허는 현장 속에서 태어났고, 대주주가 회사

주식을 팔아 그 돈을 회사 경영에 사용한 점이 세니팡이

다른 중소기업과 다른 점이다. 그리고 또 하나는 

브랜드 평가와 특허평가를 통해 자본을 증자시켰다는 점이다.

이는 다른 기업들이 탐내는 원천특허가 있었기에 가능했다.

중소기업벤처부가 작년 12월에 발표한 우리나라 '소상공인

5년간 생존율'을 보면 29%밖에 되지 않는데, 쎄니팡은

어렵고 힘든 시기 정말 잘 버텨왔다. 

어제 세니팡 김병준대표를 만나 점심을 함께하며 격려했다.

지금쯤 인도에 도착해서 바쁜 일정을 준비하고 있겠지.

인도에서 큰 성과가 있으리라 믿는다.

김승훈

옛말이 장사하는 사람 *은 개도 안먹는다는데

대한민국에서 중소기업을 한다는 것,

그것도 벤처기업을 설립해서 운영한다는 것은

너무도 힘들고 어려운 일이다.

내일 문재인대통령 경제사절단 일원으로 선정되어

인도로 출국하는 쎄니팡 김병준 대표와 점심식사를 하고

스벅에서 커피도 한잔하며 담소를 나누다 헤어졌다.

세계 유일의 고압질소기체를 이용한 수도배관세척

원천특허를 가지고도 우리나라 수도관계자들과

그 이해관계자들의 질시와 집중적인 견제 속에서도

꿋꿋히 잘 버텨주었다.

드디어 이제 고생 끝, 

쎄니팡이 화려하게 비상하길 기대해본다.

김승훈

오는 7월 8일부터 13일까지 5박 6일로 인도를 

국빈방문하는 문재인대통령 경제사절단에 세니팡이

중소기업으로 포함되었다.

언젠가 김병준대표에게 말했었다.

"국내에는 마피아 중에서도 가장 쎈 수도마피아들이

버티고 있으니 말도 통하지 않는 국내에서 

체력 허비하지 말고 국내보다는 해외에서 먼저 시공하여

기술력이나 경제성을 인정받으면 나중에는 우리나라에서도

마지 못해 시공하게 될 것이다." 

"고압질소기체를 이용하면 땅을 굴착하여 수도배관을 교체할

필요없이 편리하고 배관 교체보다 가격도 5분의 1이나

저렴한데 이런 좋은 기술을 우리나라부터 시작해야죠"

인도는 중국에 이은 세계 2위인 인구 대국으로

상수도관망 설치가 약 1,200만㎞로 우리나라의 약 60배에

이르는 거대한 시장이다.

인도에서 쎄니팡의 고압질소기체를 이용한 수도배관 세척에

관심이 많다고 하니 큰 성과로 연결되리라 생각된다.

이제야 쎄니팡의 도약이 시작되나보다.

조짐이 좋다.

쎄니팡이 이제야 기술력과 경제성을 인정받게 되나 보다.

그것도 국내보다는 해외에서 먼저.

김승훈

물은 사람이 생활하는데 가장 기본적이다.

수돗물은 가정이나 학교, 회사에서 기본적인 생필품에

해당되기에 이를 국가 차원에서 관리하고 있다.

그런데 이 중요한 수도사업 1년 예산이 얼마인지,

국가에서 보조금, 지자체 예산, 수도요금으로 거둬들이는

금액이 얼마이고 어디에 쓰이는지를 아무도 알지를 모른다.

더 정확히는 다들 관심이 없었다.

국가가 알아서 잘 관리하겠지.....

그런데 이 믿음이 그동안 제대로 지켜지고 있었을까?

수도배관 교체와 세척 예산액이 지자체별로 작게는 수십억원에서

광역시 이상은 수천억원에 이른다면????

(주)쎄니팡 관계자에 따르면 서울상수도사업본부 어느 관리자는

수도관이 콘크리트이기에 세니팡의 고압질소를 이용하여 관을

세척하면 유독 콘크리트물질이 떨어져나와 국민들 건강에 

해로우니 수압이나 공기로 살살~~ 세척해야 한다고 말했단다.

그러면서 우리나라 수도관 중 콘크리트관리 몇%나 되느냐고

했더니 50%이상이라고 답했다고 한다.

우리나라에서 콘크리트 수도관이 50% 이상이라고????

삼척동자도 웃을 일이다. 그럼 그동안 우리가 있지도 않은

콘크리트관을 통해서 들어온 수돗물을 마셨다는 소리인가?

(주)쎄니팡 관계자에 따르면 우리나라 수도관 중 콘크리트 관은

2%도 채 안된다고 한다. 수도관계 관리자 지식수준이 이 정도이니

수도예산이 그동안 제대로 관리나 되었겠는가?

그리고 매년 수십억원에서 수천억원의 수도배관 교체와 세척예산이

집행되었다는데 (주)쎄니팡 관계자에 따르면 시공사진과도 없고

나도 지난 10년간 수도배관을 교체하고 세척한다고 시나 구에서

단수 통보를 받은 적이 없었던 것 같다. 수돗물을 단수도 하지 않고

수도관을 교체하고 세척하는 신기술이라도 개발된 것일까?

(주)쎄니팡이 개발한 고압질소를 이용한 수도배관세척방법은

공기세척이나 물세척보다 시공효과도 탁월하고 비용도 1/5수준

이라고 한다. 심지어는 (주)쎄니팡에서 지난 2월에 신문지상에

지자체 수도배관 무료시공을 해주겠다고 광고를 했음에도 각 

지자체들은 약속이라도 한 듯 귀를 막고 있었다고 한다.

이는 무엇을 의미하는 걸까? 지자체 수도공무원과 지자체장,

그리고 수도배관 교체업자와 갱생업체간 결탁이 되지 않았다면

이런 비리는 결코 일어날 수 없는 일이지 않을까?

지금이 어느 시대인데 이런 눈 감고 아웅하는 방법으로 국민의

혈세를 낭비하고 있는가? 깨어있는 시민들이 이번 6월 지자체

선거에서 이를 쟁점화하여 그 비리를 낱낱히 파헤치게 될 것이다.

6월은 지자체 수도배관비리 심판의 날이 될 것으로 본다.

어제 동생 쎄니팡 김병준 대표로부터 4월 19일에 본인이

사단법인 과학선현장영실선생기념사업회에서 주는 

2018년 장영실국제과학문화상 대상(환경공학신기술)을

받게 되었다는 기쁜 소식을 들었다.

권위있는 큰 상을 받게 되었으니 축하할 일이다.

수많은 도전과 실패 속에서 열정과 집념으로 이루어낸 결실이다. 

불과 3년전까지만해도 수도배관세척은 사기라고 했는데,

그 말은 사실이 아니라고 증명해 보인 곳이 쎄니팡이다.

다른 나라에서는 이러한 수도배관세척 신기술을 높이 평가하고

있지만 아직도 우리나라 수도사업 관계자들은 쎄니팡의 고압질소를

이용한 수도배관세척 기술을 외면하고 있으나 답답한 일이다.

이번 장영실상 수상을 계기로 우리나라 서울시 상수도사업본부와

지자체 수도사업 관계자들도 조만간 탁월함을 인정하고 수도관

교체 대신 세니팡 시공을 하게 될 것이다. 국민의 혈세인 세금을

절감하는 일인데, 왜 굳이 돈이 5배나 더 들고 단수까지 해야 하는

수도배관 교체나 갱생사업을 하려 드는데......

이제는 철옹성같았던 수도배관세척 적폐도 청소할 때가 되었나 보다.

김승훈  

내가 4년전 쎄니팡에 투자한다고 말했을 때 

http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201507033650a

입력 2015-07-03 11:26:11 | 수정 2015-07-03 11:26:11

'쎄니팡' 질소세척 정기 관리 서비스 주목

기사 이미지 보기

우리나라 수돗물의 질은 세계적으로도 인정받고 있지만 배관관리가 체계적으로 이뤄지지 않고 있다는 지적이 제기되고 있다.

질소배관청소 전문 기업 ‘쎄니팡’ 관계자는 “수돗물 음용율이 높을수록 배관관리에 대한 인식도 높아져야 하지만 국내의 경우 배관 관리에 대한 일원화된 관리 체계가 없는 상황”이라고 밝혔다.

선진국일수록 수돗물 음용율이 높아지는데 이는 정기적인 배관 관리가 이뤄지고, 국민들 또한 배관관리의 중요성을 인식하고 있기 때문이다.

하지만 국내 공동주택의 경우 공유관은 관리사무소, 각 세대의 배관은 각 가정에 그 소유와 관리가 구분 돼 있어 수도 배관 관리가 이뤄지지 않고 있다.

쎄니팡 김병준 대표는 “아무리 맑은 물을 공급하고 질 좋은 배관을 설치한다고 해도 시간이 지나면 배관 안에는 수돗물에 포함된 각종 성분이 쌓이게 되며 그 쌓임의 가속도는 늘어나게 된다”며 “따라서 건물 준공 후 5년 이후부터는 반드시 정기적인 배관관리가 이뤄져야 한다”고 강조했다.

이런 가운데 최근 소비자들의 물에 대한 관심이 높아지면서 ‘쎄니팡의 질소세척 정기관리 서비스’에 대한 문의가 늘고 있다.

김 대표는 “각 세대가 서비스 계약 당사자이지만 부가 서비스로 녹물제거를 위한 공유관 무료세척과 각 동 지하 횡주관 무료 교체 서비스를 펼쳐 소비자들의 호응을 얻고 있다”고 밝혔다.

이어 “관리소가 수도 배관만큼은 세대를 구분하지 않고 적극적인 관리를 해야 한다”며 “물은 생활의 기본이자 건강의 기초이기 때문”이라고 덧붙였다.