김승훈사내근로복지기금연구소

근로복지공단 선진복지지원단 심화컨설턴트교육이 2012년 5월 30일부터 6월 1일까지 충북 진천군에 위치한 근로복지공단 인재개발원에서 열렸습니다. 2일차에는 13:00시부터 18:00시까지 선진기업복지제도(사내근로복지기금제도, 퇴직연금제도, 우리사주제도, 선택적복지제도, 우리사주제도)에 대한 각 분야별 심화교육이 5시간동안 진행되었습니다. 선진기업복지제도를 도입하는데 필요한 실무지식과 경험을 전달하고 질문/답변을 병행하는 시간이었습니다. 5시간이 부족하다고 느껴질 정도로 진지하고 열띠게 교육이 진행되었습니다. 제가 일주일동안 만든 ppt자료도 요긴하게 사용하였습니다.

교육을 마치고 인재개발원 내 식당에서 만찬이 있었습니다. 심화컨설턴트 상호 인사와 실무를 진행하면서 어려움 점이나 고충을 건의하는 소중한 소통의 자리였습니다. 심화컨설턴트 여러분 반가웠고, 이런 자리를 마련해주신 근로복지공단 복지지원부 관계자분들에게 감사드립니다. 

김승훈박사는 2013년 11월 KBS사내근로복지기금을 일반퇴직으로 사직하고 현재는 (주)사내근로복지기금연구소를 개소(서울시 강남구 논현동, 9호선 신논현역 3번출구에서 3분거리)하여 사내근로복지기금제도 연구와 도서집필, 우리나라 사내근로복지기금 실무자들 수준별 교육(기본실무, 운영실무, 회계실무, 결산실무, 설립실무, 진단실무 등)을 김승훈박사 직강으로 매월 전문적으로 실시하고 있습니다.(02-2644-3244, www.sgbok.co.kr) 

카페지기 김승훈 

근로복지공단 인재개발원 전경

오후에 사내근로복지기금 강의를 진행해야 하 분임토의실

점심식사 메뉴

강의시간. 이번 교육에 사내근로복지기금 심화컨설턴트에 참석하신 분은 10인이었습니다. 

근로복지공단 인재개발원 숙소동.

강의를 마치고 저녁 만찬장에서...

이렇게 푸짐한 음식을 마련해주신 복지지원부 관계자분께 감사드렵니다.  

5월의 마지막 날입니다. 2012년도 새로운 달력과 다이어리를 펼치며 하루하루를 알차게 장식하리라 결심을 한지가 엊그제 같은데 어느덧 반환점이 멀지 않았습니다. 남은 기간 나태하게 보내지 않도록 몸과 마음을 다시 추스려 봅니다.

5월 30일부터 6월 1일까지 2박 3일 일정으로 충북 진천에 소재한 근로복지공단 인재개발원에서 선진기업복지지원단 심화컨설턴트 교육이 진행되고 있습니다. 오늘은   5개 선진기업복지제도(사내근로복지기금제도, EAP제도, 퇴직연금제도, 선택적복지제도, 우리사주제도) 심화교육이 5시간 예정되어 있어 다녀왔습니다.

심화컨설턴트들은 중소기업에 본격적인 사내근로복지기금제도 도입에 관련된 상담과 설립을 직접 진행해가는, 그 누구보다도 우리에게는 큰 우군이기에 저의 분신같이 생각되는 분들을 많이 만든다는 마음으로 심혈을 기울였습니다. 이번 교육을 위해 3주전부터 딸아이의 도움을 받아가며 토요일과 일요일 6일간을 꼬박 PPT교재를 별도로 작성했습니다.

작년에는 각 분야별 수강 심화컨설턴트가 5명~6명이었는데 올해는 10명으로 늘었습니다. 서울지역, 경인지역, 대전지역, 광주지역, 부산지역, 대구지역 등 각 지역이 골고루 배치되어 있어서 좋았습니다. 그동안의 실무경험상 중소기업 CEO나 임원들을 설득하는 방법, 사내근로복지기금제도를 도입하기 용이한 기업을 찿는 방법, 실제 도입 사례를 들어 진행을 하였고, 다행히 점심식사 후의 5시간 동안의 강의시간 중 졸음에 지치는 분들이 한분도 없었습니다.

가만히 앉아서 업체를 기다리지 말고, 적극적으로 도입 가능성이 보이는 중소기업을 찾고 발굴할 것을 주문하였습니다. 우리나라 기업규모별 사내근로복지기금제도 도입률을 살펴보면 근로자 1000인이상 기업은 61.3%, 500인~999인은 19.7%, 300인~499인은 10.8%, 100인~299인은 3.7%, 100인미만은 0.02%에 그치고 있기에, 종업원 500인미만의 중소기업들이 복지기금 설립을 할 기회와 가능성은 매우 높을 것으로 전망하고 있습니다. 그래서 정부에서 주력하여 지원하는 타킷층이 종업원 300인미만의 중소기업들입니다.

중소기업은 대기업에 비해 임금과 복리후생제도가 열악하기 때문에 이직율이 높은  편입니다. 이직하는 종업원들이나 인력을 빼가는 대기업들을 탓하기 전에 가용한 재원 범위 내에서 형편껏 기업복지제도의 수준과 격차를 줄여나가는 것을 적극적으로 고민해야 할 것 같습니다. 그러하기 때문에 비록 적은 액수일지라도 사내근로복지기금을 조성하여 매년 이익이 날 때마다 출연금을 꼬박꼬박 출연하다 보면  기본재산이 늘어갈 것입니다. 이것이 사내근로복지기금제도가 가진 특성 중의 하나인 점증성입니다.

이렇게 조성된 사내근로복지기금을 근로자들에게 저리로 소액 대부를 실시하면 됩니다. 가령 사내근로복지기금으로 초년도에 1000만원을 출연하였다면 종업원 1인당 100만원씩 10명에게 이자율 3%로 생활안정자금 대부를 실시하되 10회 균등분할상활을 시키면 매월 원금만 100만원이 되므로 다음말에는 다시 한명의 근로자에게 100만원 대부를 새로이 실시할 수 있게 됩니다. 여유가 되면 1인당 대부금액을 500만원까지 늘리는 것도 가능합니다.

500만원을 연이율 3%로 대부를 받게되면 이직을 하려 하다가도 퇴직하면 500만원을 일시에 갚아야 하기에 망설이게 되어 이직을 억제하는 효과를 가져옵니다. 그리고 회사에 사내근로복지기금이 설립되어 있다는 그 자체만으로도 종업원들에는 우리나라 0.05% 안에 드는 좋은 복지제도를 가진 회사라는 자부심과 긍지를 느끼게 됩니다.

카페지기 김승훈 

요즘 그리스발 유로존 위기 속에서 단연 돋보이는 나라가 독일입니다. 그런 독일의 강한 힘이 무엇인가에 대해 한서대 이만복 교수(기계공학과)는 '산책'이라는 답을 내놓은 글을 읽었습니다.(중앙일보 2012년 5월 17일)

'독일인들은 유난히 산책을 좋아한다. 산책은 이들의 일상생활의 한 부분이다. 우리는 평생 엄격하고 규칙적인 산책습관을 지닌 독일의 위대한 철학자 이마누엘 칸트를 잘 알고 있다.(중략) 과학이란 결국 자연을 이해하는 학문이다. 자연을 이해하기 위해서는 자연과 가까이 다가가서 함께 호흡하며 관찰하는 시간이 필요하다. 산책은 이러한 필요를 충족시키고 사색의 여유를 주며 철학적 사고력을 강화시켜 관념의 합리성과 논리성을 갖추게 한다. 자연을 이해하는 능력은 결국 과학의 발전으로 연결된다.'

'과학을 바탕으로 한 기술력은 자본주의 시대에 이르러 무한경쟁력의 토대가 되었다. 끊임없이 "왜"라고 묻는 철학적 통찰을 모든 학문에 접목시켜 기술과 실제 응용분야의 기본을 강화했다. 이러한 사고의 틀을 정치,경제,사회,교육 등 국가운영체계에 도입해 시스템화에 성공한 것이 바로 독일의 힘이다.

'흔히 독일인의 특성을 이야기할 때 근면과 검소함을 이야기한다. 이들이 원래 근면하고 검소한 것이 아니라 합리적인 사고의 틀에 의해 자연스럽게 나타나는 현상이다'

너무도 공감이 가는 글이었습니다. 저도 산책을 좋아합니다. 퇴근 후에는 늘 아내와 함께 근처 용왕산을 산책하며 사색도 하고 가족과 일에 대한 대화도 나누다 보면 늘 새로운 이이디어들이 떠오기 때문입니다. 제 꿈이 우리나라에 사내근로복지기금법인을 일만개 설립하는 것이다 보니 요즘에는 어떻게 하면 사내근로복지기금제도를 활성화를 시킬 수 있는지에 대해 고민하면서 자신에게 늘 묻곤합니다.

"우리나라에서 사내근로복지기금제도가 왜 활발하게 도입되지 않을까?", "기업주들은 왜 사내근로복지기금제도를 싫어할까?", "중소기업에 왜 사내근로복지기금제도 도입율이 낮을까?", "왜 사람들은 사내근로복지기금제도에 대한 잘 모를까?", "사내근로복지기금제도가 왜 홍보가 널리 되지 않고 것일까?".... 끊임없이 질문을 던집니다. 끊임없이 이런 질문을 하다보면 결국은 사내근로복지기금제도가 활성화되지 못하는 원인을 찿을 수 있고 활성화에 대한 답도 구할 수 있을 것입니다.

다음주 5월 30일부터 6월 1일까지는 근로복지공단 선진기업복지지원단 심화컨설턴트 교육이 진행되고 제가 사내근로복지기금제도에 대해 심화컨설턴트를 대상으로 사내근로복지기금제도에 대해 다섯시간 강의를 진행하게 됩니다. 결국은 중소기업 CEO들을 설득하여 사내근로복지기금제도를 도입하도록 하는 컨설턴트들 손에 사내근로복지기금제도 도입 필요성과 장단점, 도입방법 및 절차, 세제혜택 등 이론적인 설득논리를 쥐어주는 것과 마찬가지입니다.

카페지기 김승훈

1. 모집개요

가. 목적 : 선진기업복지 심화컨설턴트 추가 양성․위촉하여 휴먼인프라 확충 및

                 선진기업복지 실도입률 제고

나. 모집인원 : 모집 최소 인원 : 36명

※ ’12년 재위촉된 기본컨설턴트 97명 중 지역본부에서 추천받은 우수 기본컨설턴트

   ※ ’11년 최초 심화컨설턴트 양성교육 실시(21명)

심화컨설팅 모집분야(3) : 선택적복지제도, 근로자지원프로그램, 사내근로복지기금

   ※ 퇴직연금 및 우리사주는 고용노동부, 한국증권금융의 예산으로 심화 컨설팅실시

다. 모집절차

2. 교육대상 추천

가. 지역본부 추천

- 컨설턴트를 관리․운영하는 지역본부에서 ’12년 재위촉 기본컨설턴트 중 평소 컨설팅역량과 사명감이 높은 컨설턴트를 3개 분야별로 2명씩 추천받아 심화컨설턴트로 발탁(추천기한 ’12. 5. 15)

- 추천양식

나. 추천기준

- 배점기준표를 활용하여 전년도 컨설팅 실적 및 수행 인프라, 공단사업(설명회 등) 참여도, 부실컨설팅 여부 등을 종합적으로 판단하여 추천

- 배점기준

- 추천 시 고려사항

o 「심화컨설턴트 양성과정」에 반드시 참석할 수 있는 자를 추천

o  컨설팅 분야별 적합성․전문성 등을 파악 가능한 경우 이를 적극 고려(가점)하여 추천

3. 심화컨설턴트 역할 및 수수료

- 심화컨설턴트 역할(업무범위)

0「선진기업복지제도 도입지원사업 운영규정」에 따른 심화컨설턴트로서의 역할을 수행하되 다음 기준에 따른 수행방식으로 운영

   0 기본컨설팅을 받은 기업이 지정한 경우에 심화컨설팅 수행

       0 본인이 발굴한 기업에 대하여 심화 컨설팅 수행

   0 다른 기본컨설턴트 등이 발굴한 기업은 공단이 배정하여 심화컨설팅 수행

       0 선진기업복지제도 중 자기분야의 심화컨설팅에만 실시

※ ‘선택적복지제도 심화컨설턴트’는 사내근로복지기금 등 다른 제도 심화컨설팅 불가

4. 컨설턴트 양성교육

가. 교육대상 : 약 36명

나. 진행 및 강사 : 9명

다. 일시 : ’12. 5. 30(수) 10:00 ～ 6. 1(금) 13:00 (2박3일)

라. 장소 : 근로복지공단 인재개발원

마. 강사현황

바. 교육일정(16H)

카페지기 김승훈

근로복지공단 인재개발원(충북 진천군 소재)에서 진행된 선진기업복지 지원단 기본 컨설턴트1차 교육 과정 중 5월 7일에 있었던 사내근로복지기금제도에 대한 강의를 두시간 동안 제가 진행을 하였습니다. 선진기업복지제도(퇴직연금, EAP, 선택적복지, 우리사주, 사내근로복지기금)를 확산 시키기 위해 기본컨설턴트를 선발하고 교육한 후 기업들의 사내근로복지기금 도입을 상담하고 지원해 주는 제도입니다.

기본 컨설턴트와 심화 컨설턴트가 있으며 기본컨설턴트 2차교육이 5월 14일과 15일, 그리고 심화컨설턴트는 5월 30일~6월1일에 있을 예정입니다. 기본컨설턴트와 심화컨설턴트 교육에서 제가 사내근로복지제도 강의를 진행합니다.

우리 카페의 기금 담당자들의 적극적인 지원과 매사에 준비하는 마음으로 미래를 같이 설계해 가면 좋겠습니다. 올해의 선발은 마무리가 되었고, 매년 있을 예정이라고 하니 관심이 있는 분들은 미리 준비하시기 바랍니다. 

카페지기 김승훈