지난 토요일, 용산 효창공원내 백범기념관에서 한국강사협회 '명강사초청 특별세미나'가 열려 다녀왔습니다. 첫번째 강사로 나온 연세대학교 철학과 김형철교수가 '철학에서 본 소통과 나눔의 리더십' 세미나 교재에 실린 내용 중 일부입니다.
용서할 수 있는 남자 vs 용서할 수 없는 남자
과거가 있는 남자는 용서할 수 있지만,
미래가 없는 남자는 용서할 수 없다.
머리카락이 없는 남자는 용서할 수 있지만,
머리에 든 것이 없는 남자는 용서할 수 없다.
외박하고 온 남자는 용서할 수 있지만,
속옷 뒤집고 온 남자는 용서할 수 없다.
밥 많이 먹는 남자는 용서할 수 있지만,
반찬투정만 하는 남자는 용서할 수 없다.
박교수님은 자기계발에 대한 필요성도 역설했습니다. 권력과 부, 명예를 모두 거머쥔 남자가 있었는데 모든 것을 다 쥐니 사는 것이 허무해졌습니다. 그래서 용하다는 도사를 찿아가 복채를 두둑하게 주면서 물었다고 합니다. "인생 목적이 무엇입니까?" 이 질문에 도사는 짤막하게 답했다고 합니다. "한평생 배우러 왔다 갑니다"
박교수님은 "모르는 것은 죄가 아닙니다. 모르면서 질문하지 않는 것은 죄가 됩니다. 왜 모르면서 묻지 않습니까? 내가 모른다는 것을 다른 사람에게 드러내는 것은 엄청난 용기를 필요로 합니다. 숨기고 살아가는 어리석은 사람이 되지 마십시오" 당부했습니다.
사내근로복지기금 실무자들은 그런 면에서는 열정이 넘치는 분들이 많아 좋습니다. 사내근로복지기금실무자 교육을 진행해보면 휴식시간에도 질문이 끊임없이 이어집니다. 교육기관 관계자들도 뜨거운 교육 분위기에 다들 놀랍니다. 카페에 사내근로복지기금에 대한 궁금증이나 업무처리 방법에 대해 질문이 올라오고, 제 개인메일에도 사내근로복지기금 운영과 회계처리에 대한 질문이 오고, 전화문의도 많습니다. 이런 질문에 답변을 하면서 사내근로복지기금에 대한 지식과 경험을 나누고 사내근로복지기금이야기를 통해 공유하게 되니 행복합니다.
사람은 두 부류가 있습니다. 어제 한 일을 생각없이 반복하고 전임자가 했던 일을 그대로 따라 하는 사람이 있는가 하면 '내가 현재 하고 있는 일을 어떻게 하면 더 잘 할 수 있을까?'를 생각하면서 일을 해 나가는 사람이 있습니다. 후자에 속하는 사람들은 문제해결을 위해 공부하고 타인과 소통하고 상상력과 창의력을 동원하게 되니 나중에는 회사내에서 전문가로 능력을 인정받고 성장할 수 있습니다.
지난 1월 12일(현지시간) 미국 라스베이거스에서 열리고 있는 국제가전전시회 'CES 2012' 참관 차 삼성전자 부스를 찾은 이건희 회장은 CES에서 삼성 사장단과 어떤 이야기를 나눴느냐는 기자들의 질문에 "사업의 기본은 미래를 내다보고, 기술을 개발하며, 깊이 들어가는 것이지만 이제는 이 정도 갖고는 안된다는 말을 했다. 미래를 더 멀리 보고 기술을 완벽하게 가져가야 한다. 이를 위해 상상력, 창의력을 활용해 힘있게 나가자고 당부했다"고 말했습니다.
우리 사내근로복지기금 실무자들은 후자에 속하는 분들이 많기를 희망합니다.
카페지기 김승훈
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