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어제는 우리 형제 중 넷째와 막내동생이 우리집에 방문을 하였기에 기숙사

에서 공부하는 둘째자식만 참석하지 못하고 네명의 자식들과 함께 전 가족

이 저녁식사를 하게 되었다. 넷째동생은 한때 크게 사업을 벌였다가 실패하

여 수년간 힘든 시간을 보냈는데 요즘 새로운 사업을 시작하면서 의욕과 열

정을 불태우며 연일 분주하다.

 

다른 사람들이 넷째 동생을 악평하고 손가락질을 해도 나는 넷째 동생이 언

젠가는 반드시 재기하리라 믿었고 조언을 아끼지 않았다. 내가 그런 믿음을

가지게 된 것은 동생을 지켜보니 23년 전의 넷째의 꿈이 지금까지 변함없이

가슴 속에 늘 희망을 품고 긍정적인 자세로 살고 있었기 때문이다.

 

지금껏 23년간 여러 사업을 시작하여 그만큼 실패를 했으면 보통사람 같으

좌절하고 포기할 만도 한데 넷째는 늘 새로운 사업에 도전하며 재기를 꿈

꾸고 있었다. 만날 때마다 늘 웃으면서 입버릇처럼 "이번에는 꼭 성공할 것입

다"라고 말하곤 했다. 비록 하는 일마다 성과를 내지는 못했지만 긍정적인

마음으로 열심히 도전하는 모습이 좋았고, 중요한 것은 예전이나 지금이나

시종일관 꿈 자체는 변함이 없다는 것이다.

 

어제 식사 후에 가진 호프집에서 넷째가 하는 말을 듣고 나는 넷째를 다시 평

가하게 되었다.

"5년 전 광주에서의 사업실패 원인이 의사소통의 부재에 있었음을 뼈리게 느

끼고 있습니다. 내가 끌고 가고자 하는 방향을 직원들에게 알려주지를 않으니 구성원들이 내 의도와는 다른 의사결정을 해버리는 바람에 사태가 걷잡을 수 없는 상태로 커져버리고 말았습니다. 이번에는 지난 과거의 실패를 거울삼아 구성원에게 제가 가고자 하는 비전을 공유하려 노력합니다. 그러다보니 직원들이 고무되어 사업 아이디어를 제안하거나 중요한 자료들을 스스로 공개하며 시간이 흐를수록 회사 분위기가 뜨거워지는 것을 느낍니다."

 

이런 경우를 보고 '실패는 성공의 어머니다'라고 하는 것이다! 지난 실패에서 교훈을 추려 이제는 돌다리도 두드리며 신중하게 사업을 진행하는 넷째가 믿

음직하다. 이전의 거창한 허풍선같은 자신감에서 이제는 내실있는 진중함으

로 경험과 긍정적인 열정이 단단히 어우러진 자신감으로 거침없이 문제점을

돌파해 나가는 것 같다. 이번에는 반드시 좋은 결과가 맺어질 것을 믿는다.

열정은 전파된다고 하는데 덩달아 우리 가족 모두가 열정과 자신감이 전파되

어 생활이 더욱 고무되는 느낌이다.

 

김승훈

Posted by 사내근로복지기금박사

사내근로복지기금 실무자들을 만나보면 업무에 대한 불평을 입에 달고 다니는 사람을 더러 보게 됩니다.
"일을 해도 표시도 나지 않는 업무이다"
"회계에 회자도 모르는데 결산과 예산도 해야 하고, 법인세신고까지 혼자서 해내려고 하니 머리에 쥐가 날려고 한다"
"전임자가 등기를 지연했는데 내가 그 책임을 지게 생겼다"
"어디서부터, 어떻게, 무얼 먼저 해야될지 모르겠다" 
"권리는 없고 책임과 의무만 있는 것 같다"
"직원들이 해도 너무한다. 줘도 감사한 줄 모르고, 무조건 혜택을 더 달라고만 한다"

그러나 역으로 생각해보면 이러한 불평이 기회가 될 수 있습니다. 사업도 남들이 하기 싫어하는 업종이나 하지 않으려는 일이 힘들어도 수익성이나 부가가치는 더 크듯이, 직장 업무도 다른 직원들이 모두 기피하는 일이 오히려 자신의 존재감을 드러낼 수 있는 좋은 기회입니다.

"저 업무는 열심히 일해도 표시나지 않는데, 반대로 열심히 하지 않으면 금방 표시가 나게 됩니다"
"회계를 모르더라도 사내근로복지기금 업무를 맡게 되면서 공부하면서 처리하면 됩니다. 사내근로복지기금회계는 비영리회계라 영리기업 회계보다는 더 간단하고 단순합니다"
"전임자가 잘못한 것은 다들 알고 있습니다. 전임자가 잘못된 것을 바로잡아주면 전임자보다 능력이 더 돋보이게 됩니다"
"뭘 해야 될지 모른다면 기초부터 공부하면 될 것이고, 남들이 하지 못한 사내근로복지기금 기본을 다지는 일이 나에게 주어졌다고 그 기회를 감사하게 생각하십시오. 남들과 차별화된 분야에서 전문가로 이름을 알릴 수 있습니다"
"남들이 사내근로복지기금 업무는 힘들고 성가신 업무라고 알고있다면  이미 시작하면서 반을 접고 들어가게 됩니다. 잘 나가는 부서, 끗발있는 보직만 하다보면 겸손함을 잊고 정작 힘든 일이 주어졌을 때 과거의 영화에 얽매여 해내지 못합니다"
"직원들의 불평불만을 들으며 회사의 고충을 이해하게 되고, 회사에 대한 감사함을 느끼면 됩니다. 경영진은 회사에 불평부터 하는 사람보다는 회사의 고충을 이해하고 회사에 감사한 마음을 가지고 있는 직원을 중용하게 될 것입니다"

살아오면서 불평은 불평을 낳고, 긍정적인 생각이나 감사함은 긍정적인 성과를 낳는 것을 많이 경험합니다. 역발상과 낮은 자세로 업무에 임하면 반드시 좋은 결과가 있을 것입니다. 사내근로복지기금 업무를 맡게 되어 만난 인연으로 고충과 기쁨, 지식과 정보, 경험을 함께 나누며 업무 담당자 모두가 직장 내에서 맡은 일에 인정을 받고 성공했으면 좋겠습니다.  

카페지기 김승훈
Posted by 사내근로복지기금박사
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경영학박사(대한민국 사내근로복지기금박사 제1호) KBS사내근로복지기금 21년, 30년째 사내근로복지기금 한 우물을 판 최고 전문가! 고용노동부장관 표창 4회 사내근로복지기금연구소를 통해 기금실무자교육, 도서집필, 사내근로복지기금컨설팅 및 연간자문을 수행하고 있다. 사내근로복지기금과 기업복지의 허브를 만들어간다!!! 기금설립 10만개, 기금박물관, 연구소 사옥마련, 기금제도 수출을 꿈꾼다.
사내근로복지기금박사

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