김승훈사내근로복지기금연구소

흔히들 '인생은 60부터'라고 말한다. 회사에서 정년퇴직을 할 때

정년퇴직하는 사람들을 격려하기 위해 회사 대표이사나 재직하고

있는 후배들이 떠나는 선배들에게 송별사로 자주 사용하는 말이다.

그러나 이 말이 진리이다. 회사를 정년퇴직하고 나면 안정적이고

고정적이던 근로소득 수입이 끊기니 수입보다는 지출이 늘어나는

구조가 되어 그 다음은 쩐과의 싸움이 시작된다. 퇴직 이전에

노후자금을 두둑히 마련해둔 사람들은 재취업에 신경쓰지 않고

여행을 다니고, 친구들이나 지인들과 어울리며 골프를 치고,

등산을 다니고 품격있는 식사를 하면서 재테크 정보를 교류하며

산다. 이들을 '금퇴족'이라 부르는데 여유롭고 품격있는 제2의 삶을

산다.

반면에 노후자금을 만들어놓지 못한 사람들은 정년퇴직을 하고서

곧장 재취업 시장문을 두드리는데 재취업 시장문이 그리 호락호락

하지 않다. 기다리고 있는 곳은 단순 노무직에 급여도 정년퇴직

이전에 회사에서 받던 급여의 30%~40%도 안된다. 그나마 이런

곳도 없어서 못 간다. 회사 재직 때 억대 연봉을 받던 사람들에게서

전화가 와서 "혹시 연구소에 알바 필요하지 않느냐? 최저임금으로

일을 할테니 자신을 써달라"고 부탁하는 사람들이 많다.

회사를 정년퇴직한 60세 부터 삶의 질이 갈리는 것이다. 더 빨리

회사를 퇴직한 사람은 50세부터 시작될 수도 있다. 이전 직장의

어느 지인이 나에게 연락이 왔기에 "0부장, 이제 퇴직이 얼마 남지

않았는데 퇴직하기 전에 퇴직 이후 사업구상이나 재취업 자리를

단단히 해결해놓고 나오세요"하고 당부했다. 그 지인도 어느덧

퇴직이 3년밖에 남지 않았다. 회사를 퇴직하고 나면 모든 현실이

다시 세팅되고 관계들을 다시 설정해야 한다.

사람은 늦복이 있어야 하는데, 문제는 그 늦복의 상당 부분을

자신이 만든다는 것이다. 지방에 사는 어느 지인은 6년 전, 내 말을

믿고 쎄니팡에 투자를 두었는데 그동안 쎄니팡 주식 가격이 올라

일부를 처분하여 두 자식 결혼도 시키고, 작년에는 식당까지

개업하여 요즘 배달로 분주한 날을 보내고 있다. 하루 매출이

쏠쏠한 모양이다. 추가로 서빙하는 사람을 한 명 더 써야겠다고

한다. 이 지인의 사례를 보면서 늦복은 자신이 만든다는 것에 더

강한 확신을 가지게 된다.

김승훈

어제 지인과 통화하다가 나에게 서운하다고 말한다.

"작년 12월에 쎄니팡이 4500원에 유증할 때, 그때 왜 나에게

강하게 유증에 참여하라고 이야기해주지 않았어요?"

나는 피식 웃었다.

불과 20일 전에 쎄니팡이 유증하는데 혹시 참여해볼 생각은

없는지 이야기했을 때는 "나는 비상장주식은 거래 않는다"

"쎄니팡이 뭐하는 회사예요? 상장기업이예요?"하고 시큰둥하게

반응하던 사람들이 요즘 쎄니팡 주식이 10,000원에도 매물이

없다는 소식에 이제서야 안달이 났다.

스라랑카 계약이 코 앞으로 다가오면서 비아냥대던 사람들의

이야기도 쏙 들어갔다. 이제는 이야기가 180도 바뀌었다.

"얼마면 쎄니팡 주식을 살 수 있나요?"

"지금이라도 사면 안되나? 어디서 사야 되나요?"

비아냥이 시샘과 부러움, 조바심으로 바뀌었다.

불과 20일만에 변화된 현실에 격세지감을 느낀다.

문제는 늘 결단력이다. 20일 전에는 재면서 쎄니팡 주식을 사지

않았던 사람들은 지금도 여전히 사지 못하고 있다. 매수 기준이

여전히 20일 전 4500원 유증가에 꽂혀 있기 때문이다.

스리랑카와 계약이 점점 현실이 되어가고 있는데, 리스크가 하나

둘씩 제거되어 가는데 주식가격이 예전 유증가 제자리에 그대로

머물러 있을 리가 있나? 주가는 실시간으로 살아서 움직이고

요동치는 생물인데.....

김승훈

강남교보문고에 나가보면 수 많은 책들이 있다.

이 많은 책들 중에 독자에게 선택되어 읽히는 책들이 과연 몇이나 될까?

독자에게 선택받지 못한 책들은 뒤 서가에 밀리고,

그래도 찾는 독자가 없으면 서가에서 퇴출된다.

내 경험으로 보면 자본주의는 약자에게 결코 호의적이지 않고 동정을

베풀지 않는다. 소위 부자라고 불리는 사람들을 만나 대화를 해보면

그들은 지금 일군 부를 자신들이 정당하게 노동을 하고, 사업을 해서

모은 돈과 근검절약해서 쓰고 싶은 욕망을 억제해가며 모은 돈으로

발로 뛰며 정보를 모아 투자를 해서 획득한 결과물로 인식하고 있다.

특히 부동산으로 부를 축적한 사람들 중에는 이런 생각을 가진 사람들이

많다.

상대적으로 가난한 사람들을 보는 이들의 시각이 호의적이지 않다.

자신들에 비해 열심히 노력을 하지 않았거나, 욕망을 절제하지 못하고

쓰고 싶은대로 쓰고 살았던 사람들에게 왜 자신들이 힘들게 모은 부를

나누어 주어야 하느냐는 거부감이 강하다. 이런 심리현상은 각종 선거

결과에서 그대로 드러나고 있다. 소위 진보정당들에게는 강한 거부감을

드러낸다. 심지어는 그들이 가장 거부감을 느끼는 빨갱이라는 사람이

선거에 나와도 당선시킨다. 내가 사는 강남갑구에서 북한 탈북자이자

북한 전 고위공직자였던 태영호(개명 이전 이름 태구민)씨가 국회의원에

당선된 것만 보아도 일 수 있다. 

결론은 자본주의에서는 각자도생하는 방법 밖에 없다. 요즘

강남교보문고에 나가보면 사람들이 가장 많이 찾는 책들이 재테크

도서들이다. 주식, 부동산, 비트코인, 강사, 책쓰기 등등. 주식에 대한

책들이 많다. 부동산은 몫돈이 있어여 하고, 비트코인은 위험하고,

강사와 책쓰기는 오랜 시간과 지식, 경험이 있어야 가능하니 누구나

가장 쉽게 접근할 수 있는 것이 주식이다. 

주식은 개인들은 자본력과 정보력 차이 때문에 외국인과 기관투자자를

결코 이길 수 없다. 특히 상장주식은. 그리고 괜찮은 주식은 이미 올랐다.

비상장주식은 위험하고 회수에 시간이 많이 걸린다. 가장 확실한 방법은

괜찮은 주식을 사전에 투자하여 IPO가되면 시세차익을 얻는 방법이다.

그 괜찮을 주식을 발견하는 것이 하늘의 별따기이다. 문제는 정보이다.

쎄니팡에 투자하는 사람들을 보면 대부분 가족들이나 친구, 친척, 회사

동료 등 가까운 사람들에게 소개받고 오는 사람들이 많다. 본인들이

보기에도 성공가능성이 있기에 권유를 하는 것이리라.

나도 6년 전, 처음에는 대학원 박사과정에 함께 다니는 사람, 친한 친구,

친한 전 직장 동료 등이었다. 그때 투자한 소수 사람들은 성공했다.

투자 권유는 잘못되면 관계가 끊길 수도 있기에 리스크가 따른다.

그때 마음을 졸이며 쎄니팡을 지켜보아야 했던 지난 시절이 떠오른다.  

이런 노력조차 하지 않으면 자본주의에서 살아남기 어렵다.

자본주의는 위기때 민낯을 그대로 드러낸다. 결코 약자에게 호의적이지

않고 동정을 베풀지 않는다. 

김승훈

김병준 대표가 밝힌 2021년 쎄니팡 구상이다.

1. 1월 15일까지 쎄니팡 사업보고서 증권사에 전달 예정

2. 1월 스리랑카 본계약 체결

3. 2월 코스닥 기술특례상장을 위한 증권사와 계약 추진

4. 3~4월, 몽골과 스리랑카 외 현재 추진 중인 국가도 계약 추진

5. 3월말까지 kotc 등록(계획)

6. 6월 이전에 코스닥 상장 추진(계획) - 총 2조원 자금 조달 계획

(주당 가격 20~25만원 : 해외 몇개국과 계약하면 가능할 것이다)

쎄니팡의 비상 분기점은 스리랑카 본계약이 될 것으로 본다.

작년에 코로나19로 줄줄이 연기되었던 해외 각 나라와 국내

지자체들의 각종 계약들, kotc 등록, 코스닥 상장이 2021년에는

모두 성사되길 기대해 본다.

김승훈

어제까지 마감한 쎄니팡 차용금, 출자전환(신주 발행을 통한 채무금

상계처리)에 326명이 참여해 주었고, 52억 6천만원이 입금되었다고

한다. 이번 쎄니팡 차용금을 통한 출자전환은 대성공이다.

비상장기업인 쎄니팡 액면가 500원짜리 주식을 무려 아홉 배인

4500원에 차용했는데도 이렇게 많은 자금이 입금되었다는 것은

그만큼 주주들이 쎄니팡의 미래가치를 높이 평가하고 있다는 뜻이다. 

이번 입금된 52억 6천만원 중에서 자본금은 10%인 5억 26백만원,

자본잉여금은 47억 34백만원이 되어 회사 재무구조를 개선하고

향후 해외사업을 진행하는데 마중물이 될 것이다.

사실 유증 마감 하루 전인 28일 오전에 당초 29일로 예정되었던

쎄니팡과 몽골 울란바타르시간 상수도배관세척 본계약 체결이

화상으로 진행될 예정이었지만 코로나19 확진자 급증으로

2021년 1월 4일까지 전국 통행금지 조치가 내려 내년 1월 4일

이후로 계약일이 연기될 수도 있다는 김병준 대표의 알림으로

인해 이번 유증이 어려울 것으로 예상했었는데 결과는 그럼에도

불구하고 쎄니팡에 대한 주주들의 믿음은 변치 않았다는 것이다.

이제부터는 쎄니팡이 열성 주주들에게  화답할 시간이다.

해외 계약체결과 매출로서 보답하리라 믿는다.

오늘 저녁부터 세 밑 한파가 닥친다고 한다. 어젯밤 야근하느라

자정 이후에 퇴근하고 오늘은 점심을 먹고 연구소에 출근하는데

많이 춥다. 코로나19 때문에 가뜩이나 경기도 어렵고 어깨가 축

쳐저 있는데 추위까지 닥치니 올 겨울이 유난히 더 춥게 느껴진다.

내년에는 쎄니팡이 주주들에게 기쁜 소식으로 화답해 줄 것으로

믿는다. 쎄니팡에 투자하기를 정말 잘했고, 일생에서 몇 안되는

탁월한 선택이었다는 것을 실감하도록 해줄 것으로 기대한다.

김승훈

오늘 쎄니팡 유증 마지막 날이다.

유증 참여금액을 오전에 온라인으로 쎄니팡에 송금 완료했다.

내 주거래은행인 신한은행에 유료 서비스인 입출금

알람기능을 설정해 두었더니 입출금 내역은 기본이고

송금 계좌에 대한 과거 거래 정보까지 알려준다.

오늘 쎄니팡에 유증금액을 송금했더니 꽤 많은 금액이라

그런지 바로 은행에서 휴대폰 카톡문자로 알람톡이 온다.

과거에 거래가 없던 거래처인데(지난 유증은 연구소 명의로

참여했다) 혹시 보이스피싱은 아니냐고, 사고라면 바로

입금은행으로 사고신고(지급정지)를 신청하라고 친절하게도

사고 신고번호까지도 알려준다.ㅋ

은행의 놀라운 변신이다.

쎄니팡의 이번 유증 성공을 기원한다.

2021년에는 올해 아쉬움을 떨치고 스리랑카와 태국, 필리핀,

사우디아라비아 등과 본계약 체결하고 성공적인 시공,

이어서 코스닥 상장까지 거침없는 질주로 이어지길 희망한다.

김승훈

지금까지의 경험을 살펴보면, 새로운 것을 10개 시도할 경우 그 중

성공하는 것은 3개 정도다. 나머지 7개의 실패는 내일의 성공을 위한

'기회비용'으로 생각하면 약이 되고 공부가 된다.

인생 공부를 위한 수업료라고 생각해도 좋다.

지금까지 살아오면서 단 한번도 실패하지 않은 사람이 있다면,

정말 지독하게 운이 좋은 사람이거나,

그 무엇도 시도하지 않은 사람일 것이다.

<육일약국 갑시다>(김성오 지음, 20세기북스, p.110~111)

12월 29일 쎄니팡과 몽돌 울란바타르시간 체결 예정이었던

울란바타르시 상수도관망 세척 본계약이 몽골 울란바타르시에

코로나19 환자가 급증으로 인해 2주간 통행금지조치가 내려

내년 1월 4일 이후로 연기될 것 같다는 소식이다.

그래도 계약 파기가 아닌 연기라서 다행이다.

코로나19로 인해 쎄니팡도 사업들이 지연되니 안타깝다.

실패가 아닌 코로나로 인한 계약 체결 지연이니 어쩔 수 없다.

계약을 진행해야 하는 공무원도 쎄니팡과 몽골 울란바타르시간

통역을 해야 하는 통역관도 모두 통행 금지라서 출근을 못한다니

도리가 없다. 몽골은 세계에서 가장 강력한 조치인 통행금지

조치를 내리는 사회주의 국가이다.

어차피 세척 시공은 내년 4월초부터이니......

쎄니팡과 본계약을 체결하면 몽골은 저렴한 비용으로 상수도관

세척, 대기질 개선, 몽골은 쎄니팡과의 계약을 통해 세척기술인력

양성 및 해외 각국으로 파견을 통해 국부를 늘릴 수 있는 절호의

기회이니 몽골이 오히려 쎄니팡보다도 더 계약을 서두르겠지.  

통행금지가 풀리면 본계약 체결이 신속히 이루어지겠지.

김승훈

지난 12월 24일, 쎄니팡은 스리랑카 수도청에서 한 통의 공문을 받았다.

공문 내용을 밴드에서 그대로 옮겨와 본다.

친애하는 쎄니팡 대표 김병준님께.

참조 : 수도관 세척 및 비수익 물낭비 감소 프로젝트에 대한 자발적 제안

수도관 세척 및 비수익 물낭비 감소 프로젝트에 대한 자발적 제안에

감사드립니다. NWSDB 와 협력하고 NRW 낮추고 최신 특허 신기술로

수도관 세척을 하여 우리에게 해결책을 제공할 의향이 있음을 알게 되어

기쁩니다. 현재는 스리랑카 법률과 규정에 따라 제안을 받아 줄 수

없지만, 그러나 우리는 내년 초(1월) NRW 감소와 해결책을 위한

국제입찰을 요청할 계획이며, 그때 국제입찰에 참여하실 수 있습니다.

리샨다 라나툰가 회장 (수도청장)

국립 상하수도 배수위원회 (수도청)

스리랑카 공문에서 파악할 수 있는 것은 첫째, 현 스리랑카 법률과 규정

내에서는 쎄니팡과 국내 수도배관세척 계약을 추진할 근거가 없으나

정부 주도로 내년 1월초(1월)에 국제경쟁입찰을 통해 동 사업을 추진할

계획이며(이 경우는 현행 법률과 제 규정상 가능하다) 이때 쎄니팡은

국제입찰에 참여할 수 있다는 점을 분명히 하고 있다. 이는 앞으로

다른 나라나 국내 지자체에도 시공업체 선정이 밀실이나 야합이 아닌

공개경쟁입찰방식을 통해 투명하고 공정하고 진행될 것임을 시사하고

있다고 본다.

둘째, 스리랑카는 이번 국제입찰을 준비하면서 사전에 오랜 기간 동안

공을 들여 '상수도관망 질소세척, 정비사업에 대한 타당성조사 보고서'를

작성하였다. 이번 국제입찰에서도 이 타당성 보고서에 따라 세척방법과

세척효과, 경제성, 편의성 등이 총망라되었고 이 보고서에 명시된

사항들을 입찰조건을 제시할 것으로 알려졌는데 이 조건을 충족하는

업체는 전 세계에서 쎄니팡이 유일하다(김병준대표 글에서 인용).

상수도관망 세척에 대한 최초의 국제기준 가이드라인이 제시된 셈이고

앞으로 이 가이드라인이 이후 세척 시 적용될 것이라는 점이다.

24일에 스리랑카에서 온 공문은 쎄니팡과 쎄니팡 주주들에게는 반가운

크리스마스 선물이다. 

현재 쎄니팡이 추진하는 고압질소를 이용한 상수도관망 세척시공은

전 세계에서 그 누구도 가보지 않은 전인미답의 새로운 길이다.

아무도 가지 않은 눈길을 한 사람(국가)이 걸어가면 뒷 사람(국가)은

그 발자국을 따라가고, 어느새 새로운 길이 된다. 2021년은 1월부터

스리랑카와 국제입찰을 통한 본계약 체결로 그동안 막혔던 물꼬가

일시에 트이며 국내외에서 본격적으로 비상을 할 것으로 본다.

김승훈

오늘이 동지이고 2020년이 앞으로 딱 10일 남았다.

이 10일동안 쎄니팡에 무슨 일이 일어날지 궁금하다.

16일부터 시작된 주주 대여금 입금이 28일이면 끝난다.

참여금액이 과연 얼마가될지?

29일은 몽골 울란바타르시와 화상 계약이 있다고 하고,

머지 않아 스리랑카에서 또 다른 진일보된 수도배관세척

소식이 오려나?

세계 각국이 코로나19로 숨 죽이고 있는 가운데서도

수도배관 세척에 대한 열기는 식지 않는다.

태국과 필리핀, 사우디아라비가에서는 또 무슨 소식이 올까?

사람이나 기업이나 항상 희망을 품고 산다.

희망은 이 힘든 시기를 버티고 이겨내는 마중물과 같다.

2020년 앞으로 남은 10일동안 쎄니팡이 써 나갈 새로운

역사가 기대된다. 

김승훈

어제 내 경험으로 쓰는 재테크비법 네 가지를 썼는데 여기에 하나를

더 추가하라면 나는 선택과 집중을 더하고 싶다.

이는 투자원칙인 분산투자와 배치되지 않느냐는 이야기를 할 수도

있지만 큰 틀에서는 분산투자를 하고, 각론에서는 투자전략으로

선택과 집중을 이용하면 된다. 가령 자신이 가진 재산을 큰 틀에서

현금 : 부동산 : 주식으로 3 : 4 : 3으로 운영하는 것은 분산투자이다.

그리고 부동산에서 아파트냐, 토지나, 상가냐를 분석하고 선택하여

집중 투자하는 것은 선택과 집중이다. 여기에서는 각자의 취향이나

강점, 경험이 크게 좌우한다.

주식도 마찬가지이다. 우리나라 상장기업수는 얼추 코스피 775개,

코스닥 1,362개 도합 2,137개정도인데 여기에 모두 분산투자할 수는

없다. 분산투자의 가장 큰 목적은 리스크를 줄이자는 것인데, 리스크를

줄이고 수익율 극대라는 두 마리 토끼를 잡기 위해서는 재무구조가

우량하고 부도위험성이 낮고, 향후에 주가 상승이 예상되는 기업으로

압축하여 선택하여 자신이 가진 자금을 집중 투자하게 된다.

선택과 집중이 재테크의 핵심이다.

선택과 집중에서 내가 중요하게 보는 것은 상장기업은 영업이익률과

추가 성장가능성이다. 영업이익률은 수익성을 평가하는 중요한

지표이다. 1년에 정상적으로 영업을 하여 어느 정도 이익을 창출했는지

나타내는 비율인데 삼성전자의 3개년 영업이익율은 2017, 2018, 2019년

22.39%, 24.16%, 12.05%이고 셀트리온은 53.51%, 34.49%, 33.50%이다.

추가 성장가능성은 지금보다 내년, 내후년에 매출액이나 이익률이

얼마나 더 향상될 것인가인데 여기에는 경기변동성이나 신제품 출시

계획, 특허, 경쟁사 동향 등을 중요하게 보게 된다. 내가 상장기업

중에서 올해 셀트리온과 셀트리온제약, 셀트리온헬쓰케어에 집중

투자하여 쏠쏠하게 투자성과를 올린 것도 이런 선택과 집중 덕분이다.

반면, 비상장기업 특히 벤처기업은 역사가 일천하므로 재무구조보다는

독점적인 기술력(원천특허)과 향후 발전가능성, 대표의 마인드

(개척자정신)를 중요하게 본다. 내가 쎄니팡을 주목하고 8년째 투자하고

있는 이유이다. 작년까지만 해도 "수도배관 세척은 사기다",

"쎄니팡 또한 사기다" 라는 이야기를 많이 들었으나 올해 12월부터

상황이 급변하고 있다. 팩트만을 열거하면 2020.12.29일 몽골

울란바타르시와 수도배관세척 계약(화상으로 진행) 예정, 12/1일

한국환경공단과 MOU체결, 12/13일 필리핀 세부 700㎜관 1.8㎞ 시공,

12/14일 대구시와 질소세척신기술 협약서 체결, 다음 주 스리랑카

시공승인서 접수 예정, 2021년 1월 스리랑카와 본계약 체결(예정),

필리핀 마닐라 시공(예정), 태국과 사우디아라비아 1차 오더 수주 및

시공 예정 등이다. 코스닥 상장과 해외 각국과의 본계약 체결이 줄을

이을 것으로 예상되는 2021년이 더 기대된다..

특히 몽골과 계약추진은 작년 12월에 예정되어 있다 계속 미루어졌는데

사람들은 실망하여 일부 떠나기도 했지만 나는 계약이 파기된 것이 아니고

코로나19와 울란바타르 시장 선임이 지연된 것임을 알고 계속 존버했다.

나는 쎄니팡 주식을 8년째 존버하고 있는데, 그 사이에 보유 주식평가액은

크게 상승하였다. 나는 쎄니팡이 휴대폰업계의 퀄컴, 아이폰업계의 애플과

같이, 조만간 고압질소를 이용한 수도배관세척의 원천특허를 기반으로

연 200조원 글로벌 수도배관세척 시장의 생태계를 장악하는 수도배관

세척업계 거인으로 성장할 것으로 믿는다.   

재테크, 특히 주식투자는 공부하고 연구하지 않으면 성공하기 어렵다.

아직 오르지 않았거나 미래가치를 사람들이 알아보지 못했을 때 미리

사두면 리스크는 있는 대신 수익율이 높다. 다 오르고 나서 그때 사면

리스크는 줄일 수 있으나 수익율을 낮다. 우리나라 많은 회사 중에서

싹수 있는 회사, 내가 투자하여 손해보지 않고 이익을 가져다줄 알짜배기

회사 주식을 고른다는 것은 정말 어려운 일이다. 

어디에 투자할지는 본인의 자유, 그러나 그 결과 또한 본인의 몫!!!

김승훈