크리스마스 이브날이다. 어제 퇴근하면서 보니 지하철 9호선에 탄 중년 사람들 손에는 조그만 케잌 하나씩 들고 있는 사람들이 많이 보였다. 집에 들어가 가족들과 행복하게 파티를 하며 크리스마스를 보내겠지.

콘도업무를 하다보면 일년 중에서 콘도신청이 가장 집중되는 시기가 딱 정해져 있다. 5월 5일, 7월말과 8월초 학원이 단체로 휴가를 가는 시기, 그리고 크리스마스 연휴와 연말연시이다. 그 중에서 크리스마스 휴가는 손에 꼽힌다. 회사에서 콘도담당자는 이 시기에는 콘도배정 때문에 골머리를 앓는다. 그런데 올해는 북한 김정일사망에 따른 비상근무와 어수선한 분위기로 콘도 연말 특수는 실종된 것 같다. 콘도는 대부분 경치가 좋고 교통이 좋은 곳에 위치해 있고, 콘도 내부에 다양한 편의시설이 구비되어 있어 직장인들이 부담없이 가족여행을 다녀오려면 콘도만큼 좋은 곳이 없다.

약 6년전, 모 기관에서 콘도를 구입하는데 외부 평가위원 2인 중 한 명으로 추천되어 콘도구입에 평가위원으로 참석한 적이 있었다. 내부 평가위원으로 구성하여 콘도구매를 추진하다가 공정성을 가지고 추진하되 외부 전문가의 도움을 받아 추진하자는 내부 의견이 있어 외부 전문가를 추천받게 되었다는 것이다. 중도에 참여하여 사전에 구입하려고 예상했던 콘도는 대부분의 직원과 가족들이 수도권에 거주하고 었었음에도 멀리 지방에 소재한 이름없는 단일 체인의 콘도였다.

그때 내가 했던 말이 "직원들과 가족들은 대부분 수도권에 거주하는데 멀리 지방에 있는 콘도를 구입하면 직원들이나 가족들이 얼마나 자주 이용할 수 있겠습니까? 비록 회사 자금으로 구입을 한다지만 나와 내 가족이 이용하는 재산이라고 생각하고 구입을 해야 합니다. 그리고 현장실사는 필수입니다. '이 정도 콘도사면 내 가족과 동료들의 가족들이 휴가를 가서도 불만이 없겠구나'할 정도가 되어야 하지 않겠습니까?'"

내가 콘도구입 평가기준(안)을 새로 만들어주고, 평가항목과 세부 평가기준, 배점, 가중치는 그 회사 내부 심사위원과 협의하여 그 회사 실정에 맞도록 설계해 주었다. 심사방법도 1차 서류심사, 2차 심사(PT실시) 및 3차 현장실사까지 하도록 하여 꼼꼼히 평가요인을 직접 눈으로 챙기도록 하여 6월말에 당시로서는 파격적인 조건으로 거액을 들여 콘도를 구입했다.

그 뒤 콘도담당자는 8월과 9월 두달간 자기 돈으로 점심식사를 사먹지를 않았다고 한다. 입사후 처음으로 직원들이 가족과 함께 여름휴가를 콘도로 다녀왔는데 반응이 폭발적이었다고 한다. 콘도를 다녀온 직원들이 이구동성으로 "처음으로 가족들에 체면이 섰습니다". "가족들이 너무 좋아했습니다", "모처럼 집안에서 가장 노릇 했습니다" 하며 칭찬이 자자하여 자기가 이 회사에 들어와 처음으로 가장 잘한 일이 콘도구매로 기억될 것이라고 말했다.

기업복지업무는 현장실사가 매우 중요하다. 우리 사내근로복지기금카페 정모나 카페 운영진 정모는 늘 부부동반 내지는 가족들을 동반시킨다. 부부나 가족을 동반하면 인원수가 늘어 비용이 늘어나는 부담이 있지만 그 효과는 만점이다. 또 한가지 중요하게 생각하는 부분은 가화만사성이란 말처럼 가족여행을 통해 가족들간 벌어졌던 관계를 회복함으로써 일에 더 전념할 수 있다는 내 의지가 담겨있기도 하다.

카페지기 김승훈
Posted by 사내근로복지기금박사

이번주가 여름성수기의 하이라이트이다. 우선 전국의 학원들이 지난주 금요일부터 이번주 수요일까지 여름방학에 들어갔고, 남대문 시장 등 대형 재래시장들도 휴가시즌이다. 이번주 토요일 모친 칠순잔치 기념선물로 동생이 아이스백을 150개 주문했는데 인쇄소가 모두 휴가를 가버려 내일쯤이나 기념품에 인쇄를 할 수 있을 것 같다는 전언이다.

콘도나 휴양시설은 기업으로서는 골치아픈 존재이다. 회사내에서는 쥬니어그룹이나 시니어그룹 공히 선호도와 만족도가 높은 복지항목이 휴양시설 운영이고 직원들이 선호를 하니 이런 욕구를 충족시켜주기 위해서는 가급적 많이 구입해야 하지만, 비싸고 자금이 장기간 묶이는 단점 때문에 그렇다고 무턱대고 많이 구입할 수도 없다. 주주들 또한 회사가 콘도를 많이 구입하는 것에 호의적이지 않아 CEO로서는 고민이 되지 않을 수가 없다.

기업에서 휴양시설을 운영하는 형태는 직접 구입하여 직원들에게 배정하는 방법과 구입이 아닌 임차하여 운영하는 방법 두가지가 있다. 전자는 구입에 자금이 많이 소요되는 반면, 안정적으로 휴양시설 물량을 확보하여 직원들에게 회원가로 제공할 수 있는 장점이 있다. 후자는 구입에 큰 자금이 소요되지 않는 반면, 임차에 많은 비용이 수반되고 휴양시설 업체에서 기존 회원들의 권익 때문에 임차를 해주지 않는다면 물량 확보에 어려움을 겪게 된다.

기업에서 직원들에게 휴양시설이용을 지원해주는 방법도 다양하다. 첫째는 회사가 가진 콘도를 회원가로 이용할 수 있도록 해주는 곳이 있는가 하면 회사의 복리후생비나 사내근로복지기금에서 목적사업에서 이용요금의 일부를 지원해주는 곳이 있다. 둘째는 회사가 여름성수기에 해수욕장 같은 곳을 계약하여 하기휴양소를 설치하고 직원들이나 직원가족들이 무료로 이용하게 해주는 곳도 있다. 이런 회사들은 종업원이 많고 조선이나 자동차 같은 대기업들이 회사 근처 해수욕장을 계약하여 운영하기도 한다. 또 다른 방법은 아예 직원들이 휴가시즌에 자유로이 숙박시설을 사용하고 사전에 전해진 한도금액 내에서 비용을 회사나 사내근로복지기금으로 청구하는 방식이다.

그러나 콘도운영에서 가장 중요한 것은 투명한 운영이다. 자칫 힘 있는 부서, 임원이나 간부 순으로 배정하다보면 직원들에게 불만과 불신요인으로 작용하게 된다. 우리는 개인별 이용실적에 따라 포인트화하여 콘도 배정에 활용하니 직원들이 불만이 적은 편이다. 

콘도를 구입할 경우는 뭐니뭐니해도 재무건전성이 높은 콘도사 물건을 구입하는 것이 제일 우선이다. 최근 모 회사에서 10년전 구입한 콘도를 반환하려고 해도 콘도사에서 돈이 없어 배째라식으로 나와 울며겨자먹기로 약정기간을 연장하기도 했다. 그 이후 옵션이나 부대시설, 다양한 체인이 있는지, 접근성은 좋은지, 위치 등을 검토해야 한다.

카페지기 김승훈
Posted by 사내근로복지기금박사
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경영학박사(대한민국 사내근로복지기금박사 제1호) KBS사내근로복지기금 21년, 30년째 사내근로복지기금 한 우물을 판 최고 전문가! 고용노동부장관 표창 4회 사내근로복지기금연구소를 통해 기금실무자교육, 도서집필, 사내근로복지기금컨설팅 및 연간자문을 수행하고 있다. 사내근로복지기금과 기업복지의 허브를 만들어간다!!! 기금설립 10만개, 기금박물관, 연구소 사옥마련, 기금제도 수출을 꿈꾼다.
사내근로복지기금박사

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