김승훈사내근로복지기금연구소

1안. 본 연구소에서는 기금실무자들이 사용하기에 편리하고 심플한 유형의
사내근로복지기금 회계프로그램을 단독으로 개발하고자 계획수립 중입니다.
추후 진행상황에 대한 부분은 다시 공지하도록 하겠습니다.

2안. 현재 국내 IT개발사 대기업군과도 합작개발을 논의 중에 있습니다.
1안, 2안을 동시에 구상중에 있습니다.

실무자들의 고충을 누구보다 잘 알고 있는 김승훈박사와 사내근로복지기금연구소
연구원들이기에 실무자 여러분들이 사용하기 편리하도록 자체 개발하여 보급할
것입니다.

그동안 김승훈박사가 총 4차례에(KBS재직시부터) 걸쳐 중소기업들의 요청으로
개발 참여를 요청 받아 지식서비스를 하였으나, 중소기업들이 처음 개발할때의
약속 등에 대한 디테일이 만족스럽지 못하여 늘 아쉬움이 남았습니다. 현재까지
의 사내근로복지기금 회계프로그램, 사내근로복지기금관리시스템 등의 추천
을 유보하는 바입니다.

사내근로복지기금 업무처리가 완전하게 처리되지 않아 뒷손이 가는 프로그램은
프로그램으로서의 기능을 이미 상실한 것이라는 너무 잘 알기에, 추후 본 연구소
에서는 지식서비스와 IT에의 접목을 통한 회계관리프로그램 개발을 사내근로복지
기금연구소에서 직접 주도적으로 개발하여 실질적으로 유용한 사내근로복지기금
관리회계프로그램으로 안착하도록 할 것입니다.

사내근로복지기금연구소 공동대표 김승훈,성현정

경영학박사 김승훈(사내근로복지기금&기업복지)
사내근로복지기금허브 (주)사내근로복지기금연구소 www.sgbok.co.kr
전화 (02)2644-3244, 팩스 (02)2652-3244
서울특별시 강남구 강남대로 112길 33, 삼화빌딩 4층

사내근로복지기금연구소 홈페이지(www.sgbok.co.kr)

지난주 사내근로복지기금 회계처리 및 결산, 법인세신고, 법인지방소득세, 운영상황보고에 이르는 5가지 프로세스에 대해 칼럼을 쓰면서 카페 전체메일로 발송을 했는데 이 메일을 읽은 (주)신진아이티컨설팅의 사내근로복지기금종합관리시스템을 도입하여 사용하고 있는 복수의 기업 기금실무자들로부터 뜻밖의 질문을 받았다. 그것도 아주 조심스럽게 질문을 하였다.

"사내근로복지기금연구소와 신진아이티컨설팅이 특수관계인 아니었나요?"

"사내근로복지기금연구소가 신진아이티컨설팅에 주식 지분투자를 하였거나 서로 출자관계였던거 아니었나요?"

"사내근로복지기금연구소와 신진아이티컨설팅이 긴밀한 사업상 관계로 연결되어 있다고 들었고 연구소 교육때 종합관리시스템 시연과 추천을 해주어 신뢰가 가서 도입을 결정했고, 궁금한 업무질의를 실시간 전화나 메일로 우선적으로 해주는 일반 업무자문과 연간자문이 유용하여 도입결정을 하게 되었는데요~"

의외의 질문인지라 연구소와 신진아이티컨설팅사와는 전혀 지분이나 출자관계, 시스템 이외 사업상 어떠한 연결관계도 없음을 설명을 하니, 시스템을 도입시 신진아이티컨설팅 회사는 이름을 들어보지 못한 회사였지만 도입을 추진할때 사내근로복지기금연구소와 아주 가까운 관계이고, 연구소 교육때 매번 시연과 추천, 그리고 업데이트에 관해 들었고, 신진아이티컨설팅 직원이 사내근로복지기금연구소에서 종합관리시스템 업데이트를 지속적으로 함께 한다고 계약 당시 홍보하기에 연구소와 아주 특별한 관계인줄 믿고 회사 관계자들을 어렵게 설득하여 시스템 계약을 하고 되었고 시스템을 사용하면서도 불편하고 클레임이 생겨 연락을 해도 개선이 늦거나 이루어지지 않아 속상하였지만 사내근로복지기금연구소에서 무료로 받는 업무 자문서비스 등의 서비스에 만족하여 꾹  참고 지냈다며 그동안 너무 불편했던 점을 다시 한번 알려오니 난감했다. 본 연구소에서도 지속적인 업데이트를 통해 좋은 관리시스템으로 우리 실무자들이 업무처리를 원시스템으로 하기를 소망하였기에 적극적으로 홍보를 해온터였다.

돌이켜보면 종합관리시스템을 도입하려고 회사들이 내부에서 검토할 때 제일 많이 연구소로 질문해오던 것 중 하나가 소기업이나 중소기업이 만든 시스템을 믿고 지속적으로 쓸 수있겠느냐, 매출이 그리 많지 않은 업체로 파악되던데 정말 믿을 수 있느냐라는 것이었고, 회사 내부에서도 가장 핫한 이슈였다고 한다. 소기업이기 때문에 지속적인 업데이트가 정말 가능할 것인가 하는 회사 내부 IT부서원들의 집요함을 돌파하기 위해서 연구소의 연간자문을 부각해서 설명했다는 실무자의 전언이다. 그리고 계약서 작성에 연구소를 함께 하여 3자 계약을 하지 않았다는 점이 무척 후회된다고 하였다. 회계프로그램이나 관리시스템은 바뀌는 서식과 법령을 반영하지 못하면 일회성으로 전략하고 마는 것이기에 실무자들은 걱정을 앞세워 상담을 해오고 있다. 지난 2년반 동안 35개여사가 도입을 했는데, 개발판매사에서는 다른 프로젝트들을 처리해야하는 시간적인 한계 때문에 사내근로복지기금종합관리시스템에만 신경쓸 수 없는 것이 현실일 것이다.

의욕만 앞서서, 그리고 실무자들의 안타까운 업무처리 고충을 알기에, KBS

사내근로복지기금 재직시부터 총 4차례에 걸쳐 프로그램 개발에 참여했었는데, 4차례 공히 지속적인 업데이트에 대해서는 미온적인 것으로 파악되었다. 사내근로복지기금연구소는 사내근로복지기금이 전부이지만 프로그램 개발사들은 사내근로복지기금을 'one of them'(많은 사업항목 중의 하나)으로 대하니 업데이트나 관심도, 자원이나 인력배분 등에서 우선순위에서 뒤로 밀리고 소홀해질 수 밖에 없었을 것이다. 앞으로는 어떠한 형태로든 사내근로복지기금과 관련된 시스템은 공동개발을 하지 않고 시간을 두고 철저히 준비하여 연구소 자체에서 기금 실정에 맞는 컨텐츠로 구성하여 꼭 필요한 기능만을 선별하여 가벼운 구조로 자체개발을 해야 한다는 것이었다. 그래야만 실시간으로 신속한 업데이트와 사후 서비스관리가 용이하고 사용 만족도를 높일 수 있다고 생각한다. 사내근로복지기금연구소는 연구소에서 발생한 수익금을 일정부분 우리나라 사내근로복지기금제도 발전과 기금실무자들이 편하게 업무처리를 할 수 있는 환경개선에 투자하고 있다. 연구소에서 진행하는 교육의 교재나 교육내용을 매월 지속적으로 업데이트를 하고 있고, 연구소 책상과 의자 교체 및 식사제공(와규정식)과 간식으로는 고급 선식 제공, 다양한 음료를 제공하는 것도 이런 연유이다. 지난주 교육참석한 기업 기금실무자는 지금껏 십년이상 외부 교육을 다녀보았지만 점심식사로 고급 소고기 정식을 제공해주는 교육기관은 사내근로복지기금연구소가 처음이라고 놀라움을 표시했다.

요즘 교육과 컨설팅을 진행하면서도 시류를 읽고 새로운 지식과 정보를 습득하여 삶의 가치중심을 잃지 않기 위해 늘 곁에 책을 두고 읽는다. '부자 아빠 가난한 아빠' 시리즈로 한시절 유명했던 로버트 기요사키가 최근 내놓은 '부자 아빠의 세컨드 찬스'(민음사)에 나오는 글 중 일부가 공감이 가서 소개한다.

'최고의 투자 상품은 절대 광고되지 않는다. 단언컨데 절대 그런 일은 없다. 자산의 범주에 상관없이 최상의  투자 상품은 언제나 내부자에게 팔린다. 내 파트너인 켄 맥엘로이에게 새로운 투자 기회가 주어졌다면 그는 주변의 몇몇 사람들과 간단한 통화를 했을 것이다. 그러면 새로운 투자 기회는 모두 소진된다. 이미 필요한 자금을 그 몇몇이 모두 확보하고 종결된다. 그에게는 세련된 홍보용 책자나 겉만 번지르르한 투자 세미나 따위가 필요 없다'(p.262)

'인맥을 통해 내부 정부에 접근할 수 있는 부유하고 지식이 풍부한 투자자가 되는 것을 목표로 삼아야 한다. 물론 주식 시장에서는 공개 시장에서 내부자 거래는 불법이다. 그러나 비공개 시장에서 이루어지는 내부자 투자 행위는 합법이다. 중국 기업 알리바바가 상장될 때 외부인들에게 주식이 팔였다. 하지만 진짜 투자 수익은 알라바바가 기업을 공개하기 훨씬 이전에 이미 내부자들에 의해 실현되었다'

세상에 공짜는 없는 법, 내가 하나를 얻고자 한다면 내가 가진 하나를 주어야 한다. 사내근로복지기금연구소는 TM(텔레마케터)나 브로슈어를 통한 요란한 홍보를 하지 않고 있다. 연구소 교육이나 컨설팅은 연구소에서 진행하는 교육이나 컨설팅, 상담을 받아본 기금실무자들의 업무인수인계나 입소문을 타고 연결되어 오는 경우가 대부분이다. 사내근로복지기금연구소는 앞으로도 우리나라 사내근로복지기금의 허브로서 기금제도 활성화를 위한 연구와 기금실무자들이 편하게 업무를 처리할 수 있는 환경을 만들기 위해 계속 노력하고자 한다.

지난 김승훈박사의 사내근로복지기금이야기를 보려면 여기(www.sgbok.co.kr)를 클릭하세요.

SK하이닉스, 울산항만공사, 휴켐스,두성종이, 원프랜트,

한우공영, 케이티 샛 입니다.

사내근로복지기금연구소(김승훈대표)와 신진it컨설팅사(정진수대표)가

공동개발한 사내근로복지기금회계프로그램입니다.

문의는 02-2644-3244로 하시기 바랍니다.

대한민국 사내근로복지기금허브 김승훈
사내근로복지기금연구소/(주)김승훈기업복지연구개발원
전화 02)2644-3244, 팩스 02)2652-3244

주최: 사내근로복지기금연구소/사내근로복지기금교육원
강사: 김승훈(전KBS사내근로복지기금사무국 부장, 현 사내근로복지기금연구소장)
수강료: 39만원(부가세없음),계산서발행-교재는 신간도서'사내근로복지기금결산및

세무실무와 회계및에산운영실무로 진행(이미 구매한분은 30만원임)

일시: 2014년 11월 13~14일(16시간)

대상: 사내근로복지지기금 실무자 및 회계담당자
강의내용: 사내기금 회계지식과 처리및 결산,운영상황보고서,법인세신고,국세청신고서식

준비물: 실무궁금증 모두 가져오기/당해년도 전표, 전년도 결산서 등

파일첨부해놓았으니 참고하시기 바랍니다.

교육일정,내용,신청서(11~12월).zip

*사내근로복지기금업무 종합관리시스템(회계프로그램)을도입하시면 편리합니다.

테스트사이트안내: http://1.224.163.98 (ID:sabok이며, pw:1111)

상담 등 교육신청 문의는 02-2644-3244/팩스,2652-3244로 하시기 바랍니다.

대한민국 사내근로복지기금허브 김승훈
사내근로복지기금연구소/(주)김승훈기업복지연구개발원
전화 02)2644-3244, 팩스 02)2652-3244

전국 사내근로복지기금 실무자대상 교육이 8월 28~29일 양일간

사내근로복지기금교육원에서 열렸습니다.

이번 교육과정은 사내근로복지기금 운영실무교육이었습니다.

사내근로복지기금 목적사업, 대부사업의 사례별 정리와 관련

법령축조해설 그리고 회계프로그램 시연이 있었습니다.

매월 3차례, 소수정예인원으로 진행되는 실무자교육은 22년간 실무

경험을 토대로 상담과 함께 실무 궁금증을 해결하는 시간입니다.

카페지기 김승훈
사내근로복지기금연구소/김승훈기업복지연구개발원
www.sgbok.co.kr 전화 02.2644.3244 팩스 02.2652.3244

기업복지 중 가장 선호하는 사내근로복지기금 설립을 위한

외부강의를 충북지역에서 이뤄졌습니다.

더운 날씨에도 많은 근로자들이 참석하여 사내근로복지기금

설립에 관한 강의와 질문들을 통해 보다 나은 기업복지 실현

을 위해 구슬땀을 흘리는 모습을 볼 때면 열정이 더욱 솟습니다.

사내근로복지기금은 회사와는 별도의 비영리 법인으로 설립되어

회사 업무와 함께 겸직으로 수행 할 수 있는 기업복지제도로

회게프로그램을 도입하여 회계처리를 하게 되면 특별한 어려움

없이 설립에서 운영, 그리고 회계처리와 사내근로복지기금운영

상황보고까지 일괄로 처리하게 됩니다.

카페지기 김승훈
사내근로복지기금연구소/김승훈기업복지연구개발원
www.sgbok.co.kr 전화 02.2644.3244 팩스 02.2652.3244

사내근로복지기금 실무자교육을 통해서 회사 사내근로복지기금 업무처리와

운영,  사내근로복지기금 정관이 잘못되어 있다는 사실을 인지하게 되면 그

이전 기금실무자를 탓하지 않고 자신의 힘으로 이를 바로잡으려는 노력을 하

게 됩니다. 사내근로복지기금실무자들이 이런 점들이 저는 자랑스럽습니다.

어느 기금실무자는 사내근로복지기금업무만 올해로 11년을 해 왔다고 자부

심이 대단하였습니다. 회계처리도 회계법인에 맡겨 결산서며 세무조정계산서

도 회계법인에서 알아서 해주고 운영상황보고도 회계법인에서 알아서 해준

다고.... 그렇지만 저에게 교육을 받아본 적이 없어서 노파심에서 배우러 왔다

고 말하며 전혀 걱정없는 얼굴로 교육에 임하였습니다.

실제로 샆펴보니 사내근로복지기금 정관이 설립이래 지금껏 한번도 변경되지

않았고, 감사가 등기되어 있었으며 결산처리 방법도 실망스러웠고, 법인세과

세표준신고서식도 국세청 예규에 맞지 않았습니다. 목적사업비를 집행하는

기준인 사내근로복지기금 시행세칙이나 사내근로복지기금 운영규정도 마련

하지 않고 주먹구구로 목적사업비를 처리하고 있었습니다. 기금실무자가 말

했습니다.

"사내근로복지기금 운영규정은 회계법인에서 해주지 않나요? 그런데 왜 안들

어주었죠? 저희는 회계법인에서 다 해주는지 알았는데...."

회계법인은 회계처리에 대한 결산이나 세무조정, 감사보고서, 법인세신고를

대행햐주지만 내부 정관과 운영규정 정비며, 복지기금협의회 회의록 작성,

예산서 작성은 해주지 않습니다. 그것은 사내근로복지기금 관계자와 실무자의

몫입니다. 손 하나 까닥하지 않고 업무를 맡겨버리려 하고, 업무를 맡겨버리면

모든 업무가 제대로 처리될 것이라는 착각을 하는 것을 알 수 있습니다. 업무

를 맡겨도 제대로 처리하고 있는지를 체크할 줄 알아야 합니다. 사내근로복지

기금 업무처리를 잘못하여 벌칙이 나온다면 회계법인과 노무법인, 세무법인

등에 나오는 것이 아니고  사내근로복지기금법인이나 대표권을 가진 이사 앞

으로 나오게 됩니다.

어느 기금실무자가 사내근로복지기금교육원 기금실무자교육을 마치고 가면

서 저에게 살짝 말하였습니다.

"원장님 교육을 지금까지 네번 받았는데 2년 전에 받을 것과는 몰라볼 정도로

내용이나 기법들이 향상되셨어요. 저도 가볍게 법령 변경내용이나 확인하려

고 왔는데 그동안 잘못 처리해온 것들을 너무 많이 알게되어 당혹스럽습니다.

그렇지만 새로운 사실들과, 해야하는 근거들을 제대로 알게 되어 대만족입니

다."

9월의 시작입니다. 이번주말에는 고향을 향하는 민족의 대이동이 시작되겠

지요. 마음이 바빠지는 월요일, 즐건 마음으로 한 주를 시작하시기 바랍니다.

카페지기 김승훈
(주)김승훈기업복지연구개발원/사내근로복지기금연구소
www.sgbok.co.kr/전화02-2644-3244/팩스,2652-3244

전국 사내근로복지기금 실무자 대상 교육이 사내근로복지기금교육원
주최로 8월 21~22일 양일간 열렸습니다. 이번 교육은 기본실무(월별
신고및보고사항, 법령축조해설), 회계실무(사내기금회계,예산결산 등/
법령축조해설), 운영실무(목적사업및대부사업실무/법령축조해설) 순으
로 매월 3회 이뤄지는 교육중 이번 교육은 기본실무 교육입니다.

교육 중에 사내근로복지기금 회계처리부분에서는 이번에 신진IT컨설팅사

에서 개발한 사내근로복지기금 회계프로그램을 이용하여 직접 전표입력

한번으로 결산,예산,운영상황보고,법인세신고가 한번에 전자결재되는 시

스템의 편리함을 경험하였습니다.

교육사진 즐감하세요^^

카페지기 김승훈
(주)김승훈기업복지연구개발원/사내근로복지기금연구소 공동대표
(02-2644-3244,팩스.2652-3244 (www.sgbok.co.kr)
서울시 구로구 구로동 46번지 쌍용플래티넘노블1층 106호