김승훈사내근로복지기금연구소

사내근로복지기금연구소 홈페이지(www.sgbok.co.kr)

사내근로복지기금연구소를 개소하고 교육교재를 만들면서 '사내근로복지기금

이 별도 비영리법인인데 외부에 고정적 또는 정기적으로 신고 및 보고해야 하

는 사항들이 있을텐데 어떤 것들이 있을까?'가 궁금하여 혼자서 사내근로복지

기금 연도중에 해야 하는 신고 및 보고사항과 연중 업무현황을 그동안 24년의

실무경험과 관련 법전을 참고하여 작성해 보았는데 나름 괜찮다 싶어 사내근

로복지기금연구소 <기본실무>와 <운영실무>에서 수강생들에게 교육하기 시

작하였는데 반응이 좋다. 사실 처음으로 사내근로복지기금 업무를 맡게된 실무

자들에게는 가장 궁금한 사항이기도 하다.

그 중에서 신고 및 보고사항을 대충 살펴보면 1월에는 2기 부가세 확정신고가

있고(전년도 7월 1일부터 12월 31일까지 주고받은 세금계산서를 신고해야 한다) 3월말에는 직전연도 법인세 과세표준신고 및 납부와 고용노동부에 운영상황보

고서 보고가 있고 4월에는 법인지방소득세과세표준신고 및 납부와 1기 부가세

예정신고가 있다. 6월에는 전년도에 발급한 기부자별 기부금영수증 발급내역신

고서 제출, 7월에는 1기(1월 1일~6월 30일) 부가세 확정신고, 8월에는 법인세 중간예납 신고및 납부를, 10월에는 2기부가세 예정신고가 있다. 이것이 사내근로

복지기금법인의 고정적인 외부 신고 및 보고사항이다. 여기에 사내근로복지기

금법인 자체 직원이 있거나 수익사업을 영위하는 경우에는 영위하는 사업종류

에 따라 신고 및 보고사항이 추가된다. 연구소 교육 중에는 이렇게 만들어진 독

특한 자료들이 많다. 모두가 지난 24년간 사내근로복지기금업무를 직접 수행하

면서 축적된 지식과 경험의 산물이다.  

그런데 신고 및 보고사항은 고정적으로 해야 하는 업무가 아닌 고정 외 업무가

더 다양하다. 결산과 예산, 휴양시설 운영, 기념품지급, 등기업무들이 그것들인

데 이런 업무메뉴얼은 개별 사내근로복지기금들의 수행하는 목적사업 종류에

따라 다양하고 천차만별이기에 딱히 고정화시켜 만들기가 곤란하다. 다만, 연구

소 교육과 실습, 해당 사내근로복지기금에서 수행하는 사업을 참고하여 자신들 회사의 사내근로복지기금 특성에 맞는 개별 연중 업무리스트를 작성해서 실무

에 활용해야 한다. 신고 및 보고기한은 지키지 않으면 과태료나 가산세 등의 불

이익이 뒤따르기에 신고기한과 첨부해야 하는 서식의 종류와 작성법도 함께 알

아야 한다. 서식들은 법령에 정해진 것들이 있지만 정해지지 않은 것들도 있다.

이렇게 만들어진 업무메뉴얼은 업무담당자가 바뀌어도 후임 기금실무자나 기

금법인 임원들에게 인계인수서류로 계속 이어져야 하고 발전되고 항목도 추가

되어야 한다. 이렇게 체계화된 방법으로 사내근로복지기금을 관리하는 기금법

인이 우리나라에서 과연 몇이나 있을지 궁금하다. 없다면 없다고 지레 포기하지 말고 이제부터라도 자신의 손으로 만들어 제대로 관리해야겠다는 적극적인 자세가 필요하다. 처음부터 완벽한 제도나 시스템에 어디 있겠는가? 수많은 도전 속에서 실패도 하고, 실수도 반복하면서 계속 보완에 보완을 거쳐 점차 틀을 갖추어가게 된다. 이런 사내근로복지기금에서는 공금횡령이나 금융사고는 상상할 수 없을 것이다.  

경영학박사 김승훈(대한민국 제1호 사내근로복지기금박사)

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전화 (02)2644-3244, 팩스 02)2652-3244

회사업무도 그렇지만 사내근로복지기금업무를 담당했다가 어느 정도 시간이  지나면 회사의 방침상 업무를 다른 직원에게 넘겨주게 된다. 특히 사내근로

복지기금업무는 사내근로복지기금이라는 돈을 다루다보니 업무를 오래 할수 없도록 회사 규정으로 제도화가 되어 있는 회사들이 많다. 업무가 변경되면 

업무인계인수서를 작성하여 전임자는 자신이 맡았던 업무를 후임자가 차질

없이 수행할 수 있도록 넘겨주게 되며 후임자는 단시간 내에 업무를 파악하

여 단절없이 처리하게 된다.

사내근로복지기금연구소에서 실시하는 사복금실무자들에게 전임자로부터

업무인계인수서를 받았느냐고 질문하면 십중팔구는 받은 바가 없다고 답변

하며 사내근로복지기금 업무인계인수서가 어떻게 생겼느냐며 신기해 한다.

업무인계인수서는 정해진 포맷은 없지만 대략 1.기금 연혁 2.기금 조직(기

구표, 임원현황) 3.사내근로복지기금 조성 및 운용 현황(출연 현황, 재산 현

황, 기금운용 현황) 4.재무사항 5.기금법인의 사업 6.주요 현안사항(미결업

무) 7.공인 및 인허가서, 예금통장 8.기타로 구성하면 될 것이다. 사복금실

무자 뿐만 아니라 대표권을 가진 이사가 교체되어도 이와 같은 형식으로 업

무인계인수서를 작성하여 인계인수 절차를 밟으면 될 것이다.

사내근로복지기금 전임자가 후임자에게 업무인계인수서를 작성하여 업무를

넘기지 않은 것은 전임자도 그 이전 담당자에게 이런 자료를 받은 적이 없고 

체계적인 사내근로복지기금 교육을 받지 못한 영향이 클 것이다. 지난주 사

내근로복지기금연구소에서 실시하는 <사내근로복지기금 기본실무> 과정에

참석한 어느 회사 실무자는 사복금 업무를 맡은지 2주가 되었는데 전임자가

연구소 교육을 다녀오라고 추천하여 교육에 오게 되었다고 하였다. 전임자가 후임자를 연구소 교육에 보내면서 후임자를 잘 부탁한다는 메일을 받고보니 

더 책임감이 느껴졌다. 그 후임자는 교육기간 동안 정말 열심히 수업을 들으

며 처음 보는 근로복지기본법령 조문과 가져온 기금법인 정관을 비교하고 재

무제표와 운영규정에서 궁금한 것은 수시로 질문하면서 빠른 시간에 사복금

업무를 자신의 것으로 만드는 것을 보면서 우리나라 모든 기업의 사복금 실

무자들이 이렇게 사복금업무를 업무인계해주면 좋겠다는 하는 생각을 가졌

다.

교육을 마치고 후임자가 정말 열심히 교육을 들었고 많은 사항을 메모해 갔

으니 사복금 업무를 잘 수행할 것 같다고 전임자에게 메일을 보내니 교육에

서 정말 많이 배워온 것 같으며 연구소 교육을 한번 듣고 자신과 비숫한 수

순이 된 것 같다는 답장이 왔다. 이런 피드백을 받으면 사내근로복지기금연

구소를 설립하여 실무자교육을 실시하는 것에 대한 보람을 느낀다. 어제 '따

뜻한 하루'에 '선생님의 마음'이란 글이 실렸다. 성지중고등학교 김한태 교장

선생님에 대한 글인데 이 학교에 전과 13범 조폭 두목 학생이 입학했는데 면

학분위기를 깨는 행동을 하기에 교사들은 그 학생을 퇴학시키자고 건의하였

지만 김한태 교장선생님은 끝까지 포기하지 않고 그 학생을 믿고 학교 행사

가 있으면 그에게 맡겨 진행하게 하고 개교기념일에는 근사한 액자에 넣어

표창장을 주었다고 한다.

'표창장, 이 학생은 앞으로 선행을 할 가능성이 있으므로 이 상을 주어 표창

함'

이 상장을 받은 부모는 감격에 겨워 그 표창장을 거실 중앙에 걸어두었는데

그 이후 그 학생이 거짓말처럼 변하기 시작했고 자격증을 3개나 따고 전문

대에 입학했다고 한다. 그 글의 후반부에 있는 글이다. 

「스승의 '마음의 방'은 '기다림'이란 큰 기둥이 받쳐주고 있고,
'믿음'이란 예쁜 가구들로 채워져 있으며,
'포기'란 그릇에 '칭찬'을 가득 채워 놓았습니다.

스승의 기다림 속에 바른 길을 찾고,
자신을 믿어주는 스승 앞에 예쁜 미래를 꿈꿉니다.
포기를 무색하게 하는 칭찬으로 제자는 변화하기 시작합니다.

제자가 할 일은 단 한가지 입니다.
자신의 꿈을 이루는 것. 그것으로 스승은 만족합니다.」

사내근로복지기금연구소를 설립해 운영한지 1년 7개월이 지났다.

연구소의 '마음의 방'도 '기다림'이란 큰 기둥이 받쳐주고 있고

'열정과 실전경험의 결과물'이란 예쁜 컨텐츠로 채워져 있으며

'불안'이라는 그릇에 '만족'과 '자신감'을 가득 채워 놓았다.

사복금 실무자들이 와서 자신에게 필요한 컨텐츠들을 골라 자신의 것으로

만들어 사복금 업무를 대과없이 수행하고 그 결과로 회사에서 능력을 인정

받으면 나는 만족한다.

대한민국 사내근로복지기금허브 김승훈
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