1955년 12월 1일, 목요일이었습니다.

미국 앨라배마 주의 '로자 파크스'라는 한 흑인여성이 퇴근길 버스에 올랐습니다. 잠시 후 비좁은 버스에 백인 승객이 오르자 버스 기사는 그녀에게 자리를 양보할 것을 지시했습니다. 그녀는 이를 거부했고 체포돼 재판에 넘겨졌습니다.

하지만 이 작은 움직임은 많은 사람들의 공감을 불러일으켰고 미국 흑인 인권운동에 큰 전환점이 됐습니다. 흑인에게 법적 참정권이 주어진 것은 1870년이었지만, 흑인이 백인과 함께 버스를 타는 데는 그로부터 85년이 더 필요했고, 그 변화를 이끌어낸 힘은 바로 작은 '행동'이었습니다.

후에 그녀는 이렇게 말합니다.

"내게는 여느 날과 똑같은 날이었지만 수많은 대중들의 참여가 그날의 의미를 바꿔놓았다"
'선거'는 바로 이런 '참여'의 상징입니다. 저는 지금 우리가 새로운 시대를 열어가는 변화의 출발점에 서있다고 생각합니다.

그래서 이번 시장선거는 부자 대 서민, 노인 대 젊은이, 강남과 강북의 대결이 아니고, 보수 대 진보의 대립은 더더욱 아니어야 한다고 생각합니다.

저는 이번 선거만은 이념과 정파의 벽을 넘어 누가 대립이 아닌 화합을 이끌어낼 수 있는지, 누구의 말이 진실한지, 또 누가 "과거가 아닌 미래를 말하고 있는지"를 묻는 선거여야 한다고 생각합니다.

그래서 저는 55년 전의 흑인여성 '로자 파크스'처럼, 우리가 '그날의 의미를 바꿔놓는' 행동에 나서야 한다고 생각합니다. 선거 참여야 말로 시민이 주인이 되는 길이며, 원칙이 편법과 특권을 이기는 길이며, 상식이 비상식을 이기는 길이라고 생각합니다.

저 역시 천만 시민의 한 사람으로서 당연히 제 한 표의 권리를 행사할 것이고 이른 아침 투표장에 나갈 것입니다. 여러분도 저와 함께 해주시기를 간곡하게 청합니다.

감사합니다.

안철수 드림
Posted by 사내근로복지기금박사

▶ "자신에게 기회를 주는 게 가장 중요하다" = 미국 실리콘밸리를 예로 들며, "이곳은 성공의 요람이 아니라 실패의 요람"이라고 했다. 100개의 기업 중 한 곳만 살아남기 때문. 하지만 실패한 기업도 계속 기회를 잡으면 나중에 성공한다며 젊은이들도 자신에게 꾸준히 기회를 주며 도전정신을 기르라고 주문했다.

▶ "CEO는 단지 역할만 다른 사람, 조직에 영혼 불어 넣는 것이 경영철학" = 뛰어난 경영자로도 평가 받는 안 원장은 안철수연구소 CEO로 활동하던 시절, "사내 임직원 모두 수평 관계"라고 강조했다. 자신은 대외적으로 회사를 대표해서 하는 일이 있는 역할일 뿐, 전혀 다른 사람 위에 있는 사람이 아니라는 것. 나아가 "늘 조직에 영혼을 만들 수 있으면 내가 떠나도 영원히 변치 않는 회사가 될 것"이라던 그는 실제로 영혼을 불어 넣더니 회사를 떠나 교수의 길로 들어섰다.

▶ "운이 되려면 기회와 준비가 만나야, 삶의 태도는 피와 몸속에 흐른다" = 다른 사람은 따뜻하게 대하면서도 자신에게 만큼은 엄격했던 안 원장은 평소 삶의 태도도 강조했다. 성공한 사람을 운만으로 평가할 것이 아니라 사회가 그 사람에 준 기회, 그 사람이 열심히 준비했던 노력을 높이 사야 한다고 말했다. 또 지식은 유한하지만 치열한 삶의 방식은 피와 몸에 녹아 평생을 간다고 얘기했다.

▶ "성공을 100% 개인화 해서는 안 된다" = 사회적 문제의식을 갖고 있던 안 원장은 자신이 왜 이 일을 하는 지에 대한 그런 의식이 중요하다고 강조했다. 즉 자신의 추구하는 성공에는 사명감이 밑바탕되야 한다는 것이다

출처 : 헤럴드경제 2011.7.28.

안철수교수가 하는 말은 감히 사족을 붙일 엄두가 나지 않는다.

카페지기 김승훈
Posted by 사내근로복지기금박사
1

경영학박사(대한민국 사내근로복지기금박사 제1호) KBS사내근로복지기금 21년, 30년째 사내근로복지기금 한 우물을 판 최고 전문가! 고용노동부장관 표창 4회 사내근로복지기금연구소를 통해 기금실무자교육, 도서집필, 사내근로복지기금컨설팅 및 연간자문을 수행하고 있다. 사내근로복지기금과 기업복지의 허브를 만들어간다!!! 기금설립 10만개, 기금박물관, 연구소 사옥마련, 기금제도 수출을 꿈꾼다.
사내근로복지기금박사

달력