사람은 배워도 배워도 끝이 없습니다. 어제 매주마다 다니는 아시아미래인재연구소 미래예측기본과정에서 정우석선임연구원이 시스템사고를 강의하는 도중에 미국 애플사 CEO인 스티브잡스의 말을 통해 인과관계를 도출하는 설명이 있었습니다.
'근본적인 문제 찿는 노력 → 멋진 해결책을 찿을 가능성'
'복잡한 기술을 이해하기 쉽게 만드는 능력 → 핵심역량'
'자신의 일에 대한 사랑 → 자신의 일에 대한 자부심(대단함) → 진정한 만족도"
'혁명적인 변화 → 변화에 대한 매력'
'혁신가능성 → 침체기 탈출가능성'
스티브잡스가 했던 말을 다시 인과관계로 엮어 재구성을 하다보니 스티브잡스의 정신을 읽을 수 있고 향후 애플이 나아갈 길과 방향을 짐작할 수 있습니다. 범죄수사기법 중에 프로파일링 기법이 있습니다. 이는 범죄자의 생각을 읽는 방법인데 범죄자의 행동이나 말을 뽑아 행동을 분석하고 사고모델을 그리는 것입니다. 이렇게 경쟁자의 생각을 먼저 읽으면 경쟁관계에서 살아남을 수 있습니다.
제가 모시는 사무국장님과 사내근로복지기금 결산을 설명하면서 저도 많은 것을 배웁니다. 어떡하면 사내근로복지기금 회계나 결산, 고유목적사업준비금을 모르는 이에게 가장 쉽고 효율적으로 설명해서 이해시키느냐 결국은 제 몫이고 이것이 제 핵심역량이 될 것이기 때문입니다.
저도 부단히 배우게 됩니다. 예산과 회계분야는 회사 내에서 가장 실력이 출중하신 분에게서 제가 부족한 또 다른 많은 사항을 배워서 채웁니다. 사실 사내근로복지기금 회계분야는 제정된 회계준칙이나 회계기준이 없기 때문에 보는 관점에 다양한 주장과 의견이 나올 수 있습니다. 따라서 제기되는 주장이나 의견에도 마음을 열고 경청하려고 합니다. 내가 알고 있는 지식이나 이론보다도 더 사내근로복지기금제도에 맞는 합리적인 기준이나 이론이 있다면 수용해야 되기 때문입니다.
사내근로복지기금 결산과 예산업무 중에서 사용하는 용어, 서식, 보고서 등 하나 하나를 꼼꼼히 검증받으며 제 자신을 보다 정교하게 다듬어 나갑니다. 그러면서 느낍니다. 배움에는 끝이 없고, 그리고 내가 아닌 다른 사람에게 배울 것들이 너무 많다는 것을.....
카페지기 김승훈
'근본적인 문제 찿는 노력 → 멋진 해결책을 찿을 가능성'
'복잡한 기술을 이해하기 쉽게 만드는 능력 → 핵심역량'
'자신의 일에 대한 사랑 → 자신의 일에 대한 자부심(대단함) → 진정한 만족도"
'혁명적인 변화 → 변화에 대한 매력'
'혁신가능성 → 침체기 탈출가능성'
스티브잡스가 했던 말을 다시 인과관계로 엮어 재구성을 하다보니 스티브잡스의 정신을 읽을 수 있고 향후 애플이 나아갈 길과 방향을 짐작할 수 있습니다. 범죄수사기법 중에 프로파일링 기법이 있습니다. 이는 범죄자의 생각을 읽는 방법인데 범죄자의 행동이나 말을 뽑아 행동을 분석하고 사고모델을 그리는 것입니다. 이렇게 경쟁자의 생각을 먼저 읽으면 경쟁관계에서 살아남을 수 있습니다.
제가 모시는 사무국장님과 사내근로복지기금 결산을 설명하면서 저도 많은 것을 배웁니다. 어떡하면 사내근로복지기금 회계나 결산, 고유목적사업준비금을 모르는 이에게 가장 쉽고 효율적으로 설명해서 이해시키느냐 결국은 제 몫이고 이것이 제 핵심역량이 될 것이기 때문입니다.
저도 부단히 배우게 됩니다. 예산과 회계분야는 회사 내에서 가장 실력이 출중하신 분에게서 제가 부족한 또 다른 많은 사항을 배워서 채웁니다. 사실 사내근로복지기금 회계분야는 제정된 회계준칙이나 회계기준이 없기 때문에 보는 관점에 다양한 주장과 의견이 나올 수 있습니다. 따라서 제기되는 주장이나 의견에도 마음을 열고 경청하려고 합니다. 내가 알고 있는 지식이나 이론보다도 더 사내근로복지기금제도에 맞는 합리적인 기준이나 이론이 있다면 수용해야 되기 때문입니다.
사내근로복지기금 결산과 예산업무 중에서 사용하는 용어, 서식, 보고서 등 하나 하나를 꼼꼼히 검증받으며 제 자신을 보다 정교하게 다듬어 나갑니다. 그러면서 느낍니다. 배움에는 끝이 없고, 그리고 내가 아닌 다른 사람에게 배울 것들이 너무 많다는 것을.....
카페지기 김승훈
경영학박사 김승훈(사내근로복지기금&기업복지)
사내근로복지기금허브 (주)사내근로복지기금연구소 www.sgbok.co.kr
전화 (02)2644-3244, 팩스 (02)2652-3244
서울특별시 강남구 강남대로 112길 33, 삼화빌딩 4층
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