김승훈의 사내근로복지기금이야기 제1175호(20100219)

어제 근로복지공단에서 '2010년 선진기업복지 기본 컨설턴트 양성 및 직무교육 계획(안)이 제 메일로 왔습니다. 노동부에서 선진기업복지제도로서 사내근로복지기금, 근로자지원프로그램(EAP), 선택적복지제도, 퇴직연금제도, 우리사주제도 등 다섯가지 제도를 묶어 우리나라 중소기업에 도입, 확산을 도모하여 위하여 2010년 정부예산을 들여 컨설턴트를 양성하여 지원하는 사업입니다.

여타 사내근로복지기금을 제외한 여타 기업복지제도들은 각자 협회나 회사 등이 있는데(EAP제도는 사단법인 한국EAP협회, 우리사주제도는 한국증권금융, 퇴직연금제도는 근로복지공단, 선택적복지제도는 이지웰이나 e-제너두, SK베네피아 등) 반해 사내근로복지기금은 아직 협회조차 없어 안타깝기만 합니다.

겨우 1시간 30분 강의를 듣고 과연 사내근로복지기금제도에 대해 얼마만큼 심도있는 컨설팅을 할 수 있을런지 걱정이 앞서고, 사내근로복지기금에 자신이 없다보면 다른 기업복지제도에 비해 사내근로복지기금제도가 우선순위에서 밀리고 자연히 이를 소홀히 하거나 기피하게 되지는 않을지 우려가 됩니다.

사내근로복지기금제도에 대해 도입 및 운영사항에 대해 컨설팅을 수행하려면 사내근로복지기금제도의 개요에서부터 사업계획서 작성, 정관 작성, 각종 신고 및 보고사항, 결산이나 예산 등 회계처리업무 등 알아야 할 사항이 많습니다. 여타 기업복지제도는 한 부분적인 제도인데 반해 사내근로복지기금은 별도 비영리법인으로 설립되다보니 비영리법인 전반에 대한 기본 운영지식과 회계처리 및 결산, 세무신고 등을 알아야 합니다.

수년째 공론화만 된 체 좀처럼 진도가 나가지 않은 사내근로복지기금연합회 결성문제도 시간이 흐를수록  큰 숙제로  다가오고 있습니다. 사내근로복지기금연합회를 결성하더라도 유지에 필요한 기본경비(사무실 임차비, 직원 채용에 따른 인건비, 통신비, 복사기나 팩스 구입비, PC등 기본적인 비품 등 구입비) 부담이 만만치는 않습니다.

다만 이런 행사와 활동을 통해 많은 중소기업들이 사내근로복지기금과 더 친숙해지고 이해를 높여 올해에는 사내근로복지기금 설립 붐이 일어나기를 희망해 봅니다.

카페지기 김승훈