휴일에도 밀린 일 처리와 사내근로복지기금시리즈 3차도서인 <사내근로

복지기금 설립운영실무> 도서 집필 때문에  출근을 했습니다.

도서집필 작업을 하느라 너무 오랫동안 의자에 앉아 일을 했더니 엉덩이

가 진물러 약을 바르고 또 앉아서 일을 하니 낫지를 않습니다.  사내근로

복지기금도서 집필 두권의 댓가를 톡톡히 치르고 있습니다. 출근하기 위

해 대문을 나서는데 문 앞에서 나를 배웅하는 아내는 이런 내가 무척이나

안쓰러운 모양입니다.

 

세상 사람들은 결과만을 보고 그 사람을 부러워하지만 그 사람이 그러한

성과를 내기까지 과정에서 힘들었던 일이나 어려움을 참고 인내하며 극복

한 사실은 애써 외면합니다. 고통이 없는 이루는 것은 없다는 생각입니다. 

히려 고통과 정비례하여 이룸도 큰 것이 아닐까요? 앞으로 올해안에 남

은 7권의 도서를 집필하기 위해서는 두달에 세권을 집필해야 하는데 벌써

8월중순이니 이제 슬슬 마음이 조급해집니다. 아마도 사내근로복지기금

시리즈 9권이 모두 발간되면 그렇찮아도 얼마남지 않은 머리숱이 더 없어

지면 이제는 정말이지 가발착용을 해야 하는 것 아닐까 하는 걱정이 되지

만 하고픈 일을 하고, 그리고 사내근로복지기금실무자나 관계자들은 훨씬

업무처리가 쉬워지고, 사내근로복지기금에 대해 궁금해하던 많은 사람들

에게도 사내근로복지기금이 보다 친숙하게 다가갈 것입니다.

 

저도 군(ROTC) 전역후 사회생활을 시작한 지가 29년을 지나 30년째 접어

듭니다. 대기업과 공기업에 준하는 직장을 거쳐 세번째만에 홀홀단신으로

사내근로복지기금연구소를 창업하여 운영한지 8개월이 훌쩍 지났습니다. 

그 중 사내근로복지기금 업무만 22년째이니 사회생활 3분의 2 이상을 사내

근로복지기금과 함께 울고 웃고한 셈입니다. 지겨울 만도 하지만 사내근로

복지기금 이야기만 들으면 마음이 쨘하고 더 힘이 되어주지 못하는 것이 미

안하니 제가 생각해도 저의 천직인 것 같습니다.

 

작년 11월 5일 21년간 정들었던 KBS사내근로복지기금을 사직하면서 이제는 여유도 갖고 아내랑 손을 잡고 여행도 다니고 주말이면 등산도 다니리라 

마음먹었는데 곧바로 창업에 따른 자리잡기와 나름의 생존경쟁 속으로 휘말

려 홀로서기에 여념이 없습니다. 사내근로복지기금연구소 설립, (주)김승훈

기업복지연구개발원 설립, 사내근로복지기금평생교육원을 연이어 설립하면

서 강의준비와 강의, 사내근로복지기금 컨설팅, 회계프로그램 공동개발, 도

서집필 등으로 쉼 없이 달려왔습니다.

 

여름휴가에 들어가면서 저도 이제야 휴식을 취하면서 3차 사내근로복지기

금시리즈 도서집필과 거실과 안방, 연구소에 산더미같이 쌓인 각종 자료정

리와 신문스크랩을 틈틈히 진행하고 있습니다. 먼지가 쌓인 자료들을 정리

하면서 이번 도서집필에 참고할 요긴한 자료를 많이 발견합니다. 언젠가 책

을 집필하게 되면 활용해야겠다고 20년, 10년 전에 복사하고 정리해 둔 일

기와 스크랩하여 쌓아둔 자료였는데 까마득히 잊고 있다가 이번 정리를 통

해서야 발견되었습니다. 2014년 전반부는 성공적인 강의 수행, 도서 두권

집필, 사내근로복지기금 회계프로그램 개발완료로 그동안 고생에 대한 위로

를 삼고 후반부를 다시 준비합니다.

 

카페지기 김승훈
(주)김승훈기업복지연구개발원/사내근로복지기금연구소 공동대표
(전화02-2644-3244/팩스,2652-3244):(http://cafe.naver.com/sanegikum

Posted by 사내근로복지기금박사

글로벌경제가 휘청대고 불안정하니 회사나 종업원 모두 마음 또한 어수선하고 불안해지는 것 같습니다. 이러다가는 우리나라가 또 제2의 IMF구제금융을 다시 받는 것은 아닌지? 제2의 리먼사태가 오는 것은 아닌지? 그러면 많은 근로자들이 길거리로 내몰렸던 끔직했던 대규모 인력구조조정이 다시 일어나는 것은 아닌지? 마음 한켠에는 불안감이 엄습해 옵니다.

특히나 1997년 당시 한 직장에서 일하던 선후배들이 구조조정이라는 이름하에 어느날 갑자기 회사에서 쫓겨나 길거리로 내몰리는 광경을 지켜보아야 했던 직장인들의 마음은 더 착잡할 것입니다. 평생직장의 신화가 깨지면서 회사가 어려워지면 회사는 언제든지 회사를 살린다는 명분하에 종업원들을 구조조정할 수 있다는 좋지않은 선례를 남긴 셈입니다.

직장인들도 회사가 더 이상 종업원들을 지켜주지 못한다는 것, 더 이상 회사를 믿지 말고 자신이 생존할 수 있는 길은 본인 실력과 스스로의 자기계발 뿐이 없다는 것을 깨닫는 계기가 되었는지 모릅니다. 종업원들이 자기계발에 눈을 뜨고, 회사에 대해 자기계발지원을 요구하기 시작했습니다. 공교롭게도 선택적복지제도가 도입되기 시작한 때가 이러한 시기와 일치합니다.

교육이나 세미나에 참석을 거나 직접 교육을 진행해보면 선택적복지제도의 시행주체가 사내근로복지기금이 아니고 회사일 경우는 지급액이 개인 근로소득으로 합산되기에 별다른 세제혜택이 없어 큰 메리트가 없습니다. 오히려 회사들은 선택적복지비용이 기존 복리후생비와는 별개로 덤으로 더 지출하게 되고, 매년 1인당 복지비용 총액이 늘어야 만족도가 유지되기에 돈을 먹는 하마와 같은 제도라고 생각하여 도입을 꺼리게 됩니다.

사내근로복지기금을 설립하여 선택적복지제도를 실시하면 딱인데, 회사가 이익이 날때 매년 일정액씩을 사내근로복지기금으로 적립하여 정작 회사가 어려울 때 회사의 법정복지사업 이외 복리후생사업을 사내근로복지기금을 통해 운영하면 좋은데, 회사는 사내근로복지기금을 별도 비영리법인으로 설립을 해야 하고 유지관리가 귀찮다고 생각하여 사내근로복지기금법인 설립을 기피하니 안타깝기만 합니다.

카페지기 김승훈

경영학박사 김승훈(사내근로복지기금&기업복지)
사내근로복지기금허브 (주)사내근로복지기금연구소 www.sgbok.co.kr
전화 (02)2644-3244, 팩스 (02)2652-3244
서울특별시 강남구 강남대로 112길 33, 삼화빌딩 4층


Posted by 사내근로복지기금박사
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경영학박사(대한민국 사내근로복지기금박사 제1호) KBS사내근로복지기금 21년, 30년째 사내근로복지기금 한 우물을 판 최고 전문가! 고용노동부장관 표창 4회 사내근로복지기금연구소를 통해 기금실무자교육, 도서집필, 사내근로복지기금컨설팅 및 연간자문을 수행하고 있다. 사내근로복지기금과 기업복지의 허브를 만들어간다!!! 기금설립 10만개, 기금박물관, 연구소 사옥마련, 기금제도 수출을 꿈꾼다.
사내근로복지기금박사

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