리더와 보스에 대하여~

어느 날 미국의 대회사 '베들레헴 스틸'의 '슈와브'

사장에게 한 신사가 찾아와서 회사를 수년 내에 크게

성장시킬 비결이 있다고 말했습니다.

 

몇 십 년을 경영해 온 자신도 비결다운 비결을 모르고

있는데 누군지도 모르는 자가 그걸 가르쳐주겠다니 기가

막혀 '슈와브' 사장은 일단 거절을 했습니다.

그러자 신사는 속는 샘치고 20분만 시간을 달라며 돌아

갈 생각도 하지 않고 재촉을 해 왔습니다.

 

"사장님~ 기회의 신은 앞 머리카락에 있다고 합니다.

지금 제가 기회의 신인지도 모르지 않습니까?

만약에 저의 제안이 쓸모가 없다고 생각되면 돈은 지불

하시지 않아도 좋습니다.

그러나 만약에 도움이 되었다면 나중에 작은 사례만 하시면

됩니다."

 

'슈와브'사장은 생각해 보니 그리 어려운 조건도 아닌 듯

해서~

"그렇다면..."  하면서 20분간의 시간을 내어 그 신사의

이야기를 듣기로 결정을 했습니다.

 

그러자 그는 하얀 백지를 꺼내 '슈와브' 사장에게 주면서~  

"이 종이에 사장님이 이 회사의 사장(CEO)으로서 꼭 해야

할 일을 중요한 순으로 6위까지만 쓰십시오."

 

그러면서 이 20분은 나에게 준 것이니 일단 말한 대로

쓰라는 것이었습니다.

20분 동안 곰곰이 생각하고 나서 6개 항목을 쓰고 나자,

그 신사는~

"정말 수고가 많으셨습니다. 그러면 오늘부터 당장

이 항목의 첫 번째 일부터 시작하여 힘을 다해 일해

보십시오.

 

그리고 그것이 끝나면 두 번째... 여섯 번째까지 제대로

이루어지면 경영은 괄목할 만큼 발전해 있을 것입니다.

7위 이하는 다른 중역들에게 맡기고 사장만이 할 수

있는 일에만 집중하여야만 합니다. 그럼 성공을 빕니다."

라는 말을 남기고 그 신사는 자리를 떠났습니다.

 

'슈아브'사장은 잠시 어안이 벙벙했으나 곰곰이 생각해

보니 지금까지 자신이 취했던 업무처리 방법이 아주

틀렸다는 것을 깨달게 되었습니다.

 

자신이 사장이었던 것인지 아니면 중역이었던 것이지~

즉 위임의 한계를 물리치고 사소한 일에까지 나서다가

진짜 사장으로서 해야 할 일은 제대로 하지 못했음을

깨달게 되었던 것입니다.

 

그래서 우선 중요성이 없는 일은 모두 하위 위임단계를

강화하여 미루고 베스트 6위의 일에만 집중해 나가기

시작했습니다.

성과에 대한 신상필벌을 강화하고 언제나 앞에서 솔선

수범하며 회사를 신바람이 나는 조직분위기로 이끌어

나갔습니다.

 

그러자 과연 눈에 띄게 실적이 오르고 몇 년 뒤에는

괄목할 정도의 성과와 발전을 이루게 되었습니다.

 

몇 년 후, 크리스마스이브 날,'슈아브'사장은 자신을

현명한 리더로 재탄생 하도록 아내해 준 그 신사를 찾아

최상의 크리스마스 선물로 감사의 인사를 하였습니다.

 

 

 

조직에는 首長(수장)이 있기 마련입니다.

그리고 그 수장은 조직의 형태나 목적에 따라 수많은

호칭으로 불리우고 있고요.

 

하지만 그 수장의 호칭이 무엇이었든 간에 조직을

이끌고 운영하는 능력이나 방법에 따라 리더(지도자)나

보스(두목)으로 분류할 수도 있을 것입니다.

 

공감할지는 모르겠으나 그 의미의 차이를 이래와 같이

정리해 보았습니다.

 

*리더는 "타인의 의견을 존중하고", 보스는 "자신의 생각만을 고집한다."

*리더는 "신념"을 주고, 보스는 "공포심"을 준다.

 

*리더는 잘못을 "고쳐"주고, 보스는 잘못을 "추궁"을 한다.

*리더는 사람들 "앞에서 가고",  보스는 사람들을 "앞세우고" 뒤따른다.

 

*리더는 "칭찬"을 잘하고, 보스는  "질책"을 잘한다.

*리더는 늘 "우리"라고 말하고, 보스는 늘 "나"라고 말한다.

 

*리더는 "가자"고 말하고, 보스는 "가라"고 말한다.

*리더는 "신바람"을 나게 하고, 보스는 "찬바람"을 일으킨다.

 

*리더는 "공유"하고, 보스는 "독식"한다.

*리더는 사람을 "이끌려"하고, 보스는 사람을 "부리려"한다.

 

*리더는 "다 함께" 가기를 좋아하며 주변을 살핀다.

  왜냐하면 행여 지친 동지가 없나하고...,

  보스는 "끼리끼리" 가며 자주 둘레를 살핀다.

  왜냐하면 혹시 따로 뭉쳐 도전할까 봐....

 

(회사 조훈부장님이 보내주신 글 중 일부입니다)

 

카페지기 김승훈