어제는 종일 집에서 조선왕조실록을 읽었습니다. 조선왕조는 이성계가 1388년 5월 위화도 회군을 통해 권력을 장악한 이후 고려 우왕을 폐하고 실권을 잡은 후 이후 조민수에 의해 왕위에 오른 고려 마지막 왕 공양왕마저 폐위시고 

13927월 조선왕조를 개국하여 1910829일 한일합병조약으로 일본에게 멸망할 때까지 518년간 우리나라를 지배했던 왕조였습니다. 이 기간 중

왕은 태조 이성계에서부터 마지막 왕 순종까지 27명의 왕이 지배했습니다.

 

멀리 느껴지지만 조선왕조가 일본에 국권을 넘겨준 지는 바로 102년 하고도 40일밖에 되지 않습니다. 요즘 독도를 두고 일본과 영토분쟁을 일으키고 있는데 실록을 읽어가는 내내 수많은 왜구의 침탈이며, 임진왜란, 민비시해사건,

국권침탈까지 수많은 일본의 침략행위에 분노가 치밀기도 했지만 제대로

국론을 통일하지 못하고 파벌싸움을 일삼고 국민들과 국토를 제대로 지키지

못한 당시 지도층의 행태에 반성도 해 봅니다. 72일 뒤에는 바로 대통령 선거가 있습니다. 올바른 지도자를 뽑는 것이 얼마나 중요한지를 느끼게 됩니다.

 

제가 조선왕조실록에서 주목한 것은 농민, 즉 근로자들의 분화였습니다.

제24대 헌종 대에는 17, 18세기부터 시작된 사회전반에 걸친 급격한 변화로 농민층의 분해가 이루어지고 있었는데 이들은 도시나 광산으로 흘러들어가

임금 노동자가 되거나 도시 빈민이 되었으며, 부농층과 부상인들이 생겨나면서 천민에서 양민으로, 양민에서 양반으로 신분 상승을 꾀하는 일이 빈번해졌습니다. 이때부터 조선 사회를 지탱해왔던 신분질서와 봉건제도의 붕괴조짐으로

나타났다고 보여집니다. 빈번하게 일어나는 수재와 전염병의 창궐로 민생이

급격하게 악화되었으며 삼정의 문란이 가중되어 살던 곳을 버리고 유랑하는

유민들이 급격하게 불어나 사회불안을 가중됩니다.

 

재25대 철종 때는 삼정(전장, 군정, 환곡)의 문란이 결국은 양민들에게 전가되고 민란과 동학이 태동하게 되는 빌미를 제공합니다. 토지세에 대한 징수인 전정은 본래 토지 1결당 전세 4두 내지 6두로 정해졌는데 정작 전세보다도 부가세가 훨씬 많은 본말이 전도되는 현상이 발생했고(부가세의 종류만 43종류) 또 본래 토지를 소유한 지주층이 물게 되어 있었는데 땅을 빌려 농사짓고 있는 농민들에게 전가시켰습니다. 

 

군정 또한 균역법의 실시로 군포 부담이 줄긴 하였으나 양반층의 증가와 군역 부담에서 벗어나는 양민의 증가로 말미암아 계속 가난한 농민에게만 부담이

집중되게 됩니다. 정부에서는 고을의 형세에 따라 차등을 두어 군포를 부과하기 때문에 지방관은 그 목표량을 채우기 위해 죽은 사람에게 군포를 부과하는 백골징포나 어린 아이에게 부과하는 황구첨정 등을 감행했던 것을 보면 예나 지금이나 힘이 없는 약자층에게 피해가 집중되고 부익부 빈익빈 현상이 더

심화됨을 알 수 있게 됩니다.

 

환곡은 본래 관에서 양민에게 이자 없이 빌려주게 되어 있는 곡식인데 여기에 비싼 이자를 붙이거나 양곡의 양을 속여서 가을에 거두어들일 때 골탕을 먹이는 등의 수법을 사용해 농민 생활을 파탄으로 몰아넣는 관리들이 비일비재했습니다. 이 같은 일은 세도정권의 공공연한 매관매직을 통한 관기의 문란과 더불어 세도정권을 뒷받침하고 있는 지방 토세력의 횡포 아래 빚어진 일이었으며 이런 삼정의 문란이 겹쳐 백성들이 부담해야 하는 세금이 높아져 갔고 결국 민심이 이반되어 민란이 발생하고 동학이 태동하고 조선왕조가 몰락하게

되는 커다란 원인이 되었습니다.

 

작금의 현실도 녹녹치 않습니다. 변화에 잘 대응하여 잘나가는 기업이나 개인들은 계속 부를 축적해 나가지만 그렇지 못한 사람들은 힘든 시기입니다. 상위계층과 하위 계층을 어떻게 조화롭게 끌고 나가야 할지 이것이 최근 대권주자들이 말하는 경제민주화인데 결코 녹녹치 않는 과제임을 느끼게 합니다. 당장 사내근로복지기금도 기업복지의 부익부 빈익빈을 심화시키고 있다는 비판을 받고 있는 바, 앞으로 많은 변화를 강요당하지 않을까 우려됩니다. 그 전에 자발적으로 많은 변화가 있어야 할 것으로 생각됩니다.

 

대선주자들이 발표하는 정책을 분석하며 나름대로 대응방안을 준비하는 요즘입니다. 덕분에 몸과 마음이 바쁘기만 합니다.

 

카페지기 김승훈


경영학박사 김승훈(사내근로복지기금&기업복지)

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Posted by 사내근로복지기금박사

연말이 가까워지면 변함없이 카페에 회원등업을 신청하는 회원분들이 많습니다. 사내근로복지기금동아리카페는 사내근로복지기금 실무자들이 가진 사내근로복지기금에 대한 지식과 정보를 나누고 교류하자는 취지로 지난 2001년 11월 8일 자발적으로 결성된 네트워크입니다. 현재 회원수는 3,163명으로 우리나라 최대의 사내근로복지기금 실무자들의 커뮤니티로 성장했고 얼마 안 있으면 개설 10주년이 됩니다. 

사내근로복지기금동아리 카페를 이끌어가면서 나름대로 원칙을 정해놓았습니다. 운영진의 결정으로 회원등급은 일단 가입하고 회사명, 성명, 연락처, 기금설립여부를 공개하면 대부분 정회원으로 등업이 이루어지지만 정회원으로 등업후 3개월이상 방문 실적이 없으면 준회원으로 등급을 하향조치하기로 하였습니다. 대부분 사내근로복지기금업무를 겸직업무로 맡아 처리하다보니 정보나 지식을 받기에만 급급하고 자료제공이나 활동은 미미한 실정입니다. 급할 때만 방문하여 질문하고, 문제가 해결되면 발길을 끊어버리는 회원들이 너무 많고 또 이러한 일들이 매년 계속 반복되다보니 결정된 사항입니다.

지난 일주일동안 사내근로복지기금 교육원고를 작성하면서 틈틈히 회계와 관련된 책자도 몇권 구입해서 읽으며 참고가 될만한 내용은 없는지 찿아보고 국세청 홈페이지도 방문하여 관련된 예규는 없는지 검색해 보기도 합니다. 사내근로복지기금 실무자들이 낯설어하는 회계를 쉽게 접근하고 빨리 이해시키게 하는 방법을 찿아 나름대로 고민을 해봅니다. 강의안을 만들 때 글이나 문장만이 아닌 도표를 만들어보기도 하고, 이미지 그림을 그려보기도 합니다.

본격적인 국정감사 기간입니다. 공공기업들은 시련의 계절입니다. 벌써부터 몇몇 기관에서 문의전화가 걸려옵니다. 이전에는 제약없이 수행했던 목적사업들이 임금의 변칙보전이라는 이름하에 지적이 되기도 합니다. 예전에는 문제가 없었는데 왜 요즘 문제가 되느냐고 항변하기도 합니다. 그 때보다 시간이 흘렀고, 가치가 변했고 사회구성원들이 변했습니다. 지금은 동반성장이 화두입니다. 잘 나가는 사람이나 기업이 자신보다 못나가는 사람이나 기업들과 공존공영을 해야 하는 때입니다.

사내근로복지기금제도가 가진 자를 위한 제도이고, 대기업과 중소기업, 공기업과 비공기업의 기업복지 격차를 더욱 심화시키는데 일조를 한다는 비판이 늘어갈수록 사내근로복지기금제도를 향한 비판과 견제는 더욱 심해져 갈 것입니다.

카페지기 김승훈
Posted by 사내근로복지기금박사
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경영학박사(대한민국 사내근로복지기금박사 제1호) KBS사내근로복지기금 21년, 30년째 사내근로복지기금 한 우물을 판 최고 전문가! 고용노동부장관 표창 4회 사내근로복지기금연구소를 통해 기금실무자교육, 도서집필, 사내근로복지기금컨설팅 및 연간자문을 수행하고 있다. 사내근로복지기금과 기업복지의 허브를 만들어간다!!! 기금설립 10만개, 기금박물관, 연구소 사옥마련, 기금제도 수출을 꿈꾼다.
사내근로복지기금박사

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