김승훈박사의 사내(공동)근로복지기금이야기 제3867호(20220304)

사내근로복지기금연구소 홈페이지(www.sgbok.co.kr)

 

사내근로복지기금연구소 <사내(공동)근로복지기금 결산실무> 이틀 교육을 마쳤다. 참석한 기금실무자들은 모두가 인사·노무·총무부서 실무자들로 회계업무와는 거리가 먼 실무자들이었다. 또한 새로 사내근로복지기금 업무를 새로 맡은지 짧게는 2주, 한 달 내지는 두 달 정도 밖에 되지 않은 실무자들이었다. 갑작스런 전임자의 퇴사, 회사의 인사발령, 전임자의 육아휴직 등으로 얼떨결에 사내근로복지기금 업무를 담당하게 되었는데 첫 과제가 가장 난이도가 높은 결산이었다. 다행히도 참석자 전원이 사내근로복지기금 실무자였다. 경험으로 보면 사내근로복지기금과 공동근로복지기금 실무자들이 섞이면 두 제도의 차이점을 설명하면서 진행해야 하기에 섞이면 강의 진행 시간이 1.2배 정도 더 소요가 된다.

 

기금업무를 맡은지 얼마 되지 않은 초보 기금실무자에 회계처리 경험이 없다 보니 강의 진행과 결산 작업을 진행하는데 어려움이 많았다. 사내근로복지기금제도에 대한 개념과 사업에 대한 이해가 전무하다 보니 사내근로복지기금 계정과목이나 사용하는 용어가 어렵다고 이구동성으로 하소연을 한다. 이런 기초 개념들은 <사내(공동)근로복지기금 기본실무> 과정에서 다루는데 시간 부족이 많이 아쉬웠다. 역시 사내근로복지기금 업무도 전문 영역이다 보니 실무를 처리하기 위해서는 기본적인 개념과 용어를 이해하고 시작하는 것이 필요할 것 같다. 이번 참석자들 중 80%가 다음에 연구소 <사내(공동)근로복지기금 기본실무> 교육을 수강해야겠다고 하는 것이 이를 대변하고 있다. 가장 중요한 기본재산이나 고유목적사업준비금, 구분경리, 사내근로복지기금 회계처리 사용하는 계정과목에 대해서는 반복하면서 강의를 진행했다.

 

비영리회계의 특징 중 하나는 단식부기와 복식부기를 혼용하여 사용하다는 점이다. 본격적인 결산교육을 시작하기 전에 통장에서 입출금이 수반되는 거래마다 전표를 작성해야 하는 이유, 작성 시기, 작성하는 방법, 이를 위해서는 분개 방법, 부기원리 대해 두 시간 정도 교육을 했다. 사내근로복지기금에서 자주 발생하는 거래에 대한 분개 사례도 실습하고 그 외 사내근로복지기금 실무를 하면서 궁금한 거래에 대한 분개방법도 소개하였다. 이번 교육에서 정기예금이 만기가 도래하여 이자수익이 발생하고 재예치를 하는 일련의 과정에 대해 분개하는 방법에 대한 질문이 있어서 과정을 생략하지 말고 통장에 찍힌 그대로 건마다 분개를 실시하라고 알려주었다. 또 하나는 기금법인 임원 변경등기를 하면서 발생한 비용인데 총 비용 중에서 세금과 지급수수료를 분리하여 계정과목과 금액을 작성하도록 했다. 카드사에서 리워드 받은 금액에 대한 처리방법도 알려주었다.

 

근로자 대부사업을 하는 기금법인이 80%여서 대부사업을 실시하는 기금법인 쪽으로 강의 집중이 되었다. 대부원리금에 대해 급여공제를 실시하여 입금이 된 경우 대부원금과 대부이자를 분리하여 전표를 작성해야 하는데 이런 준비가 되지 않아서 강의 중에 다시 회사로 연락해서 추가 자료를 받아 결산작업을 진행하여 시간이 다소 지연된 기금도 있었다. 어제 강의를 마치고 늦은 시간까지 연구소 4월과 5월 교육일정을 작성하여 홈페이지에 게시하였다. 매번 교육일정을 작성하면서 느끼는 점은 지금 내가 하고 있는 업무가 교육이 똑같지 않다는 점이다. 계속 연구하고 배우면서 지식과 경험, 지난 교육이나 컨설팅 실적, 강의 기법들이 계속 축적되면서 작은 것 하나라도 계속 그리고 꾸준히 보완되고 개선되고, 발전되고 있다는 것이다. 사내근로복지기금연구소가 꾸준하게 연구와 교육, 실전경험, 컨텐츠를 만들어가면서 이들이 축적되어 힘(POWER)이 되고 브랜드(BRAND) 입지가 강화되고 있다. 꾸준함을 당할 자는 없다.

 

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경영학박사 김승훈(사내근로복지기금/공동근로복지기금&기업복지)

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