김승훈박사의 사내(공동)근로복지기금이야기 제3866호(20220303)

사내근로복지기금연구소 홈페이지(www.sgbok.co.kr)

 

《논어》는 토론(論)과 이야기(語)를 모아놓은 대화록이자 사서이다. 공자와 그 제자, 귀족들간 나눈 토론과 대화를 모아서 편찬한 책이다. 논어를 외국어로 번역할 때 '공자의 어록(The Analects of Confucius)'이라고도 한다. 논어는 총 20개편 498개 문장으로 이루어져 있다. 《논어》의 시작은 학이(學而)편이다. 《논어》 학이(學而)편 첫머리에 우리가 중고등학교 다닐 때 많이 보고 들은 군자(君子)의 3가지 즐거움(三樂)이라는 익숙한 문장이 나온다.

 

學而時習之 不亦悅乎 (학이시습지 불역열호)
배우고 때로 익히면 또한 기쁘지 아니한가

有朋自遠方來 不亦樂乎 (유붕자원방래  불여낙호)

벗이 멀리서 스스로 찾아오면 이 또한 즐겁지 아니한가

人不知而不慍 不亦君子乎 (인부지이불온 불역군자호)

남들이 나를 알아주지 않아도 성내지 않으면 이 또한 군자가 아니겠는가

- 출처 : 《새번역 논어》(이수태 지음, 생각과나무 펴냄)

 

《논어》의 핵심 철학을 한마디로 정의하면 '학습(學習)이다. 평생 학습, 성찰 학습, 자기주도 학습, 성장 학습이 《논어》의 학습 철학이다.[《1일1강 논어 강독》(박재희 지음, 김영사 펴냄, p.14)] 오늘 사내근로복지기금연구소 이틀 과정 <결산실무> 교육 중 1일차 교육을 진행한다. 3월에 실시하는 이틀 과정 마지막 교육이다. 이번 교육도 기금초보자들이 참석을 해서 해당 사내근로복지기금의 2021년 사내근로복지기금 결산서와 법인세 과세표준신고서식, 법인지방소득세 과세표준신고서식, 기금법인 운영상황보고 서식을 완성해 가는 과정이다. 

 

2004년 6월, 한국인사관리협회에서 처음 사내근로복지기금 실무자 교육을 시작했을 때는 내가 알고 있는 있는 일방적인 법령 그대로 지식의 전달에만 충실했다. 시간이 흐르고 실무경험과 타사 사내근로복지기금의 다양한 운영 사례, 기금실무자들의 고민사항 등 현장의 생생한 소리를 듣고 운영실태를 보면서 내가 가르치는 것 보다는 오히려 내가 많이 배우고 있다는 것을 깨닫게 되었다. 사내근로복지기금 실무 경험이 축적되면서 처음에는 "사내근로복지기금법 위반입니다. 기금 이사가 1년 이하의 징역이나 벌금에 처해질 수 있습니다."라며 기금실무자들을 겁주고 '그것도 모르십니까?'라고 했던 교만했던 마음이 "이렇게 운영하시면 기금 이사들이나 기금실무자들이 불이익을 받을 수 있습니다. 이런 식으로 사내근로복지기금 운영 방식을 바꿔 보시죠?"하면서 불이익을 줄이는 방향으로 조언하고 방법과 대안을 제시하는 방향으로 변하기 시작했다.

 

연구소 교육에서도 질문을 하면 면박을 주기 보다는 "아주 중요한 질문이십니다. 아마 다른 분들도 손을 들고 질문은 하지는 않았지만 다들 궁금해 하는 사항일 것입니다. 사내근로복지기금 전문가로 불리는 저도 1993년 2월에 KBS사내근로복지기금으로 전직하여 기금업무를 처음 시작했을 때는 백지 상태였었습니다." 하며 함께 공감해주고 궁금증을 해소해주니 자연스럽게 질문들이 늘어나고 토론식 수업이 되어간다. 권위를 내려놓고 겸손하게 상대를 대하면 상대방도 마음을 열게 된다. 《논어》에서 배운 공자의 수업방식이다. 오늘 <결산실무> 1일차 교육을 마치면 사내근로복지기금연구소 4월과 5월 교육일정을 작성하여 홈페이지에 게시하려 한다. 교육과 컨설팅 핑계로 4월 교육 일정 게시가 너무 늦어졌다.

 

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경영학박사 김승훈(사내근로복지기금/공동근로복지기금&기업복지)

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