김승훈박사의 사내(공동)근로복지기금이야기 제3804호(20211201)

사내근로복지기금연구소 홈페이지(www.sgbok.co.kr)

 

어제 사내근로복지기금연구소 자문소 소식지를 보내면서 현재 컨설팅이 진행중인 업체 몇군데에도 기획재정부 고시 제2021-28호(2021.9.30)를 메일로 송부해주고 올해 1월 1일부터 개인이 사내근로복지기금과 공동근로복지기금에 출연하는 금품에 대해서도 지정기부금 인정을 받을 수 있게 개선되었다고 설명을 해주었다. 이 업체들도 공히 대주주나 창업주분들이 개인이 가진 자사주나 재산을 사내근로복지기금에 출연하는 것에 긍정적인 생각을 가진 분들이어서 이번 기획재정부 고시 결과를 반긴다. 이런데서 사내근로복지기금 업무를 하는 것에 대한 보람을 느낀다. 부익부 빈익빈이 갈수록 심해져가는 요즘 대주주가 재산의 일부를 사내근로복지기금에 출연하여 종업원들과 부를 나누는 것은 사내근로복지기금 설립 취지와도 딱 들어맞는다. 개인 재산을 회사 종업원들 복지증진을 위해 사내근로복지기금에 출연하는 분들 또한 회사와 종업원들을 아끼고 사랑하기 때문에 사재를 내놓는 것이다. 

 

이런 기업들의 미래를 밝다고 생각한다. 사실 잘나가는 기업들은 종업원, 인재를 선호하고 아낀다. 내가 사내근로복지기금연구소 교육에서 소개하는 글이 있다. 피터 드러커, 마이클 포터와 함께 경영학계 3대 구루(Guruㆍ뛰어난 스승) 중 한 명이며 '초우량 기업의 조건', '미래를 경영하라' 등 세계적인 베스트셀러 작자인 톰 피터스가 한 말이다. “사업상 검토에서 무엇을 첫 번째 항목에 놓는가? 전략인가? 아니면 예산인가? 나는 ‘인재문제’가 첫 번째 항목이 되어야 한다고 생각한다. 하지만 대개 ‘인사 문제’를 가장 마지막에 검토한다. 그래서는 인재에 정말 목말라한다고 말할 수 없으며, 당연히 인재 전쟁에서 승리하지 못한다.”

 

요즘 잘나가는 미국 미디어회사 넥플릭스를 주제로 쓴 책 《규칙 없음(NO RULES RULES)》(리드 헤이스팅스, 에린 마이어 지음, 이경남 옮김, RHK펴냄)을 보면 넥플릭스의 HR전략이자 경영전략을 읽을 수 있다. 제1단계 : ①능력있는 직원들을 확보하여 인재밀도를 구축하라. ②피드백을 많이 하도록 독려하여 솔직한 문화를 도입하라. ③휴가나 출장이나 경비 규정같은 통제를 제거하기 시작한다. 제2단계 : ①업계 최고의 보수를 지급하여 인재밀도를 강화하라. ②조직의 투명성을 강조하여 솔직한 문화를 강화하라. ③의사결정 승인같은 통제를 더 많이 제거하라. 제3단계 : ①키퍼 테스트로 인재밀도를 극대화하라. ②피트백 서클을 만들어 솔직성을 극대화하라. ③통제가 아닌 맥락으로 리드하여 대부분의 통제를 제거하라.(p.21)

 

결국 넷플릭스가 잘 나가는 이유 저변에는 인재밀도를 구축하고 솔직성을 키우며 이를 통해 통제를 줄이는 것으로 요약할 수 있다. 그 시작은 인재밀도이다. 일반적인 회사들이 규정과 통제 절차를 마련하는 이유는 일처리가 미숙하고 프로답지 못하거나 무책임한 직원들을 다루기 위해서다. 애초에 이런 사람들을 채용하지 않거나 내보낸다면 그런 규정은 필요가 없다. 뛰어난 실력을 갖춘 인재들로 조직을 꾸리면 거추장스러운 통제 장치가 필요 없어진다. 인재밀도가 높을수록 직원들에게 허용되는 자유는 더욱 커진다.(p.19)

 

해고가 자유롭고, 성과보상이 파격적인 미국식 경영 환경에서나 가능한 일이라고 뒷전으로 흘리지 않고 우리도 필요한 부분은 벤치마킹이 필요하다. 사내근로복지기금을 통해 복지혜택을 주는 방법도 우수한 인재들을 채용하고 유지할 수 있는 방법 중 하나가 될 것이다. 2021년도 마지막 12월의 시작일이다. 내일부터 이틀간 사내근로복지기금연구소에서 <사내근로복지기금 기본실무핵심특강>과 <사내근로복지기금 운영실무핵심특강> 교육이 진행된다. 

 

김승훈박사의 사내(공동)근로복지기금이야기를 보려면 여기(www.sgbok.co.kr)를 클릭하세요.

 

경영학박사 김승훈(사내근로복지기금/공동근로복지기금&기업복지)

사내(공동)근로복지기금허브 (주)사내근로복지기금연구소 www.sgbok.co.kr

전화 (02)2644-3244, 팩스 (02)2652-3244

서울특별시 강남구 강남대로 112길 33, 삼화빌딩 4층