김승훈의 사내근로복지기금이야기 제2385호(20141210)

어제 모 경제신문에 올해 세계 1위의 한국제품이 154개(2013년 149개

보다 5개 증가)로 역대 최다이며 이 가운데 중소·중견기업 제품이 88개

로 57.1%를 차지했으며,  세계 시장 점유율 5위 안에 드는 상품을 의미

하는 '세계일류상품' 수도 2013년 639개에서 올해에는 661개로 22개

증가 했는데 이 가운데 중소·중견기업 제품은 321개로 67.4%를 차지했

다고 합니다.

 

이제는 선택과 집중이 생존의 화두가 되고 있습니다. 최근 민간주도의

사업부문 재편이 많이 발생하고 있는 이유도 선택과 집중이 많습니다.

삼성그룹과 한화그룹이 석유화학(삼성종합화학, 삼성토탈)과 방위산업

(삼성테크윈, 삼성탈레스)부분을 빅딜 형식으로 매각한 것도 주력업종에

집중하고자 하는 그룹의 전략이 밑바닥에 깔려있습니다. 앞으로 그룹간

뿐만 아니라 그룹 내에서도 가용역량을 핵심사업으로 집중하기 위한  계

열사 재편, 기업 내에서도 사업부문 재편이 활발하게 이루어질 것으로

예상됩니다.

 

이러한 기업들의 활발한 움직임으로 사내근로복지기금 또한 많은 변동

이 예상됩니다. 그룹 또는 기업간 사업 매각이나 기업내 사업부문 분할

등으로 인해 사내근로복지기금의 합병이나 분할이 불가피하고, 회사 매

각에 따른 회사명칭 변경으로 인해 사내근로복지기금법인의 명칭, 본점

소재지도 변경해야 하므로 사내근로복지기금의 정관변경 작업도 후속

으로 신속히 이루어져야 할 것입니다.

 

사내근로복지기금의 교육도 앞으로는 각 기업이 요구하는 사항과 수준

에 맞추어 진행하는 맞춤식 진행이 되어야 할 것입니다. 한 강의실에

40~50명씩 수강인원을 강사가 일방적으로 주입식 지식을 전달하는 

교육은 효과와 전달력이 떨어지고 수강생들이 원하는 사항을 해결해 줄

수 없는 교육구조입니다.

 

교육과정부터 기초/회계/운영실무별로 세분화하고 수강생들의 수준별로 

분화하여 소수 정예로 편성함으로써 수강생들이 궁금한 사항을 자유로이

질의 및 응답, 토론을 통해 현장에서 업무 고민을 해결하는 방식으로 진

행되어 져야 할 것입니다. 강사는 해당 분야에 대한 지식은 물론이거니와

풍부하고 다양한 실무경험이 있어야 함은 필수불가결한 기본요건이 된지

오래입니다. 이러한 3박자가 갖추어짐으로써 수강생들의 교육에 대한 만

족도가 높아질 것입니다.

 

올 12월에 사내근로복지기금연구소에서는 12월 4일~5일 <사내근로복

지기금 결산실무>, 12월 8일~9일 <사내근로복지기금 운영실무> 교육이

열렸고 내일과 모레 12월 11일~12일에는 <사내근로복지기금 결산실무>

2차 교육, 12월 18일에는 <사내근로복지기금 결산1일특강>이 열립니다.

교육인원을 소수로 진행되다보니 궁금한 사항이나 문제점을 현장에서

모두 해결해 갈 수가 있으니 만족스런 표정으로 연구소를 떠나는 기금

실무자들을 보면서 사내근로복지기금교육을 앞으로도 선택과 집중이 대

세가 될 것이며 사내근로복지기금연구소에서 진행하는 교육에 대한 확신

을 갖게 됩니다.

 

오늘 2015년 사내근로복지기금 교육계획을 공지할 계획입니다.

 

대한민국 사내근로복지기금허브 김승훈
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