김승훈의 사내근로복지기금이야기 제2564호(20150831)

나는 이 세상에서 가장 행복한 사람이 아침에 눈을 뜨면서 '오늘 나에게 무슨 좋은 일이 일어날까?'를 생각하면서 하루 일과를 설레임으로 시작하고, 밤에

잠자리에 들면서는 눈을 감고 '오늘 하루를 열심히, 후회없이 보낼 수 있음에 감사합니다'라는 감사기도를 마지막으로 하루 일과를 마무리하는 사람이 아

닐까 생각한다. 하루 24시간을 자신이 어떻게 계획하고 실천으로 옮기느냐에 따라 삶에서 많은 변화가 따르기에 나는 인생은 누군가에 의해 만들어지는 것이 아니라 자신이 스스로 만들어나가는 과정이라 생각한다. 미국의 세계적 리더십 전문가인 존 맥스웰은 사람의 성장을 막는 7가지 장벽을 언급했다.

 

첫째는 '추측의 장벽'으로 "성장은 저절로 이루어지는 거야"이다. 성장하려면 의도록으로 노력을 해야 한다. 둘째는 '지식의 장벽'으로 "어떻게 성장해야

하는지 모르겠어"이다. 이 때는 자신이 도달해야 할 성장의 계획을 세워야 한다. 셋째는 '시간의 장벽'으로 "아직은 때가 아냐"인데 준비되지 않았어도 일

단 움직여야 한다. 넷째는 '실수의 장벽'으로 "실수하면 어쩌지"라는 두려움

이 있는데 이를 극복해야 한다. 의도를 가지고 성장하려면 실수를 당연하게

여기고 실수에서 잘못된 점을 찾아 올바른 방향으로 나가야 한다. 다섯째는

'완벽의 장벽'으로 "시작하기 전에 최상의 방법을 찾아야 해"하며 시작을 미루는데 최상의 방법은 일단 시작해야 찾을 수 있다. 여섯째는 '영감의 장벽'으로 "그럴 기분이 아니야"처럼 동기는 일단 시작하고 나면 비로소 생기면서 지속

하기가 쉬워진다. 마지막 일곱번째는 '기대의 장벽'으로 "이것보다 쉬울 줄

알았는데"

 

이렇게 길게 존 맥스월의 7가지 장벽을 소개한 이유는 내가 23년간 사내근로

복지기금업무를 하면서 사내근로복지기금실무자들이 이러한 장벽을 안고 있

다는 것을 공감했기 때문이다.

"사내근로복지기금 업무를 2년이나 했는데 실력이 늘지가 않아요"

"사내근로복지기금 업무를 어떻게 해야 할지 모르겠어요. 그저 막막해요"

"아직 사내근로복지기금연구소 결산교육을 받을 때가 아니야"

"사내근로복지기금 결산과 법인세신고를 잘못하면 어쩌지, 임원변경등기도

실수하면 어쩌지"

"사내근로복지기금 분할, 사내근로복지기금 합병을 한번에 완벽하게 끝낼

방법을 찾아야 해"

"지금 사내근로복지기금을 공부할 기분이 아니야"

"사내근로복지기금이 쉬울 줄 알았는데 너무 광범위하고 어렵네요....." 

 

자신이 능력이 미치지 못할 경우 시간이 지나면 그 능력이 저절로 채워지는

것이 아니라 스스로 목표를 세워 배움에 도전해야 한다. 사내근로복지기금

결산과 법인세신고를 할 지식과 능력이 없으면 책을 사서 공부하거나 외부

전문 교육기관에서 전문가에게 배워 업무를 완벽하게 처리해야 한다. 이해

관계가 없다면 하지 않아도 되지만 직장인은 회사에서 급여를 받고 있으니

그에 상응하는 가치를 제공해야 한다. 사내근로복지기금연구소 교육에서는 

사내근로복지기금에 대한 지식과 경험 뿐만 아니라 삶의 소소한 사항까지

토론을 하며 코칭을 한다. 회사에서 사내근로복지기금제도를 하게 된 인연

으로 나를 만났으니 사복금실무자들이 모두 자신의 인생에서 성공자가 되었

으면 좋겠다.

 

어느덧 8월의 마지막날이다. 시작이 있으면 마지막이 있고, 마지막이 있으면 또 새로운 시작이 있어 지난 잘못을 바로잡으며 도전하고 살 수 있는 기회가

늘 있기에 인생은 살아볼만한 가치가 있다. 8월 한달도 사내근로복지기금연

구소 교육진행, 사내근로복지기금 합병컨설팅, 연구소 교육교재 업데이트하

느라 바쁘게 보낸 덕분에 미소로 보낼 수 있슴에 감사하다.

 

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