김승훈사내근로복지기금연구소

사내근로복지기금연구소 홈페이지(www.sgbok.co.kr)

오늘 대구에 소재한 기업체에 사내근로복지기금 설립컨설팅 kick-off 미팅을 다녀왔다. 잡작스레 잡힌 kick-off 미팅 일정이어서 SRT와 KTX 표가 없어서 겨우 하루 전에 당일치기로 내려가는 차편은 수서에서 대전까지는 입석, 대전에서 동대구까지는 좌석, 올라오는 좌석표도 동대구에서 대전까지는 좌석, 다시 대전에서 수서까지는 입석으로 다녀왔다. 약 2시간 회사 관계자들과 사내근로복지기금제도 개요, 사내근로복지기금 장단점, 실시 가능한 목적사업과 대부사업 종류 및 재원, 기금법인의 기관 종류 및 위원과 임원 구성 방법, 사내근로복지기금의 조성 방법, 설립 프로세스에 대한 설명과 협조 및 당부사항을 설명했고 이후 Q&A시간을 가졌다.

미팅을 시작하자마자 두 시간이 금새 지나가고,  kick-off 미팅을 마치고 회사 대표님실에 들러 10분 정도 대화를 나누었다. 나는 사내근로복지기금 설립컨설팅 미팅을 가면 회사 대표님을 만나서 어떻게 사내근로복지기금을 알게 되었고, 앞으로 사내근로복지기금을 어떻게 운영하고 싶은지, 사내근로복지기금 조성에 대한 생각을 대화를 통해 읽는다. 그래서 회사 대표이사의 의중을 반영하여 회사 복지제도를 분석하여 사내근로복지기금으로 이관 또는 통합하여 사내근로복지기금 정관(특히 목적사업)과 사업계획서, 임원 구성(안)을 작성한다. 이런 과정을 거치면서 사내근로복지기금이나 공동근로복지기금을 설립하게 되므로 사내근로복지기금연구소가 설립한 기금법인들은 회사에서 공히 만족도가 높다.  

이 회사는 회사 설립 3년차인데도 사내근로복지기금 설립에 적극적이었고, 특이하게도 회사 대표님이 빨리 사내근로복지기금을 설립하라고 지시하여 사내근로복지기금을 설립하는 가장 이상적인 TOP-DOWN 설립 형태였다. 회사 대표이사가 이렇게 사내근로복지기금에 대해 관심을 가지고 설립을 독려하면 기금법인 설립이 빠르게 진행된다. 대표님이 사내근로복지기금 설립에 대한 열정이 높으니 설립컨설팅 계약도 일사천리로 진행되었고 미팅일자도 연구소 결산컨설팅을 마치자마자 바로 kick-off  미팅 일정이 잡혀 미팅이 빨리 이루어졌다. 이 회사는 사내근로복지기금 설립 이후에도 잘 운영될 것 같은 느낌이 온다.

이렇게 빠른 결정이 이루어진 데는 이미 회사에서 동종업계로부터 사내근로복지기금 설립에 대한 많은 정보를 입수하여 분석하였고, 동종업계에서 모두 사내근로복지기금연구소를 강력하게 추천했다고 담당 관리자가 귀띔을 해주었다. 신뢰는 오랜 기간 묵묵히 최선을 다하는 과정에서 자연스럽게 쌓여간다는 것을 다시 한번 실감한다. 내일부터 이틀 간 사내근로복지기금연구소에서 <사내(공동)근로복지기금 기본실무> 교육이 진행된다. 요즘 같은 혼란의 시기에는 흔들리지 않고 본업에 충실하며 강의하고 더 나은 개선 방법은 없는지 연구하며 <사내근로복지기금 시리즈> 도서를 집필하며 사는 것도 지혜로운 삶인 것 같다. 

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경영학박사 김승훈(사내근로복지기금/공동근로복지기금&기업복지)

사내(공동)근로복지기금허브 (주)사내근로복지기금연구소 www.sgbok.co.kr

전화 (02)2644-3244, 팩스 (02)2652-3244

서울특별시 강남구 강남대로 112길 33, 삼화빌딩 4층

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작년 5월 말부터 본격적으로 주역을 배우기 시작하면서 인생의 성패는 타이밍(時), 방향성과 지속성에 달려있음을 실감한다. 주역점의 결론은 세 가지 중 하나인데 그 세 가지는 길흉(吉凶 길함과 흉함), 회린(悔吝, 돌이킴과 고집부림), 무구(无咎, 허물이 없음)가 있다. 일을 할 때는 적시에(時), 옳은 방향으로, 꾸준하게 하면 좋은 결론으로 이어질 가능성이 높다. 사내근로복지기금연구소 기금실무자 교육에서 교육을 진행하다 보면 초보 기금실무자들이 사내근로복지기금 업무가 너무 어렵다고 배우려는 시도 자체도 해보지 않고 너무 쉽게 사내근로복지기금업무를 배우는 것을 포기해 버린다. 이런 마음가짐이면 회사에서 다른 업무를 맡아도 마찬가지이다.

회사 업무는 내가 오너가 아닌 이상 처음부터 내가 하고 싶은 업무만 할 수는 없다. 하기 싫은 업무도 주어진 업무는 최선을 다해 수행해야 한다. 열심히 해보지도 않고 "못하겠습니다"하고 포기하는 것 보다는 최소한 해보려는 시도라도 해야 하지 않겠는가? 일도 하다 보면 배우면서 지식이 생기고 요령도 생겨 재미있어지고 더 연구하면서 전문성도 생겨 회사 내에서 인정을 받게 된다. 오늘은 내가 운영하는 다음카페 사내근로복지기금동아리 운영자 중 한 분과의 인연을 소개하고자 한다.

2001년 10월 26일, 노동부에서 제1회 사내근로복지기금 우수사례발표회를 개최하고(당시 나도 발표자 중 1인이었다) 기금실무자들이 이구동성으로 사내근로복지기금에 대한 지식과 정보 부족, 궁금증을 해소하기 위한 소통의 채널이 필요하다는 의견을 재진하자 당시 노동부 임금복지과 박종길 과장님이 이를 수렴하여 사내근로복지기금 담당 사무관이었던 최태호 사무관에게 대책을 강구도록 하여 탄생한 것이 지금의 다음카페 사내근로복지기금동아리였고 사내근로복지기금 주무관이었던 김영심 근로감독관과 나도 회원으로 참여하여 기금실무자들의 설립 절차, 기금출연, 목적사업과 대부사업, 회계처리, 변경등기 등에 대한 질문에 대해 답변을 해주며 궁금증을 해소해 주었다.

그 후 최태사무관님이 공무원이 담당업무에 대한 카페를 개설하여 운영하면 곤란하다는 것과 누군가 카페를 양도받아 운영해주면 좋겠다는 것과 사내근로복지기금에 대한 실무 경험이 가장 많은 내가 중심 역할을 해주면 좋겠다는 의견을 주어 2003년 1월 6일 내가 카페를 양도받아 지금까지 운영해 오고 있다. 그 후 2003년 네이버에도 사내근로복지기금카페를 개설하여 함께 운영하고 있다. 돈이 생기지도 않으면서 봉사를 해야 하는 인터넷 커뮤니티에서 가장 고마운 것은 자주 출석하여 글을 올려주는 열성 회원이다. 사내근로복지기금동아리카페 운영자 중에 낙서라는 분은 2008년 5월 6일자로 처음

출석부를 만든 이래 어제까지 카페에 총 4689회 방문, 총 게시물 6187개, 총 댓글 1661개를 기록하고 있다. 특히 출석부를 책임지고 있는데 불가피한 날 이외에는 거의 매일 카페 출석부를 만든다. 꾸준하게 활동해주시는 이런 운영자들 덕분에 외롭지 않고 오늘도 사내근로복지기금 칼럼을 쓰며 카페를 운영하고 있다. 낙서 운영자님께 이 자리를 빌어 감사함을 전한다.

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서울특별시 강남구 강남대로 112길 33, 삼화빌딩 4층

일 자: 2014년 9월 17일 오후 2시
강의내용: 사내근로복지기금 제도의 장단점.설립절차,운영관리

장 소: 충북 중소기업
목 적: 사내근로복지기금을 설립 건(설립과 운영전반에 관하여~)

사내근로복지기금연구소에 실시하고 있는 근로복지공단선진기업복지

지원컨설팅을 통해 사내근로복지기금설립을 의뢰한 중소기업을 방문

하였습니다.  몇년전 저의 강의를 듣고서 사내근로복지기금 제도의 필요

성을 경영진에게 설명하고 이를 실행하고 설립하기 위하여 많은 준비를

해온 부장님과 과장님의 열정은 아름다웠습니다.

근로복지기금 설립문의(02-2644-3244)  *중소기업은 근로복지공단을

통하여 사내근로복지기금설립컨설팅을 무료로 받을 수 있습니다.

카페지기 김승훈
사내근로복지기금연구소/김승훈기업복지연구개발원
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