김승훈사내근로복지기금연구소

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지난 14일 전국경제인연합회(이하 '전경련'이라 한다)가 14년만에 전직원을

대상으로 희망퇴직을 받는다는 기사를 읽고나니 착잡하고 '고용안정'의 책임

에 대해 다시 한번 생각하게 되었다. 대부분의 경우 희망퇴직 대상은 고임금

고연령층을 대상으로 하는데 반해 이번 전경련의 희망퇴직은 전경련과 산하

직원 전원을 대상으로 하고 희망퇴직금도 위로금 3개월분 기본 월봉에 근속연수

1년당 1개월치 월봉이고 근속연수에 따른 최대 지급액은 24개월로 제한된다니 금

융기업이나 대기업에 비해 그리 후한 편은 아닌 것 같다. 아무튼 전체 직원을 대상

으로 하는 이번 희망퇴직에서 보듯 전경련이 처한 위기의 강도가 어느 정도 심각

한지를 엿볼 수 있다. 한진해운도 그렇듯이 불과 1년 채안되어 우리나라에서 임

금과 복지가 상위에 꼽히던 세칭 그 잘나가던 '신의 직장'이라 불리던 전경련

이 전 직원을 대상으로 희망퇴직을 받는 이 지경까지 왔나 안타깝고 동시에

이 세상에 영구불변 신의직장은 없고 불교 삼법인의 하나인 '제행무상(諸行

無常)'을 느꼈다. 제행무상은 우주 만물은 시시각각으로 변화하여 한 모양으

로 머물러 있지 아니하다는 것이다.

동시에 그 책임이 누구에게 있는가 하는 점도 생각해 보게 된다. 이미 알고

있듯이 '박근혜-최순실 국정농단 게이트'에 전경련 일부 임원이 깊숙이 개입

하였고 미르재단과 케이스포츠재단에 기업인들이 기부금을 출연하는데 독려

하였고, 일부 보수단체에 자금을 지원하여 친정부 시위를 하도록 지원하는

등 불미스런 사건으로 인해 특검을 받고 일부 대기업 총수는 구속으로 이어

졌다. 대기업들은 국민들의 따가운 눈총과 세상의 이목을 생각하여 전경련

회원 탈퇴로 이어지게 되었다. 전경련은 협회이므로 가입한 기업회원들의 회

비가 주된 수입이 되는데 회비의 큰 비중을 차지하는 굵직굵직한 대기업들이 탈퇴를 하니 회비 모금에 비상이 결렸고 수입기 급감하여 경영에도 비상이

걸렸다. 일부 경영진의 일탈된 행동이 회사를 위기에 빠뜨리고 직원들마저

인력구조조정의 장으로 내몰았으니 늘 그렇듯 문제는 사람이다. 회사는 뒷전

이고 양지만 쫒고 개인영달을 위해 물불 안가리고 행동하는 사람이 문제이

다.

앞으로가 더 힘들 것이다. 기업복지제도가 회사의 경영손익과 밀접하여 회사

가 어려워지면 가장 먼저 구조조정의 대상이 되기 때문이다. 당장 회사는 조

직과 예산을 40% 삭감하겠다고 하니 임금 삭감과 더불어 명절 상품권과 자녀

교육비 들 기본적인 복지비 축소도 함께 이어질 전망이다. 당장 직원들은 특

정 임원 때문에 회사 전체 직원들이 피해를 받게 되었다고 강한 불만을 토로

하고 있다고 한다. 물론 해당 임원도 문제이지만 전경련 내부에서 직원들도

전경련 내부의 이런 독선과 전횡, 불의에 대한 문제점을 알고 있었으면서 그

동안 침묵과 무관심으로 일관했던 것이 지금의 화근이 되지 않았는지 반성해 보아야 할 것이다. 어느 조직이나 발전을 위해서는 건전한 비판과 견제가 필

요한 법이다.

희망퇴직으로 전경련을 떠나는 직원들의 장래도 불투명한 점도 걸린다. 요즘 경기도 어려운데다 작년의 불미스런 게이트로 인해 전경련에 대한 불신과 이

미지 실추가 컸던만큼 재취업을 하기는 쉽지 않을 것이다. 이직시 자신의 몸

값은 본인의 역량과 함께 전 직장의 평판과 이미지, 신뢰도에 크게 영향을 받

기 때문이다.  

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경영학박사 김승훈(기업복지&사내근로복지기금)
사내근로복지기금허브 (주)사내근로복지기금연구소 www.sgbok.co.kr
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전화 (02)2644-3244, 팩스 (02)2652-3244

오늘 오전에 지방 모 사내근로복지기금의 정관 및 임원변경 등기자료

검토를 마치고 자료를 송부한 후 강남에 소재한 공무원연금공단 사내

근로복지기금 강의를 다녀오는데 무척이나 더웠습니다. 지하철2호선

선릉역을 나와 200여미터를 걸어가는데 바람도 불지 않다보니 등에서

는 땀이 연신 흘러내리며 상의 셔츠가 흥건히 젖었습니다. 그래도 공

무원연금관리공단 공무원연금연구소에서 사내근로복지기금에 대해

열띤 토론을 하며 사내근로복지기금에 대한 지식을 전파한다는 사명

감으로 행복한 오후를 보냈습니다.

공무원복지는 일반 공기업이나 대기업들에 비하면 열악한 편입니다.

현재 진행되는 정부의 공기업 방만경영개선 대책이 공무원에 비해 높

은 수준인 공기업과  준정부기관의 복지제도를 낮추는데 포커스가 맞

추어져 있습니다. 대학생자녀 학자금도 사내근로복지기금에서 지급

하는 제도를 중단하거나 대부로 전환하는 것으로 되어 있어 전반적

으로 공기업이나 준정부기관들은 현행 기업복지제도가 하향되고 있어

안타깝기만 합니다. 문제는 이러한 공기업들의 기업복지축소가 대기

업까지 영향을 미치고 있다는 사실입니다.

국내 굴지의 모 대기업 사내근로복지기금에서 지금껏 지급하던 대학생

자녀 학자금을 폐지했다는 소식이 오비이락(까마귀날자 배떨어진다)이

아니기를 바랍니다. 대기업들의 기업복지나 사내근로복지기금의 벤치

마킹 대상이 공기업들이었는데 벤치마킹 대상기업인 공기업의 기업복

지가 축소되니 대기업으로서는 그렇지 않아도 줄이고 싶었는데 떡 본

김에 제사를 지낸다고 이런 분위기에 편승하여 기업복지제도를 축소시

키거나 손을 보는 것 같습니다.

최근의 기업구조조정과 인력구조조정에 대한 기사를 읽으면 기분이 착

잡합니다. 정부가 대대적인 경기부양책을 편다고 하지만 대기업에서 인

력구조조정과 희망퇴직이 많아진다면 불안심리가 높아지고 소비 위축,

경기침체로 이어지는 악순환의 고리가 계속될 것이기 때문입니다.

경영학박사 김승훈(기업복지&사내근로복지기금)
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