김승훈의 사내근로복지기금이야기 제1101호(20091104)

예년보다 일찍 그리고 갑작스레 닥친 한파가 몸을 더욱 움츠려들게 합니다. 연말이 다가오는데다 신종플루까지 겹쳐 분위기도 어수선하기만 합니다.
 
지난번 근로복지공단에서 주관한 '선진기업복지제도 사업주초청세미나'에 참석한 몇분으로부터서 부탁받은 사내근로복지기금 설립에 관한 자문에 응하랴, 한국생산성본부 및 CFO아카데미 교육에 참석하신 교육생들로부터 사내근로복지기금 설립 및 운영에 관한 상담에도 응하고 기금설립에 관한 자료요청에도 회신을 해주다보면 하루가 참 빨리 지나갑니다.

오랜만에 회사내에서 최근에 설립된 모 자회사의 사내근로복지기금 설립에 대한 자문에도 응하고, 사내근로복지기금 설립을 위한 근로자측 설명회에도 참석해서 도움을 주기로 했습니다. 사내근로복지기금제도는 성과배분제도의 일종으로서 근로자들이 열심히 일하면 회사의 이익이 늘게되어 1차적으로 임금도 많이 올릴수 있고 상여금과 특별성과급도 더 받을 수 있으며, 여기에 사내근로복지기금이 있을 경우는 사내근로복지기금에 출연을 하여 결국은 2차적으로 경영성과를 재분배하는 기능을 수행하게 됩니다. 근로자들의 만족도와 근로의욕이 높아져 생산성이 높아지게 되어 다시 사내근로복지기금 출연액도 높아지는 선순환의 연결고리가 형성되어 노사가 모두 윈윈하는 상생의 노사관계가 형성이 됩니다.

최근에 지주회사 설립으로 사내근로복지기금 또한 명칭변경과 사내근로복지기금 신설 및 기금 분할을 하는데 도움을 주기도 하고, 회사 합병에 따른 사내근로복지기금 합병이 자주 일어나고 있어 덩달아 바쁜 나날을 보내고 있습니다. 사내근로복지기금이 설립된 회사와 설립되지 아니한 회사와의 합병, 양 회사 모두 사내근로복지기금이 설립된 경우의 사내근로복지기금 합병 및 지원수준 조정 등 새로운 사내근로복지기금 운영사례들이 만들어질 때마다 보람도 느낍니다.

카페지기 김승훈