김승훈박사의 사내(공동)근로복지기금이야기 제3117호(20171121)

사내근로복지기금연구소 홈페이지(www.sgbok.co.kr)

사내근로복지기금연구소 교육에 참석하는 수강생 중에는 기금실무자 이외

에 회사 노동조합의 위원장이나 간부, 회사측의 관리자들이 종종 참석을 한

다. 모두가 기금법인의 협의회위원, 이사 또는 감사직을 맡고 있다. 자신이

기금법인의 협의회위원이나 이사, 감사를 맡고 있으면서 해야 할 일이나 역

할이 무엇인지 모르고 왔다가 연구소 교육을 받고나서야 자신이 맡은 직분

이 이렇게 중요한 직분인지 몰랐다면서 제대로된 기금법인 관리를 하는데

일조를 하겠다고 다짐을 한다. 어느 회사의 노조위원장님이 연구소 교육에

참석하였기에 혹시 사내근로복지기금에서 인수인계 자료나 업무현황파악에

필요한 자료를 제공하였느냐고 질문을 하나 업무현황자료 몇장을 받았다고

한다. 기금법인 업무현황을 파악하기 위해서는 기본적으로 제공해야 하는

자료들이 있는데 빠져 있다.

내가 예전에 KBS사내근로복지기금에 재직시는 누가 시키지 않아도 기금법인

의 협의회위원이나 이사, 감사가 변경되면 업무인계인수 서류를 작성하여 자

료를 제공하면서 업무현황 브리핑을 하곤 했다. 노동조합의 경우에는 2년 주

기로 집행부가 교체되면 새로운 집행부를 대상으로 사내근로복지기금이 무엇이고 운영하는 기관 종류와 성격, 임원 명단, 재무상태(손익계산서, 재무상태

표, 이익잉여금처분계산서, 고유목적사업준비금명세서,기본배산 명세서), 자금운용 현황, 수익금현황, 수행하는 목적사업 등에 대해 브리핑을 실시하고 관련 파일철을 기금법인 이사나 감사, 협의회이사들에게 제공했다. 제공하는 자료

에는 기금법인 임원 명단, 기금법인 정관, 법인등기부등본, 사업자등록증, 사

내근로복지기금 운영규정, 근로복지기본법령, 사내근로복지기금 업무처리지

침이 필수적으로 포함되어 있었다.

이렇게 자료를 제공하는 이유는 임원 공백기를 최소화시키고 단절없는 사내

근로복지기금 업무수행을 진행하기 위함이다. 초창기에는 새로이 바뀐 임원

에게 결재를 해달라고 하면 결재를 망설이며 보고 나중에 결재를 해주겠다

는 답변을 받곤했는데 이렇게 업무인계인수서와 업무현황 브리핑을 실시한

이후에는 결재 속도가 빨라졌다. 임원 등기서류도 브리핑 과정에서 이런 이

런 서류가 필요하니 미리 준비해달라고 요청하여 등기시간도 줄일 수 있었

고 깜끔한 업무처리는 신뢰로 쌓이게 되어 사내근로복지기금 업무를 처리하

는데 많은 도움이 되었다.

업무를 편하게 할 것인지, 어렵게 할 것인지는 기금실무자 역량에 달려있다.

역량은 곧 신뢰를 쌓는 방법에 달려있다. 기금업무를 처리할 때 기준과 원칙

을 세우고 하나 둘 차근차근 매뉴얼이나 서식들을 준비해가면서 사내근로복

지기금 업무에 대한 기본틀을 갖추어가다 보면 기금법인 임원이나 상사들로

부터 능력을 인정받을 수 있다. 사내근로복지기금연구소에서 진행되는 <기

본실무>, <운영실무>, <회계실무>, <결산실무> 교육에서는 기금법인 정관

이나 사내근로복지기금 운영규정 작성, 업무인수인계서 작성방법, 사내근로

복지기금에서 처리해야 하는 각종 신고 및 보고사항, 재무제표 작성법, 회계

처리방법, 법인세신고방법, 법인지방소득세 신고방법, 운영상황보고서 작성

방법, 타 회사 사내근로복지기금 운영사례 등 사내근로복지기금을 운영하고

관리하는 방법과 운영전략에 대해 자세하고 다루고 있다.

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경영학박사 김승훈(사내근로복지기금/공동근로복지기금&기업복지)

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