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어제 사내근로복지기금이야기에서 컨설팅에 관련된 글을 쓰고나서 연구소

내 서재 옆 서고에 꽂혀있는 '컨설팅 절대 받지마라'(유정태 지음)라는 책이

눈에 확 들어왔다. 나는 책을 자주 사보는 편이다. 한달에 평균 대여섯권씩

구입을 하는데 대게는 신문 신간에 소개된 책과 서점에 가서 내용을 직접 읽

어보고 구입을 한다. 작년 12월에 연구소를 방문한 어느 친구가 나에게 "서고에 책과 자료들이 엄청 많이 꽂혀 있는데 너는 이 많은 책 중에서 솔직히 몇

권이나 읽었니?"하고 묻기에 "자료는 대부분 내가 만들었고, 꽂혀있는 책 중

에서 1/3은 내가 썼거나 만들었고, 나머지 2/3 중에서 70~80%는 읽었지"라

고 답변했다. 나는 책을 구입하면 당장 필요한 부분만 읽고 서고에 꽂아두었

다가 시간이 나면 서고를 훑어보면서 마음이 끌리는 책을 다시 꺼내 읽는 편

이다. 그리고 책에 밑줄을 그어놓거나 떠오르는 내 생각을 메모해둔다. 나중

책을 읽으면 이전에 생각과 지금의 생각을 서로 비교해 볼 수 있어서 좋다. 

 

'컨설팅 절대 받지마라' 책 내용 중에(p.78) 이런 글을 발견했다.

"컨설턴트가 우리를 가르쳐 주기보다는 반대로 우리들이 더 많이 가르쳐줬

다. 그렇다면 컨설턴트들이 오히려 고객들에게 돈을 내고 컨설팅을 해야 하

는 것 아닌가? 적어도 프로젝트의 처음 1개월은 사태 파악한답시고 시간을

허비하니까 수수료를 받지말아야 하는 것 아닌가?"

 

컨설턴트에게 자기계발은 선택이 아닌 필수이다. 나도 책에서 언급된 것과 

똑같은 경험을 한 적이 몇번 있었다. 사내근로복지기금에서 펀드투자를 했

는데 이익이 많이 발생하여 기금법인이 제대로 회계처리를 하고 있는지 검

증을 받아보자고 결정하여 많은 돈을 들여 회계감사를 받게 되었다. 당시 사

내근로복지기금을 방문한 회계사분들에게 사내근로복지기금제도와 기금의 

회계처리에 대해 많은 설명을 해주었다. 마지막에 헤어지면서 모 회계사분이 "사내근로복지기금이 이렇게 체계적으로 잘 관리되고 있는지 처음 알게

되었습니다. 왠만한 중견기업보다 더 체계적인 관리수준입니다. 특히 사내근

로복지기금 회계감사와 구분경리는 저희들이 회계감사 업무를 하면서 처음

으로 접했고 김승훈부장님께 정말 많이 배웠습니다."하면서 넌즈시 독립하

여 컨설팅 사업을 할 마음은 없는지 제안을 받기도 했다.

 

또 어느 기업이 많은 돈을 들여 회사 차원에서 실시하는 기업복지제도와 함께 사내근로복지기금에서 수행하는 각종 목적사업을 XX-XXXXX-XX화하는데

사내근로복지기금 전문가로 EXX-XXXXXXX램 개발에 참여하게 되었다. 지금은

사내근로복지기금연구소가 xxxxxxxxxxxx팅(주)와 공동으로 사내근로복지

기금xxxxx템을 개발하여 각종 목적사업과 종업원대부사업, 회계처리(결산,

예산, 법인세신고, 지방소득세신고, 운영상황보고), 자금관리 등을 일괄

적으로 처리할 수 있지만 당시에는 한 목적사업을 개발하는데만 수억원이 소

요되는 큰 작업이었다. 나는 사내근로복지기금에서 수행하는 목적사업에 대

한 자료를 받아 신청부터 접수, 내부 검토, 금액 결정, 지원실시, 입금통보, 사

후관리에 이르기까지 프로세스를 그려주고 필요한 서식이며 절차, 금액결정

기준을 매뉴얼화 제공해주었다. 덕분에 사내근로복지기금 EXX-XXX램 개발

은 당초 일정보다 2개월정도 단축시킬 수 있었다.

 

참고로 '컨설팅 절대 받지마라' 책 내용 중에(p.91) 컨설턴트의 자질과 관련하

여 '컨설턴트의 직장 경력을 확인하세요'라는 대목이 있어 소개한다.

1. 근무했던 모든 회사(일반회사 포함)를 이력서에 나타냈는지 확인하세요. 일부로 네임밸류가 떨어지는 회사명은 기재하지 않은 경우가 있습니다.

2. 근무했던 회사 수가 나이에 비해 많다고 생각되는 자에게는 그 사유를 확인해 보세요.

3. 프로젝트 경험도 별로 없고 과거 직장 경력도 없는데 시니어 컨설턴트라는 직급을 가졌다면 의심해 보십시오. 직급을 속였을 수 있습니다.

4. 어떤 자들은 프리랜서로 잠깐 일한 걸 가지고 정규직 컨설턴트로 근무했던 것으로 기재하기도 하니, 꼼꼼히 확인해 보세요.

5. 어떤 컨설턴트는 과거 직장에서의 직급을 속이는 경우도 있으니 잘 확인해야 합니다.

 

사내근로복지기금컨설팅은 여기에 반드시 사내근로복지기금 컨설팅 실적(회

사명, 컨설팅 종류 기재) 유무를 확인해보고 계약서상에 컨설팅이 잘못되었을 경우 손해배상 조문까지 명문화하여 책임을 지도록 해야 한다. 가끔 말도 되

지 않은 헐값에 사내근로복지기금 컨설팅을 수주해놓고 인터넷에 떠도는 한

참 예전 자료로 대충 처리해놓거나, 사내근로복지기금연구소에 SOS를 하는

경우를 많이 보았고 나중에 잘못된 부분을 바로잡느라 추가로 비용을 들여

고생한 경우들을 많아 노파심에 당부하는 사족이다. 이런 책을 읽으면서 다

시 한번 자기계발의 필요성과 책임감을 느끼게 된다.

 

난 김승훈박사의 사내근로복지기금이야기를 보려면 여기(www.sgbok.co.kr)클릭하세요.

 

경영학박사 김승훈(대한민국 제1호 사내근로복지기금박사)

사내근로복지기금허브 (주)사내근로복지기금연구소 www.sgbok.co.kr

전화 (02)2644-3244, 팩스 02)2652-3244

Posted by 사내근로복지기금박사

경영학박사(대한민국 사내근로복지기금박사 제1호) KBS사내근로복지기금 21년, 32년째 사내근로복지기금 한 우물을 판 최고 전문가! 고용노동부장관 표창 4회 사내근로복지기금연구소를 통해 기금실무자교육, 도서집필, 사내근로복지기금컨설팅 및 연간자문을 수행하고 있다. 사내근로복지기금과 기업복지의 허브를 만들어간다!!! 기금설립 10만개, 기금박물관, 연구소 사옥마련, 기금제도 수출을 꿈꾼다.
사내근로복지기금박사

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