김승훈의 사내근로복지기금이야기 제2736호(20160511)

2004년 6월 2일, 우리나라에서 최초로 한국인사관리협회에서 HR실무자들을

대상으로 기업복지제도를 설명하는 교육에서 사내근로복지기금제도를 소개

했다. 강의시간은 90분, 요청받은 강의주제는 <사내근로복지기금제도 도입.

운영실무>였고 세부 강의주제는 ① 사내근로복지기금법 및 동시행령의 주요

내용 ②사내근로복지기금제도 도입.운영상의 장단점 ③ 사내근로복지기금제

도의 도입.운영방법 ④ 선택형 복리후생제도와의 연계방안 ⑤ KBS사내근로

복지기금제도 운영 사례연구였다. 우리나라에서 처음으로 사내근로복지기금

제도를 대상으로 도입·운영실무를 주제로 강의를 개최하였는데 반응이 뜨거워 

질문도 많이 받았다. 그날 내 강의를 수강한 이후 사내근로복지기금을 설립한

업체도 생겼다.

 

지금도 당시에 받았던 교육의뢰 공문을 보면서 이런 주제와 세부 항목들을 어

떻게 생각해서 선정했는지 교육진행자들의 혜안에 놀라게 된다. 당시 강의한

작은 주제 하나 하나가 지금은 서너시간 내지는 이틀을 강의를 진행할 수 있는

전문 교육과정으로 발전하였으니 말이다. 그 이후 6월 하순부터 본격적인 사내

근로복지기금 실무자을 대상으로 한 전문 교육과정으로 발전하여 <사내근로복

지기금 운영실무>, <사내근로복지기금 회계실무>, <사내근로복지기금 결산실

무>, <사내근로복지기금 운영전략>, <사내근로복지기금 운영사례>, <사내근

로복지기금 설립운영실무>, <사내근로복지기금 진단실무>, <사내근로복지기

금 목적사업실무> 등으로 다양화되고 발전한다. 20일이면 만 12년째 사내근로

복지기금 강의를 진행하는 셈이다.

 

그동안 참 많은 변화가 있었다. 사내근로복지기금 교육의 불모지에서 처음으

로 불을 지피고, 불씨를 계속 확대하여 지금은 내가 직접 <사내근로복지기금

연구소>를 설립하여 직강을 하고 있다. 예전 교육기관에서 한 강의실에 40~50

명씩 모아놓고 전달식, 주입식 강의를 하던 때에는 쉬는시간에 화장실 가기도

어려웠다. 수업시간 중 해결하지 못한 궁금증을 해소시켜주기 위해 일부러 2일

교육 중에서 첫날은 반드시 교육을 마치고 내 자비로 번개모임을 진행했다. 호

프를 마시면서 수업시간에 질문하지 못한 사항이나 안고 온 숙제, 기금실무자

들이 궁금해하는 사항들을 모두 해결해주었다. 번개모임 분위기가 좋아 2차로

이어지고 어떤 날은 분위기가 너무 화기애애해서 자정을 훌쩍 넘기기도 했는

데 당시 집이 일산이어서 밤 2시 넘어 귀가하여 겨우 3시간 눈 붙이고 아침 7

시에 집을 나서 2일차 강의를 진행하기도 했다.

 

사내근로복지기금 실무자들의 경력과 실무경험, 지식수준이 각기 다른데 한 강

좌에 40~50명씩 모아놓고 주입식으로 강의를 진행하니 만족도가 떨어지고 강

의하는 나도 힘든 것은 당연했다. 그럼에도 1~2개월만에 한번 열리는 내가 진

행하는 기금실무자교육 외에 대안이 없으니 멀리 지방에서 마지 못해 참석하는 것을 보면서 자연스레 기금실무자교육을 소수정예로 수준별, 맞춤식, 열린 토론

식으로 진행하는 것을 꿈꾸게 되었다. 그 꿈이 현실이 된 것이 10년만이다. 지금은 사내근로복지기금연구소에서 매달 이틀과정의 <기본실무>, <운영실무>,

<회계실무> 3개 과정이 (참석인원이 소수여도)고정적으로 진행되고 시기에 따

라 <설립실무 1일특강>, <결산실무 1일특강>, <진단실무 1일특강>, <법인지

방소득세 1일특강>이 곁들여진다. 지난 10년간 꿈을 꾸면서 조용히 강의 내용

과 컨텐츠를 세분화시켜 준비한 덕분에 큰 어려움 없이 꿈을 이루게 되었다.

교육교재도 계속 업데이트가 이루어지고 있고 교육후기와 교육소감에서도 만

족도가 높아 힘을 얻고 있다.

 

앞으로 지방에서 오는 기금실무자들의 접근성과 쾌적한 교육환경을 고려하여

연구소를 이전하는 방안과 교육장 내에 사내근로복지기금 쉼터를 개설하고 수

강생 복지시설을 갖추는 것, 사내근로복지기금 박물관을 만들어 내가 수집한

사내근로복지기금 자료들과 내가 집필했던 도서, 내가 집필했던 교육교재, 사

내근로복지기금연구소에서 보관하고 있는 교육후기들을 전시할 계획이다. 꿈

은 누구나 꿀 수 있지만 그것을 현실로 만드는 것은 그 사람의 능력과 지속적

인 노력, 열정에 달려있다. 내가 꿈꾸는 것들이 조만간 이루어질 것으로 믿는

다.

 

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경영학박사 김승훈(기업복지&사내근로복지기금)
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