김승훈사내근로복지기금연구소

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내가 사내근로복지기금연구소 기금실무자 교육에서 늘 강조하는 것이 '기금

실무자는 윤리의식을 가져야 하다'이다. 사내근로복지기금은 회사에서 출연

해준 자금을 운용하고 목적사업비를 지출하는 등 자금을 직접 관리하는 직무

이다보니 금전적인 유혹에 늘 노출되어 있어 그 어느 직무보다도 높은 윤리

의식이 요구되기 때문이다. 실제로 몇몇 회사의 사내근로복지기금에서는 공

금횡령사고가 발생하여 당사자는 수사기관에 구속되고 회사에서 불명예 퇴직을 하기도 했다. 내가 결산시즌이 되면 매월 2회씩 오프라인 교육을 실시하는 이유도 신속하고 정확한 업무처리와 함께 정기금실무자가 사내근로복지기금 업무에 대한 부담을 덜고 편하게 기금업무를 처리할 수 있도록 해주고자 하는 것이다.

지난 1월 6일자 매일경제신문에 연재된 [김인수 기자의 사람이니까 경영이다] 최순실 게이트가 직장인에게 주는 교훈 : 행동의 윤리적 경계를 마련하라 칼럼을 읽다보니 내가 그토록 기금실무자에게 강조했던 말과 의도들이 그대로 담

겨있었다. '내 행동의 윤리적 경계를 미리 정하라'에서 그 경계란 내가 절대로 넘지 않겠다고 미리 마음 속에 그어놓은 '윤리적 선(ethical line)'을 말하는데

미국 하버드대학교 교수인 '로버트 카플란'의 저서 'What You're Really Meant to Do'에서 인용한 내용이다. 카플란 교수는 말한다.

"내 경험상 당신은 필연적으로 당신의 핵심적인 신념을 위반하라는 압력을

받은 상황에 처할 것이다."

"당신은 위협적인 고객의 기분을 좋게 만들고 싶을 수 있다. 당신의 보스로부

터 (윤리적) 경계를 넘으라고 압력을 받을 수 있다. 당신의 동료는 그 경계는

도저히 경계라고 할 것도 없다고 당신을 설득하려 할 것이다. 남들은 모두 그

렇게 하는데 왜 당신만 별나게 구느냐고 말할지도 모른다. 그래서 당신은 (직

장에서) 홀로 뒤처질 수 있다는 두려움에 빠질 수도 있다. 아마도 당신은 이에 심각한 실수를 저질렀을 수도 있고 그래서 매우 당황한 상태일 수도 있다. 그 실수를 덮기 위해 당신의 잘못을 인정하고 싶지 않을 수도 있다."

이런 다양한 이유로 직장인들은 윤리적 경계를 넘고 만다. 카플란 교수의 말

은 이어진다.

"(윤리적 경계를 넘으라는 압박을 받는 상황에 처하면) 당신은 숙고할 시간이 없다고 느낄 것이다. 당신은 타인으로부터 심한 압박을 받는 나머지 매우 불

안하고 외롭게 홀로 남겨진 기분이 들 것이다 그래서 당신에게는 아무런 선

택권이 없는 것처럼 느껴질 것이다. 이 순간에 이르기까지 당신의 가치와 경

계, 그리고 당신이 믿는 바를 미리 생각해두지 않았다면 별 수 없이 타인의

압력이나 당신이 느끼는 두려움에 휩쓸리고 말 것이다. 그 순간 당신은 평생

동안 후회할 결정을 하게 될 수도 있다."

최근 최순실 게이트에 국가의 엘리트들이 관련되어 있다는 사실과 최소한의

윤리의식마저 저버리고 더 적극적으로 관여했다는 사실에 놀랍고 실망스럽

다. 정의롭지 못한 행동은 언젠가는 드러나고 죄값을 받는 것이 세상의 원칙

이다. 그래서 기금실무자들은 이런 유혹에 노출되거나 윤리적인 경계를 넘는 일이 발생하지 않도록 주변관리를 잘 해야 할 것이다. 분수에 넘게 주식투자

를 하는 것도 경계해야 할 것이고 수입보다 더 많은 지출을 하는 행동도 자제해야 할 것이다. 나는 연구소 교육에 오는 기금실무자들에게 개인적으로 자신에 맞는 종교를 꼭 가질 것을 권고한다. 그러면 하늘을 우러러 부끄러운 일을 할 가능성이 상대적으로 낮아질 것이니까.

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