김승훈사내근로복지기금연구소

어느덧 10월의 마지막 근무일입니다. 이렇게 2010년 10월이 또 지나가나 봅니다. 사람은 지난 시간을 되돌아보면 늘 후회투성이입니다. 시간을 효율적으로 보내지 못했고, 계획대로 살지 못했다는 뜻이기도 합니다.

어제는 두 회사의 사내근로복지기금 실무자분들이 회사를 방문하여 회사의 관련 시설들을 안내하며 함께 시간을 보냈습니다. 오전 점심식사시간 전에 동아제약에서 이과장님이 오셔서 구내휴게실 운영방안과 장단점, 목적사업 활성화방안을 논의하였습니다. 점심식사 후에는 직접 본관휴게실과 신간휴게실을 둘러보고 견학을 하였습니다. 구내휴게실은 사내근로복지기금에서 직영을 하기보다는 전문업체에 위탁운영을 하는 방안을 강추하였습니다. 무상임차를 해주는 대신 가격통제권을 갖는 것이 좋습니다.

그리고 직장보육시설을 어찌 해야할지에 대해 고민하기에 회사 직장보육시설(KBS어린이집)을 소개해주고 견학을 시켜주었습니다. 근로자수를 확인하니 전국적으로는 2200명이지만 각 지역별로 인원들이 분산되어 있는데 본사는 상시 근로자수가 450명내지 500명이고 상시여성근로자수는 300명 미만이어서 직장보육시설이 사업주 의무사항에 해당되지 않아 사내근로복지기금에서 목적사업으로 운영이 가능할 것으로 보였습니다.
 
오후에는 인천국제공항공사에서 두분이 오셔서 사내근로복지기금 회계처리방안과 구입한 콘도 회계처리에 대해 이야기를 나누었고, 사내근로복지기금 회계처리부분과 세무조정을 잘 아시는 세무전문가를 소개받기를 원해서 인덕회계법인 이용기 공인회계사님을 소개시켜주었고 함께 인덕회계법인으로 가서 회계사님을 뵙고 이야기를 나누었습니다. 사내근로복지기금 실무자들이 열정을 가지고 뛰어다니며 열심히 배우는 회사들은 분명 다른 회사들과 업무처리면에서 차이가 납니다.

시간이 흐를수록 관리수준의 차이는 목적사업의 차별화까지 이어짐을 알 수 있습니다. 오전에 방문한 동아제약의 경우도 윗 임원분이 구내휴게실운영 개선방안과 목적사업 활성화방안에 대해 관심을 가지고 독려를 하니 사내근로복지기금 실무자가 다른 회사의 사례나 잘 운영하는 방법 등에 대해 동분서주 뛰어다니며 배우고 업무개선으로 이어질 가능성이 높아집니다.

오늘은 대구지방노동청을 방문하여 영남권 기업복지업무를 담당하는 근로감독관님들에게 오후 2시부터 80분에 걸쳐 사내근로복지기금제도를 소개하는 교육이 예정되어 있습니다. 대구는 제가 84년과 85년에 걸쳐 1년간 군생활을 했던 곳이라 더욱 친근하고 각별함을 느낍니다.

카페지기 김승훈

경영학박사 김승훈(사내근로복지기금&기업복지)

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