김승훈의 사내근로복지기금이야기 제1293호(20100810)

살다보면 일에 쫓기면 사는 날도 있습니다. 남의 일을 봐주다가 정작 내 일은 처리하지 못해 발을 동동구르며 날밤을 꼴딱 새기도 합니다. 지난 주가 딱 그런 주간이었습니다. 그렇지만 내가 좋아서 한 일이니 후회는 없습니다.

사내근로복지기금 카페에 올라온 글을 읽으며, 운영진정모 사진을 보며 입가에 미소도 지어 봅니다. 한참 손이 많이 가는 말썽꾸러기 자식들을 두녀석이나 놓고 이틀씩이나 집을 비운다는 것이 고민되는 상황이었지만 무리를 해서 참석을 해보았습니다. 이 모든 상황들이 다 지나가는 과정이고 성장의 진통임을 알기에 눈 질끈 감고 버텨 봅니다.

도저히 움직일 것 같지 않았던 모 기업의 사내근로복지기금 실무자와 관리자를 만나 사내근로복지기금 장점을 주저리주저리 설명하고 헤어진 이후 사내근로복지기금에서 할만한 목적사업이 뭐가 있느냐는 질문을 받고 '의료비지원' 사업을 추천했습니다. 가족이 어려우면 직원 본인 의료비라도 해주면 큰 돈 들이지 않고도 직원들 사기를 높이게 될거라는 설명과 함께....

사실 병 앞에서는 장사가 없다고 암은 누구나 걸릴 수 있기에 사람이라면 암에 대해 막연한 불안감을 가지고 있습니다. 의료비지원사업은 직원 본인을 대상으로 하면 큰 비용을 들이지 않고도 설계를 할 수 있습니다. 우선 직원 본인의 중대질병을 대상으로 보험사에서 적시한 고액암(백혈병, 뇌종양, 골종양, 췌장암, 식도암)과 기타 암으로써 3기 이상 판정을 받고 수술과 항암치료를 요하는 경우, 뇌출혈, 심근경색 등으로 장기간 투병생활을 하는 경우에 사내근로복지기금에서 1회성 또는 연간 한도 내에서 의료비 영수증을 제출하면 일정액을 치료비로 지원해주는 것입니다.

그러다 재원에 여유가 생기면 지원금액을 늘리고, 대상 질병도 늘리고, 배우자와 자녀까지 대상을 서서히 확대를 해나가면 됩니다. 다만, 유의해야 할 것은 기업복지비용은 늘리는 것은 쉽지만, 줄이고 축소하는 것은 불가능에 가깝기 때문에 처음부터 호기를 부리며 너무 과도한 선심성 복지정책을 펴지 않도록 주의해야 합니다. 주었다 다시 빼앗는 것보다는 차라리 처음부터 안주는 것이 직원들로 하여금 기대치를 높게 갖지 않게 만들기 때문입니다.

카페지기 김승훈