사내근로복지기금 운영전략 컨설팅을 위해서 서울소재 모 언론사를
방문하였습니다. 사내근로복지기금에서 실시하고 있는 복지항목 중
전략적으로 변경해야 할 부분들과 삭제 및 추가해야 하는 부분들을
분류하여 예산편성 등을 통해, 현재 구성원들의 사정에 맞게 사내근
로복지기금 혜택을 조정하는 일은 사내근로복지기금 운용에 있어서
중요한 부분을 차지합니다. 아무리 좋은 복지라도 나에게 해당사항이
없는 것이라면 그 복지는 이미 죽은 복지이고, 타성에 젖은 업무처리
만 지루하게 하게 되는 것입니다. 구성원들의 니즈를 파악하고 그것
에 맞는 복지항목을 만들어가는 일은 사내근로복지기금 업무에서 중
요한 부분입니다. 사내근로복지기금연구소 관리자
경영학박사 김승훈(사내근로복지기금&기업복지)
사내근로복지기금허브 (주)사내근로복지기금연구소 www.sgbok.co.kr
전화 (02)2644-3244, 팩스 (02)2652-3244
서울특별시 강남구 강남대로 112길 33, 삼화빌딩 4층
'사내근로복지기금교육 > 사내근로복지기금컨설팅' 카테고리의 다른 글
| 사내근로복지기금 제도 설명 외부강의(20170710)-김승훈박사 (0) | 2017.07.11 |
|---|---|
| 사내근로복지기금 설립컨설팅(20170531)-사내근로복지기금연구소 (0) | 2017.06.23 |
| 사내근로복지기금 운영컨설팅(20170609)-전주MBC (0) | 2017.06.15 |
| 사내근로복지기금설립컨설팅(20170510)-사내근로복지기금연구소 (0) | 2017.06.15 |
| 사내근로복지기금 설립컨설팅(20170414)-사내근로복지기금연구소 (0) | 2017.06.01 |
